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文档简介
兰溪嘉泰新时代广场开业招聘计划一、招聘目的及意义兰溪嘉泰新时代广场是兰溪市重点建设工程,金华市服务业重大项目。它位于兰溪市丹溪大道157号,总建筑面积约6.5万平方米,是一座集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能于一体的大型商业综合体。随着商场开业临近,对人才的迫切需求,本着发扬企业文化,高效员工整体素质,结合公司的发展战略及相关计划安排,特制订开业前招聘计划。二、招聘原则公司招聘员工严格按照公司既定的招聘流程,以用人所长、追求业绩、鼓励进步为宗旨,面向社会公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。三、公司目前人员情况部门岗位人数人员情况备注本科大专大专以下董事长1总经理1招商部招商部经理1招商经理4招商助理5企划部策划1行政副总办公室司机1人力资源部人事经理1人事培训1综合管理部仓管员1保安员9财务部出纳1合计27 目前公司通过前期对外广告宣传、网络媒体及员工推荐等方式招聘,现有人员共计27人。 招聘渠道建设 1.现场招聘:公司提供临时场地,集中举办大型的现场招聘会。该形式可以为企业节省大量的面试和审核时间,同时简历的有效性也较高,费用较少。 2.媒体网络招聘:电视、报纸、微信等载上刊登、播放招聘信息。收效快,覆盖面广,过程简单。 3.人才介绍机构:企业通过这种方式招聘是最为便捷的,也可与人才介绍机构合作开展大型招聘会。但是这种方式所需的费用也相对较高。 4.校园招聘:在学校张贴海报,进行宣传,吸引即将毕业的学生前来应聘,可以由学校推荐,特殊职位也可以委托学校培养,企业录用,专业性强。 5.内部招聘:内部招聘有助于增强员工的流动性,并可以通过竞聘得到晋升和换岗,是一种有效的激励手段,提高员的满意度,为企业留住人才。 6.员工推荐:通过员工推荐其亲朋好友来应聘,可让公司信息对称,对应聘者真实情况了解,节省公司考查时间。 7.其它方式:在公司附近主要小区内发放传单,张贴海报及社会上组织的一些其它招聘会。招聘部门职位招聘时间招聘数量到岗时间配置人数到岗人数再招聘人数相关条件人员安排情况学历学位专业资历及其它要求营运部楼层主管9月10日-9月30日810月15日前高中以上不限沟通能力强,有较强的谈判能力,1年以上百货或同行业相关管理经验。4、5楼三名主管;其它楼层各三名主管。目前已有人员4名。营业员11月1日-11月10日50011月20日前初中以上不限气质佳,亲和力强,有工作经验优先。预估营业员需500人左右。企划部企划部经理8月20日-9月30日110月15日前大专以上不限2年以上商场企划营销或同行业相关工作经验,具有管理、策划、营销及市场动作经验,思路活跃.企划文案8月20日-9月30日110月15日前大专以上平面广告设计会ai、photoshop等图像制作软件,会电脑美工设计,场景布置等,有工作经验优先。小计510办公室办公室主任9月1日-9月30日110月15日前大专以上不限熟悉各项行政管理工作,1年以上办公室主任或行政经理经验,较强优秀的外联与公关能力。文员10月15日-10月30日111月15日前大专以上文秘相关熟悉办公室流程,掌握熟练操作办公软件,有较强文字功底和协调能力。人力资源部人事专员9月10日-9月30日110月15日前大专以上人力资源熟悉办公室软件和人事工作流程,有较好的语言组织能力与表达能力。4、 招聘人员计划表综合管理部采购部总务9月10日-9月30日110月15日前高中以上采购或相关专业操守廉洁,良好的职业道德,熟悉采购方面技能,有工作经验优先。工务组工务主管9月1日-9月30日110月15日前大专以上不限会操作办公室软件,有电工上岗证优先工务9月1日-9月30日410月15日前高中以上不限电工要求有上岗证,责任心强,能适应倒班其中电工2名。保洁组保洁主管11月1日-11月10日111月15日前高中以上不限责任心强,能吃苦耐劳,有相关工作经验优先。保洁员11月1日-11月10日1211月15日前不限不限能吃苦耐劳。保安部保安主管8月10日-9月10日29月15日前高中以上不限退伍军人优先,有一定工作经验。保安员8月5日-11月10日711月15日前不限不限退伍军人优先。其中消控4个(两个必须有消控证),停车场收费3个,巡查2个,楼层7个。目前已有人员9名。客服部客服11月1日-11月10日411月15日前高中以上不限形象气质佳。团购9月1日-9月30日310月15日前高中以上不限沟通能力强,有一定客户资源者优先。小计38财务部主办会计8月10日-9月10日19月15日前大专以上中级以上职称熟悉商场财务管理流程,有相关工作经验者优先。会计9月1日-9月30日310月15日前高中以上会计专业有会计证,有工作经验优先出纳9月1日-9月30日110月15日前高中以上会计专业有会计证,有工作经验优先信息部9月1日-9月30日210月15日前高中以上计算机及相关熟悉局域网构建及常用网络设备,熟悉办公软件使用及国家、地区关于信息方面法律法规,一年以上零售企业或相关工作经。核算员11月1日-11月10日211月15日前高中以上财务 统计相关熟练掌握计算机操作、数据统计分析能力,一年以上的工作经验,具备会计或统计从业资格证者优。收银主管9月1日-9月30日210月15日前高中以上会计专业有会计证,相关工作经验优先。收银员11月1日-11月10日2211月15日前高中以上不限责任心强,会基础电脑操作,本地户口,有工作经验优先。以11个收银台计算,加代班。小计33合计5815、 招聘的实施1. 第一阶段 8-9月中旬此阶段整体求职人员数量较少且分散,主要招聘目前公司急需管理岗位,通过人才市场、电视媒体、和广告网络宣传等招聘平台进行招聘以现场招聘为主,高度重视网络招聘。 a、积极参加人才市场的专场和社会各相关的免费招聘会。 b、发动公司内部员工推荐。 c、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与其联系,每周集中侯选人进行集体面试。2. 第二阶段 9月中旬-10月中旬此阶段以常规招聘为主,以广告、媒体宣传为重点,积极与人才市场合作参加免费的人才招聘会,具体方案如下: a、坚持每天刷新网络招聘信息,确保人员面试质量。 b、联系前期面试人员进行招聘信息的转告及介绍。 c、参加人才市场的免费招聘会。 d、积极举办现场招聘会,集中面试。3. 第三阶段 10月中旬-11月为招聘高峰期间,此阶段公司人员需求增强,各大高校也都将陆续举办校园招聘会,此阶段以现场招聘会和校园招聘会为主,主要以招聘营业员、收银员和保洁为主,具体方案如下: a、建立校园招聘小组,参加校园招聘会,积极联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告之。 b、网络招聘平台信息正常关注。 (1)前期与学校做好沟通 (2)参与招聘人员的确定 小组成员: 组长:人力资源部经理 组员:人力资源部成员 小组职责 组长负责: 制定招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作; 校园张贴的招聘广告撰写和联系发布; 与学校的招聘联系; 根据不同岗位特点,及时提出针对性的招聘建议和方法; 其他相关的招聘工作。 组员负责: 准备招聘的各类表单等; 协助组长发布招聘信息; 协助组长做好招聘的相关对外联络工作等。 (3)相关资料的准备 公司的宣传资料; 相关考题及问题的准备。 展台或是招聘台的布置 宣传标语的准备与布置; 仪器设备的准备。 (4)广告宣传 在大学校内发布准备好的宣传资料,做好招聘前期的广告宣传工作。 4.第四阶段12月公司开业之际,此阶段以公司正式营业为主,岗位人员应基本到位,但要随时做好岗位人员缺失准备,做好人员储备工作,特别是营运部营业员的储备工作。具体方案如下:a、 网络、广告、微信、微博宣传做好招聘宣传工作,建立人才储备库。b、 公司人力资源分析与讨论。c、 建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划。d、 完善人力资源管理、流程体系。6、 公司面试录用决策人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试。根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结果结束后的3-7天内告之应聘者结果,并告之录用者办理相关手续信息。七、入职培训 1.新人入职必须证件齐全有效; 2.新人入职当天,人力资源部带新同事熟悉环境并告之日常管理规定; 3.办理好入职手续后,即安排新员工培训; 4.转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对工作业绩效果 不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。八、招聘效果预测 1.现场招聘会和网络宣传招聘费用相对较高,但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的60%左右;此方法的招聘效果相对明显,简历收入量大,入职人员效果明显。 2.内部员工推荐招聘效果相对也比较高,预计能完成总招聘计划的20%左右; 3.校园招聘效果相对也比较高,但人力、物力投入交高,招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的20%左右;9、 招聘原则及注意事项1.做到宁精毋烂,认真筛选。2.对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱
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