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文档简介

文化&员工培训总结 主讲：吴金辰 月度例会 1关于团队 2 新员工、职业化培训 3Jump项目、进阶通用、上研/深研 4文化 59月关键计划 目录 关于团队 1）8月完成团队大融合，全新“文化&员工培训”团队正式启航 2）建立团队例会制度，组内分享，及时反馈，确保项目高效运营 3）我们的关注：文化和培训如何有效结合？ 新员工、职业化培训 1）职业化之旅游戏化平台已经上线。 2）新兵社招采用开放空间全新技术。 3）新兵、校招职业化保持正常运营。 JUMP 项目、进阶通用、上研/深研培训 1）北京：Jump项目创新使用“知识讲解”+“案例研讨”模式授课，充 分提升学员参与度，课后沉淀案例及解决方案。 2）上研、深研：Jump项目引入沙盘演练；上研阅度从“0”到“1”。启 航一期完成，学员100%毕业，满意度9.31 3）Jump项目全年预计运营7期：结业1期，项目过半3期，开营1期，9月 即将开营2期。 4）进阶通用专场/公开课按计划执行 文化 1）SJT内容确定，协调UE开始配图，BPIT进入开发阶段 2）Q2季度沟通反馈上线与分析，结果环比提升，同时内网宣传28000PV 3）五福故事会筹备&发生，创新采用先锋课本剧形式，两次排练大受欢迎 ，Hi群现场直播 4）结合9月10日教师节活动进行了优秀文化导师评选，首次与内训师结合 ，是促进文化与培训结合的实践 9月关键计划 1）9月10日教师节特别活动 1.9月9-11日内网预热、直播、总结 2.9月10日庆祝仪式+精品体验课程 2）SJT：Web端开发完成，9月底完成测试 3）Jump项目形成模块化课程，提升运营效率，提升行动学习模块比例 ； 4）开启职业化之旅线下线上培训
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