送电线路新建工程环境管理方案.doc

220kv电巴送电线路新建工程标段施工项目部 环境管理方案环 境 管 理 方 案编号： 序号:01重要环境因素名称施工过程中固体废弃物的排放过 程活 动场 所基础浇制现场铁塔组立现场架线施工（跨越架、附件安装等）生活办公用品目标指标施工现场做到工完、料尽、场地清，建立分类存放垃圾箱环 境 管 理 方 案主要技术方案与措施：（可附页）见附页1完成期限经费预算10000元编制 审核 批准 实施结果：主要部门： 日期：附页1一、管理职责1、项目经理负责管理方案措施的策划、批准，并组织落实资源配置及方案实施。2、工程部负责管理方案措施的制定，落实资源配置情况，并监督指导方案实施。3、安监部负责方案措施的审核，并监督检查方案实施。4、综合部和供应部负责资源配置的预算和供应。二、技术措施1、 施工现场所拆除的原材料外包装应按照规定分类摆放。2、 施工现场的机械设备如有废弃油料的排放应设有油料排放桶和擦拭设备油布、手套的分类垃圾箱。3、 施工现场剥落电线的绝缘层和原材料的塑料包装袋以及不可降解的废弃物应设立不可降解分类垃圾箱。4、 施工现场所产生的可以回收的废弃物如原材料的包装箱、废旧导线等，应设立可回收分类垃圾箱，并在施工完毕运回施工驻地以备回收。5、 施工现场所产生的生活垃圾应在施工现场设立可回收、不可回收和有毒、有害分类垃圾箱，并定期将垃圾运至施工驻地进行处理。三、资源配备废弃油料排放桶、分类垃圾箱。四、责任者施工队负责人、现场技术负责人、施工现场的所有施工人员。环 境 管 理 方 案编号： 序号:02重要环境因素名称施工占用耕地、破坏自然植被过 程活 动场 所基础浇制施工现场组塔组立施工现场张力放线施工现场目标指标最大限度减少占用耕地面积，占用、破坏耕地按照有关标准赔偿环 境 管 理 方 案主要技术方案与措施：（可附页）见附页2完成期限经费预算5000元编制审核批准实施结果：主要部门： 日期：附页2一、管理职责1、项目经理负责管理方案的策划、批准，并组织落实资源配置及方案实施。2、工程部负责方案措施的制定，落实资源配置情况，并监督指导方案实施。3、安监部负责方案措施的审核，并监督检查方案实施。4、综合部和供应部负责资源配置的预算和供应。二、技术措施施工前应根据线路走径合理选择施工场地，牵张场地选择应尽量避开农田密集的区域和经济作物区域，浇制施工时严格按照图纸分坑、开坑，尽量少占用耕地，如按照施工技术要求无法避让，则应在农田内圈划施工作业范围，施工作业范围的圈划应尽量紧凑，施工范围确定后应用围栏绳将施工作业场地圈括起来，施工人员在施工中不得随意进入非施工范围，以免破坏农田。施工设备的进场应合理选择进场道路，设备、车辆进入施工场地应根据事先确定的道路进出，做到车辆、设备进出一条路。施工设备进入施工场地内，应一次确定设备的摆放位置，避免设备在施工场地内大范围的移动，确定设备的位置后在将设备锚固，锚固设备时应一次确定锚固位置，施工场地内严禁乱开挖，开挖面积应进行严格控制并将生熟土分开。设备占用和破坏农田应根据有关规定、标准进行赔偿。三、资源配备 围栏绳、施工作业警示牌、篷布、施工前策划资料。四、责任者施工队负责人、现场技术负责人。环 境 管 理 方 案编号： 序号:03重要环境因素名称节约用水过 程活 动场 所办公区宿舍食堂仓库基础施工目标指标减少水资源浪费环 境 管 理 方 案主要技术方案与措施：（可附页）见附页1完成期限经费预算10000元编制 审核 批准 实施结果：主要部门： 日期：附页3一、管理职责1、项目经理负责管理方案措施的策划、批准，并组织落实资源配置及方案实施。2、工程部负责管理方案措施的制定，落实资源配置情况，并监督指导方案实施。3、安监部负责方案措施的审核，并监督检查方案实施。4、计财部和供应部负责资源配置的预算和供应。二、技术措施1、生活用水方面，经常要求职工养成节约用水的习惯，用完水后随时关闭水龙头，洗刷时不得大量用水。2、采用节水型水龙头。3、采用质量好，信誉度高的厂家的水龙头；发现水管破裂或水龙头漏水时应及时修理、更换。4、使用水龙头应做到即用即开、即停即关。用水完毕要立即将水龙头关闭，并检查水龙头闭合是否严密。严禁用完后不管，任其流淌。5、打扫卫生用水（涮抹布、拖把）应将水放入容器中，然后在容器中进行洗涮。不得直接在水池中洗涮抹布、拖把。洗涮后将剩下的水存放在容器中，用于冲洗厕所。6、冲洗厕所用的水箱可在其中放置一块方砖，用来控制其一次出水量。每次使用完后，应检查水箱的开关是否归位，防止水源浪费。7、现场基础施工用多少拉多上减少剩余，水龙带保证无损伤，减少跑漏现象。环 境 管 理 方 案编号： 序号:04重要环境因素名称节约用电过 程活 动场 所办公区宿舍食堂仓库基础施工目标指标减少浪费用电环 境 管 理 方 案主要技术方案与措施：（可附页）见附页2完成期限经费预算5000元编制审核批准实施结果：主要部门： 日期：附页4一、管理职责1、项目经理负责管理方案的策划、批准，并组织落实资源配置及方案实施。2、工程部负责方案措施的制定，落实资源配置情况，并监督指导方案实施。3、安监部负责方案措施的审核，并监督检查方案实施。4、计财部和供应部负责资源配置的预算和供应。二、技术措施1、施工用电，电工应经常检查用电设备和用电线路，防止老化的线路损耗，用电设备在不用时应及时关闭。2、生活用电，办公、宿舍区的用电应节约，不得有长明灯，用电设施不用时应立即关闭。3、电工定期检查办公、生活区的用电情况，发现浪费用电现象及时制止。4、夏季使用空调时，温度控制在2