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文档简介
合同预算经理岗位职责1、负责制定本部门管理制度、岗位职责及工作流程,建立健全合同预算部各项管理规章制度。2、负责编制和完善公司各项目招投标管理、施工合同管理、结算管理办法和工作流程。3、负责本部门年度、季度、月度工作计划、实施、总结等内部事务的管理,以及与公司各部门的总体协调工作。4、负责各项目投资估算,按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。5、负责对本部门员工进行培训以适应本部门工作发展需要。6、负责编制各项目总体进度资金使用计划并按照计划进行动态管理。7、负责组织工程及材料、设备招标以及各项目招投标合同签约工作。8、负责制定技术评标、经济评标、商务评标,进行综合评审,审查招投标文件,组织招投标总结,工程合同谈判、签订合同等工作。9、负责工程施工过程中的设计变更、工程洽商、工程结算的报批审核工作,组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。10、负责形象进度、物资进场材料设备的造价核算,以及公司各类工程款支付审批跟踪落实工作。11、协调配合公司其他部门完成相关业务工作。12、完成公司临时交办的其它工作。采购部经理岗位职责1、 主持采购部的全面工作,领导采购部门按部门的工作职能完成公司各项工作任务。2、 制定本部门的采购相关制度,带头遵守并督导实施,杜绝不良行为的发生。3、 做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。4、 调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机,控制好物资批量进购,规避由于市场不稳定所带来的风险。5、 根据各项目材料计划和施工实施情况制订相应的采购计划,协同预算部及时签订采购合同,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。6、 负责库管员所有的管理工作,监控项目材料使用情况,控制不合理的物资采购和消费。7、 进行采购收据的规范指导和加收审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。8、 组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。9、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。10、 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。11、 制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。12、 负责整体材料供应调配工作,及时掌控各项目材料库存情况,清理和处理废旧材料并报公司财务部统计。13、 定期组织部门员工进行采购业务知识的学习,培养采购人员业务和技巧,主持采购相关业务的会议,并做好各部门间的协调工作。14、 完成上级领导交办的其他任务。财务部经理岗位职责1、负责制定本部门管理制度、岗位职责及工作流程,建立健全财务部各项管理规章制度。2、认真执行会计法,加强部门财务制度管理,提高会计信息的及时性和准确性,并严守公司秘密。3、负责本部门年度、季度、月度工作计划、实施、总结等内部事务的管理,以及与公司各部门的总体协调工作。4、负责对本部门员工进行培训以适应本部门工作发展需要。5、监督部门员工按规定时间完成各类型财务报表,加强原始凭证管理,并及时申报各项税金。6、负责对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整,严格执行现金管理,确保公司的一切现金收付有合法的原始凭证。7、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。8、负责公司所有应收帐款的催收,配合项目部及时完成工程款的收取,避免形成坏帐。9、加强应付帐款的管理,严格付款审批程式,定期对固定资产和其他资产进行盘点。10、协调配合公司其他部门完成相关业务工作。11、完成公司临时交办的其它工作。办公室主任岗位职责1、在公司直接领导下工作,对该岗位实行年度考核和月度考核结合方式;2、负责企业管理资质工作,对各类公司证件、各类人员岗位证书年检进行管理,对贷款卡保存及年检;3、负责做好领导要求的文秘工作;4、负责公司印章管理和介绍信及其它有关证明材料的签发;5、公司宣传资质资料制作及发放,各类先进评选材料撰写及上报;6、组织企业资料库数据建立及完善(含公司业绩、人员业绩的编制);7、投标工作组织及标书制作;8、公司办公设备管理及维修;9、公司网站维护及更新;10、各级公章管理;11、负责公司办公文档管理及打印12、根据规定和要求,配合公司领导承办好职工的招聘、录用、转正、定级、调资、晋级等项工作;13、负责公司建章建制;14、负责公司人员招聘及考核管理;15、负责办理公
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