物业公司员工手册.doc

云南闽麒置业有限公司 务实创新 诚信自律 积极进取 和谐包容总经理致词 欢迎您加入云南闽麒置业有限公司！“以诚信为本，以专注为先，以坚持为恒”，会是我们一直坚持的理念。在这里，员工是我们企业最宝贵的财富，是我们企业得以长足发展最为坚固的基石；优秀的员工是我们企业快速发展的中流砥柱，是我们企业未来发展的希望！我衷心希望每一个进入闽麒的员工都能以公司为家，把闽麒的发展作为自己毕生的事业，竭力学习业务知识与技能，以最为饱满的工作激情、高尚的个人品格、高度的责任感，全身心投入到公司你我共同的事业的发展建设中去。闽麒亦将努力为您提供优良宽松的工作生活环境和发展机会，让您的聪明才智得以尽情发挥，请相信您的每一份努力都将得到肯定与回报! 我们需要更多的优秀人才加入到闽麒，与我们分享成功、快乐和财富，共创辉煌的明天！最后，衷心祝愿您在闽麒工作顺利、事业有成！祝福您和您的家人幸福、健康、快乐！ 云南闽麒置业有限公司 总经理： 年 月 日目 录第一章：总则 3第二章：公司简介 4第三章：聘用 5第四章：基础人事制度 6第五章：人事管理之培训 15第六章：人事制度之出差管理 18第七章：价值体现 19第八章：政策和程序 20第九章：奖惩制度 22确认书 26第一章：总则目的本手册旨在向每一位员工分享公司的企业文化、员工日常行为规范、奖惩制度及公司的基本政策和流程。希望每一位员工认真学习、自觉遵守。员工的权利1、 员工有参与企业决策与管理的权利。2、 员工有按所付出的劳动享有合理报酬的权利。3、 员工有按照法律法规享有休假的权利。4、 员工有获得劳动安全卫生保护的权利。5、 员工有享受社会福利的权利。6、 员工有接受培训和职业教育的权利。7、 员工有辞职的权利。8、 员工有法律法规规定的权利。生效与解释本手册自公布之日起生效。由公司行政部负责解释。公司行政部有权对本手册的内容进行修改和补充。本手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。请员工务必签署确认书。第二章 公司简介云南闽麒置业有限公司成立于2010年，是在国家“十二五”规划将“把云南建成向西南开放的重要桥头堡”纳入了国家战略及云南省瑞丽市成为国家重点边境开发开放实验区的背景下，由云南省福建总商会及云南省昆明台商投资协会共同发起，组合各方优质资源而成立的专业旅游地产项目开发公司，其股东均为当地知名企业法人（蓝鹰陶瓷、云南植物王国、宝坤投资、台丽集团等），各股东为云南经济发展在不同领域均做出杰出贡献，在云南本土乃至全国都具有良好口碑，他们都具备极强的项目管理和资金筹措能力，同时该企业为瑞丽市政府重点招商引资企业，是推动瑞丽重点开发开放试验区发展战略实施的主要建设企业之一。闽麒国际项目选址于瑞丽市东至勐力新村，南至环城北路，西至姐东崃村民小组半坡地，北至南伞与回蚌村之间山体，项目占地约3097亩，主要以山地为主，总建筑面积约183万平方米，其功能涉及国际金融中心、五星级酒店，大型会议中心、珠宝交易中心、旅游度假中心、商务旅居、生态居住、体育休闲运动中心、侯鸟型养生、高端幼儿教育、中英文国际小学、特色医疗保健等内容。项目主要以旅游地产开发为主题，将立足瑞丽、面向全国、推向世界，承接开发开放试验区发展契机，并本着对瑞丽城市发展负责的精神，我们将本项目重点打造瑞丽旅居基地、商务会展基地和养生财富基地，同时我们以国际化、生态化、高标准的要求运营建设该项目，最终将该项目建成瑞丽城市的新客厅、瑞丽财富第一城、滇西旅游目的地。作为瑞丽市第一个招商引资 “城镇上山”项目，符合云南省向坡地发展的产业政策导向，对集约节约用地政策具有深远意义，对瑞丽未来发展提供有益的借鉴模式，对后续项目城市上山起到很好的示范带动作用。第三章 聘用 公司聘用员工以及员工接受聘用应以劳动合同及员工手册中规定的条款为准则。 员工的聘用期限在劳动合同中确认，其中包括续约及相应的薪资待遇。 员工在工作时间内一定要尽心尽责。竭尽全力做好本职工作。原则上，全职员工在公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作。一经发现，经公司提出拒不改正的，公司可以解除劳动合同，无需支付经济赔偿。 员工的岗位职责由公司管理层根据情况予以确认。 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 员工应聘公司职位时，应当年满18周岁（必须年满16周岁），身体健康，无精神类残疾。 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。所有员工都要填写职位申请表，提供全面的个人信息。个人信息将全部存放在您的个人人事档案中，人事档案将根据您在公司的发展变化不断更新，包括您的薪资福利状况、银行账目信息以及紧急事件时您的联系人。因此，如有以下变更请您立即通知人力资源部：l 员工姓名l 身份证或户口所在地l 通讯地址和电话号码l 婚姻及生育状况l 工资银行账户l 保险或其他福利项目中的受益人或者被赡养人l 出现紧急状况的联系人 个人资料只限于员工所在部门的经理或以上管理人员在需要时查阅。第四章 基础人事制度入职办理1、 入职体检员工报到之前请到工作所在地的卫生防疫站或者区级以上医院做用工体检，在报到的第一天将有效的健康证或体检报告提交给人力资源部。体检不合格者，公司有权不予聘用。2、 入职程序新录用员工必须先到行政部办理下列手续后，再到录用部门报到：l 如实填写人事资料表格l 提交健康证原件或者体检报告l 提交身份证、学历证书复印件，验原件l 专业技术资格、资质证明复印件（专业人员提供，验原件）l 提交上一家就职公司的离职证明复印件，验原件l 提交彩色一寸照片2张l 提供工商银行账号l 工作所在地社会保险账号3、 签订劳动合同员工应在入职后30天内完成劳动合同的签订。对于员工未在规定的时间内将签字的劳动合同提交行政部，将视为员工本人不愿意签订劳动合同。本人不愿意签订劳动合同的，公司有权解除双方的劳动关系，无需支付经济补偿。4、 入职培训员工入职后在试用期内务必完成公司规定的培训课程学习要求，入职培训的学习和考核结果将作为员工转正评估的重要依据之一。试用期1、 新聘员工试用期为1-3个月；2、 员工试用期满前，部门应对其试用期间的工作表现和绩效进行评估确认是否合格转正；试用期间如证明不符合聘用条件的，员工所在部门在试用期满前通知行政部按照公司流程依法解除劳动合同；3、 试用期间表现优异或者有突出贡献的，部门提出按照公司程序审批同意的，可以予以提前转正。人事档案1、 所有被录用员工都应填写职位申请表，按照表格填写全部信息。这些资料信息和记录都将永久保存在员工的保密档案中，详细的体现您在闽麒的成长。2、 员工的个人资料只限于员工所在部门经理级以上人员查阅。工作条件1、 工作时间实施每周六天工作制，（工程部根据实际情况自行安排，每周至少休息1天）工作时间为：周一至周六：上午：08：30-12：00下午：14：30-18：00公司对因工作性质和工作职责的需要，其工作量无法按照标准工作时间衡量的员工，可实行不定时工作制、综合工时制、岗位责任制或工作目标责任制。2、 加班员工加班必须填写“加班申请单”，经部门主管审批同意后提交人力资源部报备。如员工未按作息时间或排班时间正常出勤，在排班时间以外工作的，未事先得到管理层的批准或因员工自身原因致使其不能按时、按质、按量完成本职工作而需要延长工作时间，其考勤记录属员工个人行为。公司以获得签批同意的“加班申请单”作为安排补休或计算加班工资的依据。以下情况不视为加班：l 公司在节假日或非节假日工作时间以外组织与工作无关的郊游或其他娱乐活动l 出差时路途意外延误所花费的时间l 在非工作时间组织的培训l 未按照公司审批确认的工作时间的延长3、 考勤打卡制度：l 公司实行上下班(包括加班)指纹打卡制；l 公司经理级(含)以上人员及保安、厨师、清洁工及其他岗位经总裁特批人员不需打卡；l 主管级职员、司机、水电工只需打两次卡（上午上班卡和下午下班卡）；l 其他员工必须打四次卡（上午上、下班卡和下午上、下班卡）；l 员工上下班必须自觉排队打卡，严禁打连卡（指上下班打卡时间相距不超过十五分钟）；l 上班时间因公务原因（出差、外出办理公务等原因）外出的，须填写公务外出申请单依相关规定审批；l 所有加班、值班人员必须打卡。缺勤管理：l 迟到或早退在20分钟以内的，每次扣罚薪金20元；l 迟到或早退超过20分钟（含）、在30分钟以内的，每次扣罚薪金40元；l 迟到或早退超过30分钟（含）、在1小时以内的，按旷工半天处理；l 旷工超过1小时（含），扣发一天薪资；旷工半天者，按旷工一天处理，扣发两天薪资；故意不打卡、未请假、请假未获批准或假期届满未经续假而擅自不到者以及用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明者均按旷工处理；连续旷工3天或者一年内累计旷工达5天者，按自动离职处理，公司不负责其一切善后事宜；l 凡迟到、早退、旷工或在工作时间内游荡怠工者，除按规定扣罚薪金外，可根据其情节轻重给予警告或降薪处理。签卡： l 请(事)假或公务外出未能按时打卡者，由行政部凭请假单/公务出差单等相关有效证明签卡；l 若因考勤系统发生故障、停电而未能打卡，由行政部负责签卡；l 因个人原因忘记打卡的，三次以内不作处罚，三次以上（不含）由部门负责人核实签卡，为避免人为情况，此类签卡给予当事人扣款5元/次的处罚；l 因迟到或早退故意不打卡而找部门负责人签卡者，一经查出给予当事人按旷工半天缺勤处罚。4、 工作调动公司可根据下列情况，和员工本人协商后，调整员工的职位及工作地点：l 部门工作量的增减；l 员工职业发展需要，进行职位轮换；l 员工不能胜任现任岗位或者考核连续三个月以上未达标准的；l 公司发展需要；l 其他原因。如果因公司临时需要，经公司相关审批后，可以进行人员借调。被借调的员工仍执行原职位的工资福利标准。借调期间，员工的薪资及福利费用由用人部门承担。薪酬福利1、 工资确认员工按照劳动合同规定或行政部发出的录用通知函/薪资确认函按月领取薪酬。2、 工资支付公司每月五日发放工资。如工资发放日逢休息日或公众假日，则提前一天或在紧接着的第一个工作日发放。3、 个人所得税公司按照相关法律规定从员工当月工资收入中执行代扣代缴个人所得税的项目。4、 社会保险公司按照国家和地方有关保险的规定为员工办理社会保险以及商业意外险。5、 其他福利员工因公负伤或患病，或非因公负伤和在职期间因公、非因公死亡的待遇按照国家及员工就业所在地劳动部门的有关规定执行。员工享受国家规定的医疗期待遇。医疗期内的病假期间工资=员工工资总额/平均每月的标准应出勤天数*国家或就业所在地劳动部门的病假工资支付标准*病假天数如果病假工资低于当地最低工资80%的，以最低工资的80%支付。女员工在孕期、产期和哺乳期的待遇，按照国家及员工就业所在地的有关规定执行。6、 正常离职结算员工离职必须办理交接手续。员工在最后工作期间未结算的工资，公司在劳动关系终止或解除的三个工作日内支付。7、 假期l 假期种类公司假期分为：法定节假，年休假、婚假、丧假、产假、工伤假、病假、事假、调休假。l 请假流程：员工本人填写请假申请表，根据公司流程提报部门相应权限主管审批后，行政部审核备案。l 法定节假日(1) 元 旦：一天(1月1日) (2) 春 节：三天(除夕至初二)(3) 清明节：一天(农历清明当日)(4) 劳动节：一天(5月1日)(5) 端午节：一天(农历端午节当日)(6) 中秋节：一天(农历中秋节当日)(7) 国庆节：三天(10月1日至3日)员工如在法定假日需要工作的，按劳动合同规定的工资标准计算法定假日工资，法定假日每天最大限额工时8小时；l 年休假为公司服务满一年以上的总部正式员工均可享受每年7天带薪年休假。工作每增加一年假期增加一天，但最长假期不超过14天。年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。l 婚假公司正式员工本人结婚可享受3天带薪婚假，公司给予其2000元的贺金以示祝贺。双职工不重复计算；l 孕、产假（1）休孕、产假前提：符合国家计划生育政策之公司正式女员工。 （2）公司在职女员工怀孕期间，每月可享受1天孕期检查假(有薪假)。 （3）产假为98天(产前15天，产后83天)，假期发基本工资。 （4）公司在职女员工怀孕3个月以上流产或死产，凭医院证明休假15天，休假期发基本工资。（5）公司正式男员工妻子分娩，可享受5天护理假，护理假无薪。l 工伤假（1）适用于法律/法规规定的可列入工伤的员工可请工伤假。 （2）请工伤假须出示社保单位认可医院诊断证明，依据诊断结果进行休假，休假期间可领取基本工资。l 病假公司员工因疾病或生理原因必须治疗者可请病假。（1）正式员工凭区级以上医院出具的病休证明，每月可享有半天有薪病假。（2）病假不包括国家法定节假日、休息日，可与补休假相抵冲（3）因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，按国家有关规定给予三个月到二十四个月的医疗期；（4）医疗期内员工不得在其他单位工作，若被发现有此行为者，将受到公司纪律处分，直至开除；l 事假员工因私事必须自己亲自去处理时可申请事假，事假无薪。 （1）事假需提前一天提出申请，并按规定程序获得批准后生效；（2）事假不包括国家法定节假日、休息日，可与补休假相抵冲；l 丧假公司正式员工之直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母）亡故，凭亲属死亡证明可申请3天带薪丧假，公司将给予1000元的抚恤金以示慰问。l 调休假总部员工在休息日加班，可以享受加班产生的调休假，调休假在三个月内有效，逾期作废。8、 差旅及招待费用员工因工作需要出差，在出差期间产生的住宿费、餐补费、交通费、及因特殊业务需要，产生的招待费应遵守公司规定的报销原则及标准，在规定的期限内凭单、正规发票或车票或财政部门监制的各类收据报销。 9、 福利l 正式员工生日当天将享有公司送上的100元生日贺礼。l 元旦、劳动节、国庆节为正式员工发放过节费，每个节日分别为300元。l 公司每年度根据一定人数比例评选优秀员工，给予一次性给予2000元/名的奖金奖励；评选年度优秀团队，给予一次性奖励10000元/单位。l 公司员工享有一定额度的手机费补贴，新员工进入公司次月起开始享有手机费补贴，在标准额度内据实报销、超过标准的按标准额度报销，离职员工未满一个月的手机费不予报销。具体标准如下：1、公司副总经理（含）以上人员，手机费补贴标准为300元/月；2、公司部门经理（含）以上人员，手机费补贴标准为200元/月；3、公司专职驾驶人员，手机费补贴标准为150元/月；4、公司普通员工手机费补贴标准为100元/月。l 公司及各公司在年度结算后，根据经济效益和员工在一年中的表现给予年终奖金。 离职管理 包括辞职、辞退、除名、自动离职、解除劳动合同等1、辞职1.1、员工个人辞职须提前书面申请：（1）试用期员工须提前三天申请；（2）已转正员工须提前一个月申请（原则上中层以上干部必须提前两个月）；1.2、辞职程序：（1）辞职人员填写离职申请表，经权限主管领导核准；（2）由所在部门填写员工离职工作移交清单，相关人员和主管人员签字；（3）所在部门将离职申请表和工作移交手续转人事行政部审查；（4）由人事行政部通知财务部门办理工资结算及相关手续；1.3、辞职权限同聘用。2、辞退（含开除、除名）离职2.1、员工有严重违反公司规章制度者，予以辞退；2.2、辞退员工，应提前告知，自告知之日起开始交接工作；2.3、辞退离职流程：（1）由人事行政部填制辞退员工申请表，权限领导核准；（2）由人事行政部发出辞退通知单，被辞退员工须在规定时间内办妥工作移交；2.4、员工严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的或违法犯罪行为者，予以开除。经主管领导核准后，由人事行政部直接向被开除人员下发开除通知和工作移交通知；2.5、连续旷工3天（含）以上或年累计旷工5天（含）以上的，公司将予以除名处理；2.6、辞退（开除、除名）离职核准权限日期生效。3、自动离职 自动离职人员是指请假未准或不假而别，自动离开公司长达半年或一个月以上人员。按劳动法规定，劳动者提出解除劳动合同，提前一个月书面通知企业，满一个月后无需公司答复，即可离开企业。如无特殊情形离开公司一个月以上者，可以视同自动离职或自动辞职。当然遇有特殊情况，如不可抗力无法到达企业，也无法通知企业者除外。对不假而别的离职人员，也可通过打考勤，连续旷工15天，当年累计30天旷工，即可除名。根据劳动法，无须支付经济补偿金。 4、解除劳动合同4.1、劳动合同的解除，是指当事人双方提前终止劳动合同的法律效力，解除双方权利义务关系。4.2.、按照劳动法相关规定，劳动者有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同：（1）在试用期间被证明不符合录用条件的（对中止试用的人员，提前三天通知）；（2）严重违反劳动纪律或用人单位的规章制度的；（3）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的。（4）被依法追究刑事责任的。劳动者违反国家法律，构成犯罪，依法被追究刑事责任的，企业有权解除劳动合同。上述四种解除劳动合同的情形属劳动者有过错，劳动者有上述情形之一的，企业有权随时解除劳动合同，不需要提前一个月通知劳动者，也不需要给予劳动者经济补偿。4.3、按照劳动法的规定，劳动者有下列情形之一的，企业也可以解除劳动合同：（1）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的。（2）劳动者经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。5、离职移交手续5.1、员工离职移交手续包括工作移交、办公用品及设备移交；5.2、离职移交时间：自员工离职之日起30天内移交完毕；5.3、人事行政部应及时办理合同终止、社会医疗保险退保转移等事宜。6、 离职赔偿6.1、离职员工有下列情况之一，应赔偿公司的损失：（1）约定的服务期未满者，应按培训协议的约定内容赔偿公司损失；（2）未按规定移交或移交不清，给公司造成损失的；（3）其它应对公司负赔偿责任的事项；6.2、离职赔偿项目包括各专项费用和公司的损失，具体金额依据相关规定及实际情况确定。7、离职流程工资结算流程：员工提出离职申请人事行政部确认离职日期员工按照相关规定办理离职手续人事行政部核算实际工作天数制作员工个人工资表工资结算离职8、竞业限制 第十二条 员工与公司解除劳动合同关系后，应归还其持有的公司应保密的资料，并遵守竞业限制相关规定。 第十三条 员工在职期间，不得利用公司的工作条件、业务资料、设施和渠道，私自为自己或其他未经公司许可的任何单位和个人工作，进行与公司相竞争的活动，无论该活动是有偿的还是无偿的。员工不得将公司的业务私自截留、承揽活介绍他人经营。 第十四条 员工在职期间，不得在与公司生产或经营同类业务的单位任职、兼职，亦不得自行组织公司、企业或其他实体，与公司竞争。 第十五条 公司将与已经（可能）知悉公司重要商业秘密或者对公司的竞争优势具有重要影响的岗位工作人员签订保密与竞业限制协议，以最大限度维护公司利益。本保密与竞业限制协议将作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力。第五章 培训与开发为规范公司学习、考察等培训活动管理，建立公司学习型组织文化，达到人力资源的可持续发展，特制定以下管理规定。适用范围;凡本公司员工的学习、考察、培训、考试（以下统称为培训）活动，均依照本管理办法组织实施。培训原则：（一）培训应考虑个体差异，因人施教；（二）在培训过程中要创造实践的机会； （三）在培训中要注意对培训效果的反馈和强化。培训报批程序：（一）在组织培训之前，人事行政部和各业务部门均需对培训的需求以及受训人员能力、素质、技能进行比较分析，分析应因地制宜，因人而异，注意效果，强调生产力转化；（二）所有外部培训实施前应提前填报学习、考察、培训计划表（预计培训费用不得超过实际报销费用的20，超过部分由个人承担），并逐级报批；（三）培训费用个人单次培训超过三千元及以上，报销前参训人需与公司签定员工培训协议书。（四）财务部在核查学习、考察、培训计划表中签字审批手续齐备，并检查员工培训协议书签字盖章齐备后，给予办理请款报销。培训内容（一）入职培训1入职培训的目的是为使新员工能充分了解公司的各项规章制度，理解和认同公司的战略、使命以及不可替代的行为价值标准，了解和熟悉公司的环境、企业文化，以便尽快胜任岗位工作。2凡新到岗员工均须参加由人事行政部举办的入职培训，培训情况纳入试用期考核内容。3入职培训的内容主要有：（1）公司概况（包括发展史、现阶段业务及发展目标）；（2）公司文化、经营理念、战略、使命以及不可替代的行为价值标准；（3）公司组织架构、各项规章管理制度；（4）公司产品现状；（5）信息平台使用。4入职培训考核：（1）人事行政部在入职培训完成后的两周内，将组织参加培训的新员工进行培训效果的考核，考核由人事行政部命题，采取笔试的方法。入职培训考核满分为100分，80分为合格。（2）新员工入职培训考核情况通报其直接上级。若考核不合格者，将不得转正。（二）在职培训1为提高在职人员素质，补充知识和提高技能，以改善工作绩效，使员工具备与实现企业目标相适应的自身素质和业务能力，员工须参加公司组织的在职培训课程。2在职培训的内容主要有：（1）新知识、新观念与新技术的培训；（2）岗位工作职责强化、提升业务知识和业务处理能力的培训；（3）其它相关的必备能力与知识的培训；（4）为满足公司产品品质提升的要求，获取新思路，借鉴先进企业经验，根据业务需求组织的外出考察学习；（5）政府或行业协会组织的、与所在岗位业务相关的资格、资质、职称培训及考试；（6）公司统一组织的培训或员工间的相互学习及主管对下属的相机施教和引导。3在职培训根据不同的岗位性质可做不同的专题培训。在职培训的方式、方法可以灵活多样，除外出考察、学习外，还可在公司内采取授课、研讨会、案例研究、录像、示范、计划指导（分发资料）、角色扮演等方式进行。4. 在职培训的效果可通过讨论、观察、测试、调查和访问等方式进行评估。培训费用（一）凡参加与本人岗位专业相关，并经公司批准的专业相关课程类的培训，及参加政府或行业协会组织的、与所在岗位业务相关的资格、资质、职称和专题业务培训或考试的，且取得的相关证书交由公司使用保管的，培训结束取得相关证书后提供有效发票则可由公司报销部分培训费（非培训费用，如交通、住宿等根据公司相关制度标准执行）。费用承担比例按员工所任行政职务及公司对优秀骨干员工的倾斜政策执行，具体如下：员工职务/级别公司承担部分个人承担部分部门负责人（包括正、副职）85%15%部门代职人员、公司培养对象、骨干员工50%50%培训费用在三千元以内的，公司承担100（二）外出考察：纳入计划统一开支的考察费、交通费、食宿费由公司支付，其余由个人支付。第六条对享受公司培训政策员工的服务年限规定费用标准服务年限3千1万元（含1万元）自完成培训报销之日起1年1-3万元（含3万元）自完成培训报销之日起2年3-6万（含6万元）自完成培训报销之日起3年6-10万（含10万元）自完成培训报销之日起5年10-30万（含30万元）自完成培训报销之日起8年义务责任（一）如参训人员未按规定在培训结束后取得并提交相关证书、资料、信息的，公司不予报销一切费用。（二）本办法规定的服务年限与员工本人的劳动合同年限具有同等效力。（三）参加多次培训，要求服务年限以最长者为准，不累加。若员工在规定年限满之前辞职，或因绩效考核不合格、违反公司制度等原因被辞退时，须向公司偿付其未遵守服务年限的违约金，即偿付未服务到期之月的费用。计算方法如下：（培训费用总额-个人承担部分）规定服务总月数未服务到期月数（服务不足一月的按一月计算）（四）工作时间外接受培训，不以加班计。 评估考核 公司的考核包括转正考核、绩效考核、异动考核、年度综合考核及其他不定期专项考核。考核结果作为试用期满转正、晋升、转职、调动、调薪、降职以及职业规划的依据。第六章 出差管理随着公司对外衔接事务的增多，异地工作来往日益增多，为便于工作的交流与衔接，出差费用报销有章可循，特制定本规则。1、管理人员或普通员工因工作需要须出差外地（包括出省、跨地区），均须填写出差申请表经上级主管确认，财务部、人事行政部审核，报总经理核准，最后送人事行政部备案。2、人事行政部负责安排出差人员（包括来访来宾）的票务订购及往返车辆接送，负责安排外地来宾、同仁的酒店住宿及车辆迎来送往。3、公司及所属公司员工出差应秉承节约、高效的原则，按规定安排住宿及补贴通讯洗理费：（1）公司总经理：四级酒店或不超过480元/天，补贴通讯洗理费30元/天；（2）公司副总监（含）以上副总（含）以下人员：三星级酒店或280元/天内；（3）部门副经理及普通员工：快捷酒店或不超过180元/天。4、 出差地为所属公司以外地区的，除按照第四条标准住宿外，公司予以报销相关饮食、交通等费用，采取定额包干、超支自负、节余自留的方式，须提供足额有效发票：（单位：元/天）出差人员出差地点公司总监（含）以上人员及所属公司副总经理（含）以上人员公司副经理（含）以上人员普通员工a类地区200160130b类地区160130110c类地区12010090港澳台及境外城市待定注：1、a类地区指：北京、上海、广州、深圳等； b类地区指：直辖市、各省会城市； c类地区指：国内其他城市。 2、上述费用应提供足额有效发票，方能办理报销手续。 5、 若出差时间较长，且通讯联系较多，超过公司规定通讯津贴标准30%以上的，根据实际产生金额由直接主管予以核定，财务部审核，行政副总审批后予以报销。第七章 价值体现诚实 诚实的信誉是每个人成功的基本原则。我们的行为应始终符合职业规范。任何形式的不诚实行为，都将导致立即解除劳动合同无需支付任何经济赔偿。保护公司形象和财产时每一个人的职责。如果您认为有员工不诚实，就有责任通过公司确认的渠道让管理层知道。公司财产 公司将为员工提供完成工作所需要的办公用品和设备。公司所有的办公用品、财产和设施是专门用于公司业务的，不应用作私人目的。使用公司办公用品与财产时，应始终多加节约和爱惜。在员工离职时，所有的公司财产都必须交回公司。损耗控制 损耗包括产品的丢失、工作效率低下、费用失去控制。资产的控制我们应严格按照公司管理要求执行。对于因为员工的失职、故意非法占有公司的处理是非常严厉的，甚至运用法律手段来防止公司资产流失。除了这些以外，我们的日常文件输入错误都会增加我们的损耗。因此，第一次就确保工作质量、把事情做对、严格遵循公司的工作流程是杜绝损耗的最佳办法。成本控制 我们的客户要求我们提供性价比最优的产品。我们要做到这一点，必须坚持降低运营成本。控制费用是我们每一位员工责任，除了信息化建设帮助我们提高工作效率降低成本以外，培养良好的工作习惯、拥有强烈的成本意识也是我们成本控制的关键。防止意外事故消除事故隐患，实行安全工作条例，保护好公司和自己的安全，也是有效控制损耗和控制成本的保障之一。执行安全工作条例每一位员工的职责。 第八章 政策和程序 改进指导 “改进指导”程序目的是为了帮助员工发现自己的工作绩效未达到岗位期望和要求，让员工知道问题所在的同时并帮助他/她改进。这个“改进指导”包括改进问题、改进计划及改进后达成目标。如果员工经过改进指导计划仍然无法达到岗位要求，公司将根据员工本身能力状况考虑岗位调整或者解除劳动合同。 并不是所有的工作失职或失误我们都给予改进机会，有些错误行为将立即予以解除劳动合同并无需赔偿，这些行为包括但不局限于下列：l 欺骗l 偷窃l 未经授权，占有、使用或拿走公司财产l 不诚实/不坚持诚实正直原则l 伪造公司记录l 在公司区域内持有/使用枪械或其它危险武器l 违反禁烟、禁毒、禁赌政策l 斗殴/攻击/威胁他人l 对待顾客/同事态度粗鲁或者辱骂顾客/同事l 标低货价或者私自为自己购买的商品收银l 严重骚扰/不正当行为l 违反工作场所暴力的规定l 未经公司同意兼职或者同时受聘于任何竞争对手或闽麒的供应商l 严重违反公司制度及规定l 盗用公司时间礼物和馈赠诚实、正直是员工必须具备的品质和职业操守。所谓诚实和正直：即员工在任何时候都必须遵守国家法律、法规和公司规章制度，恪守职业道德。作为一名员工，在任何情况下，不得从与公司有商业往来或者合作的人或者企业收受或索取任何有价值的东西，包括但不仅限于礼品、服务、用餐、小费、旅行以及回扣等。与我们有商业往来或者合作的人或者企业包括现在、过去或者将来潜在的供应商和顾客。作为闽麒的员工，不得向供应商和顾客借钱，或要求顾客和供应商提供任何有价值的东西。员工收到任何礼品必须退回供应商并向其解释公司制度。不能退回的礼品一律视为公司的财产。骚扰/不正当行为 由性别、民族、种族引起的任何形式的骚扰/不正当行为，都是公司所不能允许的。当发现员工遇到这类行为时，员工可以向管理层或者人力资源部报告，公司将会立即采取措施调查并确保报告骚扰事件的同事的安全并在合理范围内保密。所有的骚扰/不正当行为都将会被调查，并采取措施确保这种行为不再发生。禁毒禁赌 公司要提供给所有员工健康、安全的工作环境。严禁在任何时候，在公司范围内（包括办公区域、公司宿舍、仓库及其它任何属于公司的区域）购买、销售、使用毒品或者赌博。任何违反该政策的行为将立即予以解除劳动合同或交由法律机关处理。保密制度 商业秘密包括：l 用于业务的信息l 在竞争中处于有利地位的信息l 内部机密信息 所使用的“机密信息”与“商业秘密”意义相通。 在没有得到公司书面许可的情况下，任何同事均无权将公司机密信息泄露给公司以外的人或者公司内部授权以外的任何员工。 公司的机密信息在任何时候都应按照正确的安全措施处理。员工不能因玩忽职守而让这些信息泄露给公司以外的任何人。员工离职时，应在离开前或当日将所有内部书面资料、文件、报表、公司提供的软件、公告、工作计划等由公司或为公司甄别的资料交还部门直接上级或公司指定人员。此外，员工在公司工作期间应妥善保守机密信息，并在离职后继续保守秘密，直至：l 该机密并非因该员工泄露，而已为公众所知。l 该信息以为公众所知。 如果员工获知现在或将来会对其他员工产生影响的机密信息，在未得到公司授权前，不得与任何其他人讨论此事。第九章 奖惩制度 1. 目的为确保公司良好的工作运营秩序，促进各位员工的工作积极性，提高工作效率，奖优罚劣，并藉以保证公司各项规章制度的顺利贯彻和实施，特制定本制度。2. 适用范围公司所有员工。3. 原则3.1 以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法；3.2 以制度为准绳，依法办事，客观公正；3.3 互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级的管理功效；3.4 逐级审批，奖惩及时，结果公开；3.5 认真维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避免不必要的劳动纠纷。4. 奖励4.1奖励4.1.1奖励的种类有：(1) 经济奖（包括实物奖励和奖金奖励）(2) 荣誉奖（包括通报嘉奖、晋级、晋职、授予优秀员工等荣誉称号）(3) 休假、保送培训、旅游等。4.1.2有下列表现之一的员工，给予通报嘉奖，一次性奖励200元奖金或同等价值奖品。(1)拾金（物）不昧（价值在300元以上）者。(2)检举违规或损害公司利益者。(3)对工程技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。(4)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。(5)维护公司重大利益，避免重大损失者。(6)积极提出合理化建议，为公司经营管理献计献策并被采纳者。(7)有其他重大功绩者或公司认为应给予通报嘉奖的。4.1.3 对于工作表现积极，团队协作能力强，有重大工作业绩并能积极主动提高工作绩效，提出公司经营管理改善建议者，公司将结合员工绩效考核成绩，给予晋级、晋职等奖励。第三条 公司将根据员工的年度工作表现，从工作绩效、协作精神、道德品质等方面考核，在全员中评选年度优秀员工，除了授予优秀员工的荣誉称号外，一次性给予奖金奖励或同等价值的奖品（优秀员工2000元/人，优秀团队10000元/单位）。5、惩罚5.1惩处的种类：5.1.1、员工惩罚的种类有：通报批评、行政处分包括警告、记过、记大过、降职（级）、撤职（免职）、除名、开除、经济处罚、解除劳动合同等。5.1.2、惩处的依据和标准： （1）不服从上级领导的工作安排，影响正常工作秩序者，酌情罚款50100元，警告以上处分：（2）对上级或检查人员打击报复,酌情罚款100200元，撤职（免职）或开除处分。（3）不认真传达上级命令、决定、未造成不良后果者，酌情罚款50100元；造成不良后果者，酌情罚款100500元，记大过以上处分。（4）管理人员利用职权，强迫属下明显违反公司规章制度者，酌情罚款501