工作总结-计划物料部.ppt

20082008年度工作总结年度工作总结 计划物料部 工作内容工作内容 1、安排生产计划 2、原材料计划及采购 3、制定采购资金使用计划 4、工艺设备采购、接收、协调验收和维修等售后服务 5、装车物料、工程用料和辅料、劳保用品的采购 6、原料库、成品库的管理 7、可回收物整理回收 一、生产计划情况一、生产计划情况 公司今年1-11月份共制定周生产计划46份，生产计划更改 通知单5份。更改的数量较去年同期有明显的下降。去年 的更改比例为25%，而今年为10%，说明今年的生产计划比 较稳定，生产任务饱和。 今年1-11月的生产计划共完成490.7万Ah。而去年1-11月 共完成413.7万Ah，比去年同期增长15.69%。但各个月份 的生产任务不均匀，以一、四、十一月份为最高。具体分 布情况如下图一所示。今年1-11月份的生产计划主要以大 型动力电池为主，占总体产量的59.12%。其次是中型软包 电池（即电动自行车电池），占总体产量的23.29%。 各月生产计划情况各月生产计划情况 电池种类分布电池种类分布 电池种类 大型动力 电池 中型软包 电池 钢壳动力 电池 圆柱形电 池合计 总产 量 (Ah)290140011427502398006233704907320 比例59.12%23.29%4.89%12.70%100.00% 二、原材料计划与采购二、原材料计划与采购 1. 稳定供应商的原材料采购 表1：全年主要原料价格涨跌比例 原 料 铝铝 箔 铜铜 箔 铝铝 塑 膜 极 耳 NMPPVD F 隔 膜 CMB 比 例 - 20% - 38% -6%-9%- 12% 11%-2%-2% 2008年电源全年往来 订购数量（Kg）金额(元)全年平均单价 锰酸锂45462.4436181295.94 钴酸锂150546925950460 三元材料 2452 960800392 合计 11248562 2.新样品的提供 2008年共提供75份样品鉴定，其中有23项产品符合我们现 有工艺要求。尤其是三元材料及高温胶带、梅雁铜箔、各 厂家充电器等的送样确认，和选择定购，大大缓解了我们 由于单一供应商，给生产造成的不稳定因素，也更大程度 的优化了商务条件和价格。 三三. .资金使用计划的安排资金使用计划的安排 采购部用于采购的货款每月初都有一份详细的付款计划交于公司财务和公 司领导。2008年主要付款的情况包括：原材料款约3353万元，设备款约310万 元，辅料及其他材料款约116万元。 合计：3780万元。 2008年1-11月份付款统计表(单位:万元) 1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份 10月 份 11月 份合计计(万元) 原材料284.85346.95203.3393.57209.6469.59436.5161.95430165.72251.53353.53 辅料13.646.778.848.897.6719.049.549.4214.268.389.34115.79 设备37.924.858.99 11.428.646.830.22.8544.72224.094310.356 合计336.39378.52271.13402.46228.67517.23492.84201.57447.11218.82284.933779.676 四、工艺设备的采购、接收、协调验收四、工艺设备的采购、接收、协调验收 和售后服务和售后服务 表表1 1：全年订购到货设备：全年订购到货设备 合同号设备设备 名称提供厂家合同金额额 交货货周 期 使用情况 MGL2008-014 PR动力电池 点焊机 深圳富斯特 电子有限公 司 13000.00/台7日 设备 到公司至今使用情况良好，无故 障发生。 MGL2008-038 HD60-4电动 汽车驱动电 机 四川东风电 机厂有限公司 9000.00/台60日 设备 到公司后经试 用后验收合格，符 合公司要求。 MGL2008-048 NP700超声波 金属点焊机 广州新栋力 超声电子设 备有限公司 39000.00/台15日 设备 到公司后除调试时间 稍长外，无 其他任何问题 ，且调试 后至今可正常 使用。 MGL2008-049 ZIP-400卧式 自动压 片机 天津市科器高 新技术公司 34500.00/台40日 设备 到公司后某些部件需要根据我公 司实际 使用情况进行更改，更改调试 后至今正常使用。 MGL2008-O54 BK- 广州蓝奇电 子实业 有限 公司 64600.00/台 40日 设备 到公司后经调试 后可以正常使用 ，因有部件还需修改，所以至今未验 收。 BK-3128L/1043700.00/台 MGL2008-O58 SBVO-4C圆形 真空烘箱 吴江松陵电 器设备 有限 公司 95000.00/台30日设备 操作较为 方便，可正常使用。 四、工艺设备的采购、接收、协调验收四、工艺设备的采购、接收、协调验收 和售后服务和售后服务 表表2 2：已订购未到货设备：已订购未到货设备 MGL2008- 065 分条机 七星华创电 子 股份有限公 司 700000.0 0/ 台 75日 预计 交货时间 2009年1月15日 MGL2008- 066 烘道 深圳浩能科技有 限公司 184000.0 0/ 台 45日预计 交货时间 2009年1月15日 MGL2008- 067 #200叠片 机 超源精密电子设 备有限公 司 350000.0 0/ 台 45日 预计 交货时间 2009年1月24日 MGL2008- 069 模切机 东莞鸿宝精密机 械制造厂 185000.0 0/ 台 45日 预计 交货时间 2009年1月15日 MGL2008- 074 设备 更 换 深圳吉阳自动化 科技有限公 司 240000 公司原有大方型半自动卷绕机因工艺改变 所以将该设备发 回原厂并更换为 一台圆型 卷绕机、一台小方型卷绕机。两台更换设备 已到公司验收合格，更换设备 中没有产生多 余费用。 设备配件采购 l设备配件的采购工作（其中包括：设备损 耗件的备件采购、设备损坏配件采购以及 设备改造配件采购等） l主要订购设备配件有分切机切刀、烘道红 外加热管、轧机备用轧辊、封口机锁瓦、 冲切机模具等 五、装车料、工程料、辅料的采购五、装车料、工程料、辅料的采购 每个月完成定期两次的车间辅料和工程料 的采购、装车物料和各部门临时提出的一 些五金、电气材料的采购任务。配合公司 各部门完成了以下一些项目的材料采购， 而且完成了一些其他单位的装车任务的采 购工作（如中通客车、株洲时代汽车、太 阳能船、米其林项目、环保车、西区库房 隔断、真空系统等） 六、原材料和成品库房的管理六、原材料和成品库房的管理 2008年成品库和原材料库房都进行了人员调整，对新进的库房管理 人员一对一的培训。培养后能够按照公司的整体要求完成相应的工作 ： 1、每月的前三个工作日提供报表给财务部； 2、成品库每月提供库存电池分析，把握电池的出货情况。对生产计 划提供重要的依据，及时对库存的电池给予补充，保证正常出货的需 要；对于库存异常的型号，主动提出处理意见 3、原料库没有新的呆料结存产生.原料库及时的提供报表和信息对公 司的材料采购计划提供充分的依据。尽量使公司的原材料库存在保证 正常生产的前提下做到最少，减少公司的流动资金的占用 4、进行了原料库的搬迁整理。 七、可回收物的整理回收七、可回收物的整理回收 正负极片回收3次，总金额382597.7元； 包装材料回收15 次合计10085元；下半年 由于材料持续走低，没有处理过报废极片 0909年工作计划年工作计划 1、我们将按照公司的总体规划及客户订货情况，安排好 生产计划，并保证公司的各项材料按计划及时供给； 2、根据订单情况完成公司装车配件的采购工作。 3、根据30万安时项目进展，在2009年3月底前完成部分生 产线自动化设备采购/到货及调试. 4、2009年4月前，对现有原材料库房进行合理规划，货物 摆放全部上高位货架； 2009年3-5月引进物流管理专业软件，试运行； 2009年6月完成物料管理系统运行体系。 工作中的问题与建议 生产计划的实际执行情况计划计划部比较难控制 型号工艺更改涉及的原辅材料不能及时得到变更通知 整车加工配件的申请流程问题 配套BMS/充电机等缺乏检测标准和验收依据 设备采购组织验收和验收评价标准的问题 建议: 1、生产部根据物料情况自行安排生产计划 2、技术部要及时更新物料BO