管理创新——浪费的打印纸.pps

台湾健峰企管集团 健峰粉丝团 精彩互动电子报 管理创新 浪费的打印纸 台湾健峰企管集团 李娜在一家民营企业做文 秘工作，该企业创业伊始 ，人力资源部特别强调增 收节支，把节约纳入绩效 考核的内容。 浪费的打印纸 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 对打印部提出的要求是： 节约用纸，一张纸要正反 两面用，非正式文件，一 般不得用空白纸。 浪费的打印纸 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 有一次，废纸用完了，李娜 只好用空白纸打印，人力资 源部经理一看用的不是废纸 ，脸色陡变，说：“为什么不 用废纸打呀，打印室不是有 明文规定，非正式文件要用 废纸吗？” 浪费的打印纸 配图主题：2012伦敦奥运会开幕不论肤色的英国农民 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 李娜解释说：“废纸用完了。” 人力资源部经理似信非信：“每 天打印那么多文件，我就不相信 打印室没有一张废纸！” 浪费的打印纸 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 又有几次没有废纸的时候 ，李娜不得不用空白纸打印 必须要打印的东西。人力资 源部经理不相信，亲自到打 印室检查，翻箱倒柜，还真 找出几张废纸。李娜很是尴 尬，几乎掉下了泪。 浪费的打印纸 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 在月末例行的会议上，人力 资源部经理对打印室提出了 尖锐批评，还扣了李娜当月 的奖金。 从此以后，每到实在没有废 纸可用的时候，李娜就非常 着急。 浪费的打印纸 配图主题：2012伦敦奥运会开幕不论肤色的英国农民 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 后来，有人指点：没废纸的时 候，就把空白纸先打印一份其 他文件，然后翻过来再打印。 这样就永远有了用不完的废纸 。从此，李娜再也没有挨过人 力资源部经理的批评。 浪费的打印纸 配图主题：2012伦敦奥运会开幕不论肤色的英国农民 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 又到了月末例会，人力资 源部经理对打印部的工作非 常满意，提出表扬，还发了 100元的节约奖。 浪费的打印纸 配图主题：2012伦敦奥运会开幕不论肤色的英国农民 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 管理启示：本意是强调增 收节支，奖励勤俭节约，但 因为制度的不合理性，相反 却惩罚了遵守制度的，奖励 了浪费行为。这样的制度， 不仅不会给企业带来好处， 还会给企业带来无穷无尽的 隐患。 浪费的打印纸 配图主题：2012伦敦奥运会开幕不论肤色的英国农民 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 制度是重要的，但任何一 种制度都是人定的，在操作 上都应有一定的弹性。物极 必反，当它的执行者刻板到 “无以复加”的时候，人力资 源管理就成了表面文章。 浪费的打印纸 配图主题：2012伦敦奥运会开幕不论肤色的英国农民 配图主题：黄太生（中国民间工艺美术家）叶雕艺术 台湾健峰企管集团 好书推荐 内容简介： 本书通过图片及作者亲身辅导案例相结合的 方式，向读者介绍丰田式生产方式，使读者 更易理解丰田生产方式的精髓及精神。 单 价： 40元/本 订购热线：订购热线0574-62897213 黄小姐黄小姐 台湾健峰企管集团 好书推荐 目录第一章：及时化和自动化 1-1、为什么需要及时化和自动化 1-2、及时化的目的 1-3、自动化的目的 1-4、开始吧！及时化和自动化都不难 目录第二章：及时化的思想和改善方法 2-1、改善工作的目的是降低总成本 2-2、效率的思考方法 2-3、不能按目标产出是产品制造的难点 2-4、生产效率的提高与降低总成本相联 系 2-5、7大浪费和最严重的品质不良浪费 订购热线：订购热线0574-62897213 黄小姐黄小姐 台湾健峰企管集团 好书推荐 目录第三章：及时化和看板 3-1、看板的三个基本原则 3-2、看板的作用和功能 3-3、看板的种类和运用 3-4、看板的运用规则 3-5、搬运的原则和效率 3-6、自动化和生产状态报告体系 目录第四章：标准作业 4-1、标准作业的目的和前提条件 4-2、标准作业的三大组合 4-3、制作标准作业的三大组合的注意事项 4-4、作业改善的开展方法和注意点 订购热线：订购热线0574-62897213 黄小姐黄小姐 台湾健峰企管集团 书籍三送一优惠活动 9月15日至12月31日，凡购买健峰企管丛书 礼盒3套，即免费赠送1套，每套装16本。 订购热线：订购热线0574-62897213 黄小姐黄小姐 购买即送精美环保袋 台湾健峰企管集团 书籍三送一优惠活动 订购热线：订购热线0574-62897213 黄小姐黄小姐 系列书名单价 公 司 运 营 系 列 实践丰田生产方式40元 QMU实践法50元 CWQM实践法40元 多赢的顾客满意经营30元 公司标准化实践法35元 6sigma实践法40元 系列书名单价 基 层 系 列 看漫画学管理30元 做一名快乐的业务员30元 系列书名单价 中 高 层 系 列 方针管理30元 策略创造优势30元 最佳经营模式30元 平衡记分卡方针管理35元 IBM、MBA与吃角子老虎 30元 系列书名单价 品 管 圈 系 列 21世纪的品管圈活动50元 服务业的品管圈活动40元 品管圈实践法50元 台湾健峰企管集团 精选标语合购优惠 精 原价 300元/套/32张 5S标语、质量标语、安全标语、企业文化标语 现价 任意2套 500元 任意3套 700元 四套合购 800元 企业文化标语 5s标语 订购热线：订购热线0574-62897213 黄小姐黄小姐 台湾健峰企管集团 书籍、标语购买方式 开户名称开户银行账 号 余姚健大企业管 理顾问有限公司 中行余姚远东支行3649 5863 9591 支付宝账号： u费用汇款至以下账户： u汇款凭证传真至购书及咨询热线购书及咨询热线黄小姐黄小姐 台湾健峰企管集团 精彩课程推荐 TPS道场实战班（日本授权、中国唯一） 健峰特别自日本引进丰田汽车的人才摇篮“TPS道场”，结合来自于日本 丰田汽车的TPS专家与台湾TPS专业顾问团队，实际传授卓越的丰田生产系统 (TPS)，让您深刻体验真正的TPS精神，学习到具体可行的模式。 课程内容 一、经营利器：3T战略之TPS 二、精益之路教你TPS改善利器 三、TPM TPS的成功重要因素 四、丰田生产方式 五、TPS道场改善技法实践 六、TPS实战案例 课程效益 1、为企业培养TPS管理人才 2、实战体验、活学活用、激发改善潜能 3、运用作业改善软件，提升改善效率 4、学习日本台湾成功经验，少绕弯路 5、彻底排除浪费、降低成本、提高效益 6、掌握丰田的思考模式 台湾健峰企管集团 精彩课程推荐 TPS道场实战班（日本授权、中国唯一） 本课程全套教学设备全部由日本原装进口， 模拟丰田车间现场，是培育TPS人才的摇篮。 参加对象 u经理、车间主任、课长、IE主管或相关主管干部 u大学本科毕业、工作经验一年以上，大专毕业、工作经验两年以上，高中 毕业、工作经验五年以上，及现职担任企业中坚干部三年以上经历，并经工 作单位推荐派训者 培训费用：培训费用：14,80014,800元元/ /人人 台湾健峰企管集团 感恩回馈活动感恩回馈活动 好礼相送好礼相送 5送1 （6人培训， 收5人费用） 报名即送 精美马克杯 优惠活动 报名及咨询电话黄小姐 TPS道场实战班（日本授权、中国唯一） 精彩课程推荐 台湾健峰企管集团 TPS道场实战班（日本授权、中国唯一） 2012年开课时间 报名及咨询电话黄小姐 课程名称开班时间 TPS道场实战班NO.510月08日至10月14日 【TPS道场实战班】线上报名请点击 精彩课程推荐 台湾健峰企管集团 健峰粉丝团 精彩互动电子报 推荐订阅有奖活动 *推荐对象：推荐您身边的中基层干部、同事、朋友、网友。 *活动内容：8月22日起至9月30日，参加“推荐订阅有奖活动”， 推荐3位及以上您企业的中基层干部、员工、同事、朋友或网 友订阅精彩互动电子报，即可获得抽奖资格。主办方将在每周 抽取3位免费获得健峰粉丝团精美礼品。奖品将在活动 结束后一周内通过快递方式寄送给您。还等什么？快来参加吧！ 台湾健峰企管集团 健峰粉丝团 精彩互动电子报 推荐订阅有奖活动 *参加方式：点击右侧“我要参加”按钮，填写您本人信息与3位及 以上您要推荐的人相关信息，您本人即成功参加活动。 主办方将在成功参加活动者中每周随机抽取3名送出奖品 。 *奖品设置：一等奖：健峰粉丝团T恤一件 二等奖：健峰粉丝团马克杯一个 三等奖：健峰磁铁一对 周周抽奖 ！ *【第一期获奖名单公布】一等奖：张振华； 二等奖：张瑜； 三等奖：胡锦森 （奖品将在在活动结束后一周内寄出） 台湾健峰企管集团 欢迎您及邀请好友加入健峰粉丝团 步骤一：登陆新浪微博 http:/weib