长隆欢乐世界马戏小镇土建总承包工程投标施工组织设计

隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 目 录 第一章 概述 4 第一节 编制依据及说明 4 第二节 工程招标概况 6 第二小节 总承包范围及方式 7 第三小节 工期 7 第四小节 质量标准 8 第五小节 质量保修 8 第六小节 安全文明施工 8 第七小节 施工条件 8 第二章 施工组织 与总体部署 9 第一节 总体施工指导思想 9 第二节 管理目标 9 第三节 施工组织管理机构 11 第四节 项目管理机构配备情况 12 第五节 施工准备 12 第三章 施工总平面布置 14 第四章 劳动力、材料计划 16 第五章 机械设备检测仪器投入计划 18 第六章 施工进度计划 20 第一节 工期目标 20 第二节 施工进度计划的实施方法 20 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 第三节 工程进度的主要保证措施 21 第七章 临时施工用水方案 23 第八章 施工临时用电方案 26 第九章 分部分项工程的施工方法、工艺 41 第一节 定位和测量放线施工方案 41 第二节 土石方工程 45 第三节 独立扩展基础工程 48 第四节 高强 预应力管桩 59 第五节 模板工程 80 第六节 钢筋工程 84 第七节 混凝土工程 91 第八节 砌筑工程 95 第九节 抹灰工程 97 第十节 铝合金门窗安装工程 100 第十章 质量保证措施 107 第一节 质量目标 107 第二节 质量保证体系 107 第三节 质量组织、管理措施 109 第四节 过程控制措施 110 第五节 计量管理措施 117 第 六节 成品、半成品保护措施 118 第七节 工程质量控制措施 121 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 第十一章 安全生产保证措施 127 第一节 安全管 理目标 127 第二节 组织机构 127 第三节 全技术措施 128 第十二章 文明施工及环境保护措施 131 第一节 文明施工及环保管理方针目标 131 第二节 文明环保组织机构 131 第三节 文明、环保管理措施 132 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 第一章 概述 第一节 编制依据及说明 投标 施工组织设计编制 的主要 依据及说明如下： 一、 招标 文件 、设计施工图 。 二、 有关 现行 国家 建筑安装工程施工 质量 验收规范、标准和广东省地方标准 、 行业标准 及企业标准 。 三、 有关 国家 建设 工程 安全生产 法律法规、规章和强制性标准 。 四、 广州 市全年气象条件及建设地点的地形、 地貌及 环境情况。 五、 本单位的技术装备力量及 成功的 施工 管理 经验。 六、 本施工组织设计的长度单位除特别注明者均 以 “ 表示毫米 。 七、 本 投标 施工组织设计编制的具体依据如下： （一） 施工图 表 1工图 序号 单位工程名称 图纸名称 备注 1 设计图 蓝图 （二） 主要标准、规范、规程 表 1要标准、规范、规程 序号 名 称 编 号 类别 1 建设工程项目管理规范 50326标 2 建筑工程施工质量验收统一标准 标 3 混凝土结构工程施工规范 标 4 砌体工程施工质量验 收规范 标 5 混凝土结构工程施工质量验收规范 标 6 建筑地面工程施工质量验收规范 标 7 屋面工程技术规范 标 8 屋面工程质量验收规范 标 9 建筑装饰装修工程质量验收规范 标 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 序号 名 称 编 号 类别 10 土方与爆破工程施工及验收规范 标 11 建筑地基基础工程施工质量验收规范 标 12 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 标 13 建筑电气工程施工质量验收规范 标 14 智能建筑工程质量验收规范 标 15 建筑节能工程施工质量验收规范 标 16 工程测量规范 标 17 建筑施工组织设计规范 标 18 工程测量基本术语标准 50228标 19 预拌混凝土 14902标 20 建筑施工安全技术统一规范 标 21 建筑施工安全检查标准 标 22 建筑施工现场环境与卫生标准 标 23 建筑机械使用安全技术规程 标 24 混凝土泵送施工技术规程 10标 25 建筑施工高处作业安全技术规范 标 26 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 标 27 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 标 28 建筑施工工具 式脚手架安全技术规范 标 29 施工现场临时建筑物技术规程 188标 30 建筑施工模板安全技术规范 标 31 施工现场临时用电安全技术规范 标 32 建筑施工土石方工程安全技术规范 标 33 钢筋焊接及验收规程 标 34 钢筋机械连接技术规程 2010 行标 35 外墙饰面砖工程施 工及验收规程 标 36 工程网路计划技术规程 121标 37 建筑防水工程技术规程 15标 38 广东省建筑节能工程施工质量验收规范 15标 39 干混砂浆应用技术规程 15标 40 预拌砂浆应用技术规程 15标 （三） 主要 法律、 法规 表 1要法律、法规 序号 名 称 编 号 类别 1 中华人民共和国建筑法 主席令第 46号 国家 2 中华人民共和国劳动法 主席令 94 国家 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 3 中华人民共和国安全生产法 主席令 02 国家 4 中华人民共和国消防法 主席令 08 国家 5 中华人民共和国环境保护法 主席令第 22号 国家 6 生产安全事故报告和调查处理条例 国务院令 493号 国家 7 建设工程安全生产管理条例 国务院令 393号 行业 8 建设工程质量管理条例 国务院令 279号 行业 9 城市建筑垃圾管理规定 建设部令第 139 号 行业 （四） 其他 表 1他 序号 名 称 编 号 类别 1 招 标 文件 、招标答疑 2 管理手册 标 3 程序文件 标 4 工作文件 标 5 建筑施工手册 2014年版 第二节 工程 招标概况 一、 工程 介绍 表 1程 介绍 表 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 工程地址 广州市番禺区长隆欢乐世界 3 招标单位 广州 长隆集团 有限公司 4 设计单位 广州市设计院 5 监理单位 *监理有限公司 6 质量监督单位 番禺区建 筑工程质量安全监督站 7 安全监督单位 番禺区建筑工程质量安全监督站 8 投标单位 广东梁亮建筑工程有限公司 9 开工日期 2016年 8月 21日 10 竣工日期 2016年 10月 15日 11 工期 56个日历天 12 质量标准 行业的质量检验评定标准的合格等级 13 资金来源 招标人自筹 二、 设计概况 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 本项目 位于 广州市番禺区长隆欢乐世界 ， 属于拆旧建新改造工程， 包括 ： 厅、电房等建筑单体建筑、结构工程； 中竞赛、转转车、魔法自行车、炫舞滑冰、自由落体、喷泉等设备基础 、排队区及控制室的建筑、结构工程。 政管网改造等。 共计建筑面积约 3030平方米。 具体设计情况 以 施工 图纸为准 。 第 二小 节 总 承包范围及方式 一、 总 承包范围： 厅、电房等建筑单体建筑、结构工程； 中竞赛、转转车、魔法自行车、炫舞滑冰、自由落体、喷泉等设备基础、排队区及控制室的建筑、结构工程。 政管网改造等。 作。 具体设计情况以施工 图纸为准 。 二、 承包方式： 包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包各项税费 等 。 第 三小 节 工期 工期 要求 ： 开工日期： 2016年 8月 21日 。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 竣工日期： 2016年 10月 15日 。 总工期： 56个日历天 。 实际开工日期以甲方书面开工通知上写明的开工日期为准，竣工日期在总工期保持不变的情况下相应顺延或提前。 第 四小 节 质量标准 质量等级及验收标准 1 本工程应达到国家或 行 业的质量检验评定标准的合格等级。 第五小节 质量保修 1 本工程的质量保修按照建设工程质量管理条例 规定执行 。 第 六 小 节 安全文明施工 安全生产 、 文明施工 管理达到 “ 广州 市安全 文明施工工地” 要求 。 第 七 小 节 施工条件 1 场地平整情况：本工程属 拆旧改造 工程、已 基本 具备施工条件，现场三通一平 能满足施工要求 。 2 施工用水、电：现场施工用水电由招标方提供接驳点，接驳用电缆、电线及水电费用由中标人承担。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 页 共 134 页 - 第二章 施工组织与 总体 部署 第一节 总体施工指导思想 精心组织、科学管理、文明施工、争创优质工程。 我公司将以 现行国家建筑安装工程施工 质量 验收规范、标准和广东省地方标准 、 行业标准 及 “ 四 标一体 ” 化管理体系为依据，应用科学的“项目法”施工组织管理，在工程中认真贯彻优质、高效、文明、安全施工的总体施工指导思想，充分发挥现有 强大 技术 水平 和 成功的项目 管理 经验 的优势，确保工程 安全、 按期 、 按量 完成，且 确保 工程竣工验收一次性达到施工合同要求的合格标准。 第二节 管理目标 一、项目管理目标 1. 质量方针及质量目标 本工程质量方针为： 严守法律法规，信守合同承诺，运用科学方法，创造精品工程，提供优质服务。 为此我们制定如下 工程 质量目标： 确保工程 达到 合格 等级 。 2 工期目标 为达到建设单位 工期 要求，并考虑尽可能提 前交工，根据工程 招 标文件要求 ， 结合公司的综合实力 、 总承包管理能力以及同类工程施工经验，确保按 招标 单位提出的工期 要求 如期竣工验收交付使 用， 我司 确定并承诺： 工程开工日期： 2016 年 8 月 21日，工程竣工日期： 2016年 10月 15日 ；隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 0 页 共 134 页 - 工程总工期为 56个日历天。 3 职业安全健康管理目标 （ 1）在施工过程中严格按照建设部“一标五规范”等组织施工 , 杜绝重大安全事故，确保实现“五无” (无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故 ) 目标； （ 2）工伤负伤频率控制在 1以内； （ 3）按照 建筑施工安全检查标准 星期 进行一次的安全检查总得分值在 85或 85分以上； （ 4）对员工健康有影响的岗位配备各种劳动防护用品。 4 文明施工管理目标 （ 1）按照 建筑施工安全检查标准 星期 进行一次的安全检查总得分值在 85或 85分以上； （ 2） 在施工过程中，我司严格按照国家、省、市有关法律、法规、标准、规范等关于安全文明施工管理规定组织施工。做到形象好 、环境 美 、不扰民、抓管理、创效益。 5 环境目标和指标 （ 1） 生产、生活用水达标排放 污水排放 浮物）、 学需氧量）、 化需气量）、油、 （ 2） 减少粉尘排放，预防大气污染。 施工现场目测无明显扬尘；主要运输道路硬地化处理。 （ 3）桩基施工的噪声控制在 85分贝以内，夜间禁止打桩 。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 1 页 共 134 页 - 第三节 施工组织 管理 机构 一、 项目组织机构 本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容 ,以科学系统管理和先进技术为手段 ,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部严格按照三标一体化管理体系来运作 ,形成以全面质量管理为中心环节 ,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理 体制。为规范项目的管理工作，项目经理部将严格贯彻公司颁布的管理方针和实施管理目标以及执行管理手册、程序文件、工作文件规定。 项目组织管理机构见下图。 项目经理部组织架构图 项目经理 工长 施工员 材 料员 电工组 资料员 财 务 保 安 炊 事 医疗 技术负责人 安全员 质检员 土建班组 打桩班组 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 2 页 共 134 页 - 第四节 项目管理机构配备情况 拟投入项目管理人员情况表 序号 职务 名 称 职 称 1 项目经理 黄柏华 工程师 2 技术负责人 关俊生 工程师 3 工长 梁小锋 工程师 4 施工员 梁启明 技术员 5 施工员 蔡木华 技术员 6 施工员 杨海文 技术 员 7 施工员 蔡林华 技术员 8 专职安全员 林谦 技术员 9 质安员 萧晓华 技术员 10 质安员 郑土生 技术员 11 材料员 周健文 技术员 12 预算员 曹颖津 技术员 13 资料员 戚广明 技术员 第五节 施工准备 一、 施工平面布置 进场后对施工现场进行规划布置 ，按施工平面布置图的要求 布置 临时设施， 临时办公室、仓库 采用集装箱 ； 卫生间可 采用工具式 房 ； 施工现场不得搭设厨房煮饭 ，采用盒饭的方式 ； 现场不设置宿舍，住宿设置离我司最近的一个项目 用多辆面包车 作为转运人员上下 班 。划定管桩堆放点。 修建施工现场排水沟、集水井、车辆洗车槽和三级过滤池，污水经沉淀后通往市政下水道。 二 、技术准备 1组织施工人员熟悉图纸，对图纸进行自审，隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 3 页 共 134 页 - 全部内容和设计意图，对设计图纸的问题用书面形式提出，汇同建设单位、设计单位 、监理单位 进行图纸会审。 2做好技术交底工作，对每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程施工质量做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排各工序施工。 技术交底均采用三级制：工程技术负责人施工组和质安组各班组长。技术交底采用书面形式，级级交底签字。工程技术负责人向施工组和质安组进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，施工组和质安组接受后，应反复详细地向作业班组长进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人认真讨论，理解施工意图确保工程的质量和进度。 三 、生产准备 1建筑材料及安全防护用品准备，根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，以及各种材料入库、保管和出库制订完善的 管理方法，同时加强防盗、防火的管理工作。 2施工机具设备：根据施工组织计划施工机具设备的使用数量及使用时间分期分批进场，使用前应做好维修、保养工作，确保机械运转正常。 3根据桩位置图纸，进行放线工作，并汇同建设单位 、监理单位 进行放线复核工作，以确保桩基础轴线准确无误。 4临时用电、临时用水的架设、安装及调试。 5组织施工管理人员及劳动力进场，以满足施工进度要求 。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 4 页 共 134 页 - 第 三 章 施工 总 平面布置 进场后对施工现场进行规划布置 ，按施工平面布置图的要求布置临时设施，临时办公室、仓库采用集装箱；卫生间可采用工具 式房；施工现场不得搭设厨房煮饭，采用盒饭的方式；现场不设置宿舍，住宿设置离我司最近的一个项目 用多辆面包车作为转运人员上下班。划定管桩堆放点。 修建施工现场排水沟、集水井、车辆洗车槽和三级过滤池，污水经沉淀后通往市政下水道。 施工总平面图见附后。 现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下： 工围蔽要求采用 3米高蓝色夹芯定型板， 且在板的外侧离板 302水措施。 在围板的顶部每个3持施工期间喷雾以保证降低施 工扬尘污染， 确保欢乐世界正常营运。 2 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。 2 充分考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施布置必须符合广州市及 甲方的 安全文明施工的相关要求。 3 在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备 （主要是静压桩机）的布置、现场办公、道路交通、材料周转 （模板、钢管脚手架等） 、临时堆放场地等的优化合理布置。 4 材料堆放应设在垂直运输机械附近，以减少发生二次搬运。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 5 页 共 134 页 - 5 临电 电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，为避让市政管线施工，现场临电电缆采用架空方式。 6 施工期间制定详细周密的材料供应计划，计划细化到每周、每天、每个时段， 由 专职调度员负责进场材料的统一调度和规划，以便对机具的使用统筹安排。对施工现场进行动态管理，及时合理地调整和分配场地。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 6 页 共 134 页 - 第 四 章 劳动力、材料计划 工程管理人员于 建设方 允许的情况下提前进场做好相关的施工准备工作，如 办好 建筑红 线 及水准基点 交接手续 、 临时设施的搭设 、桩 机进场 等 。 一、 本项目 的管理人员见下表 序号 职务 名 称 职 称 1 项目经理 黄柏华 工程师 2 技术负责人 关俊生 工程师 3 工长 梁小锋 工程师 4 施工员 梁启明 技术员 5 施工员 蔡木华 技术员 6 施工员 杨海文 技术员 7 施工员 蔡林华 技术员 8 专职安全员 林谦 技术员 9 质安员 萧晓华 技术员 10 质安员 郑土生 技术员 11 材料员 周健文 技术员 12 预算员 曹颖津 技术员 13 资料员 戚广明 技术员 二、本项目作业班组人员见下表： (一 )管桩： 序号 职务 人数 持证情况 1 桩机班长 1 持证 2 桩机司机 1 持证 3 桩工 2 持证 4 焊工 2 持证 5 电工 1 持证 (二 )土建 ： 序号 职务 人数 持证情况 1 钢筋工 30 持证 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 7 页 共 134 页 - 2 模板工 50 持证 3 混凝土工 20 持证 4 土方工 10 持证 5 砌筑抹灰工 20 持证 6 装修工 30 持证 7 水电工 5 持证 8 拆卸工 10 持证 9 焊工 4 持证 10 电工 2 持证 11 杂工 10 三 、 材料 计划 ： 1 高 强 预应力混凝管 桩 、模板、钢 筋、混凝土、门窗、砖等 所需数量详见 报价清单。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 8 页 共 134 页 - 第 五 章 机械设备 检测仪器 投入计划 一、施工机械设备进场方案 1 施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。 2 所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达 100%，待维修设备一律不得进场。 购设备除外），外刷油漆，统一编号。 4 优化配置施工机械设备，并实行统一管理。 二、施工机械设备管理及维修保养 1 施工机械设备实行统一管理，统一调度、 调配使用，设备调度由 材设 部执行。 2 施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。 3 实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。 4 设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。 三、机械设备投入计划 根据工程特点、施工方法，施工进度计划安排组织施工机具有计划进、退场，确保工程施工顺利进行 ， 本着合理 优化 利用资源， 我司承诺 安排本工程各时期主要施工机械设备与检测设备的 需要用量 如下 : 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 9 页 共 134 页 - 拟投入的主要施工机械与检测设备表： 序号 机械 /设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（ 单位生 产能力 使用时间 备注 1 混凝土泵车 2台 长沙 2011 年 155 03/h 混凝土 2 车载式混凝土 泵 中联台 长沙 2012年 11853/h 高度 200m 混凝土 3 汽车吊 台 长沙 2012年 25t 混凝土 4 插入式振捣器 支 佛山 2012年 1凝土 5 平板振动器 广州 2013 .5 凝土 6 电焊机 台 北京 2011年 21 过程 7 钢筋切断机 台 鹤山 2010 年 40 钢筋加工 8 钢筋弯曲机 台 鹤山 2012年 4 40 钢筋加工 9 调直 /切断机 台 浙江 2010 年 钢筋加工 10 潜水泵 台 广州 2011年 5m3/h 土方工程 11 炮机 台 徐州 2010年 土方工程 12 挖土机 台 徐州 2011年 土方工程 13 挖土机 台 徐州 2011年 土方工程 14 鎅机 2台 广州 2010年 2.5 鎅桩 15 风镐 / 10台 韶关 2011年 4 凿桩头 16 静压桩机 800t 1台 广州 2012 管桩 17 空压机 6台 徐州 2011年 / 6桩头 18 发电机 台 潍坊 2010年 15050电时 19 经纬仪 台 上海 2011 年 / 2 20 水准仪 台 广州 2009 年 / 1 21 全站仪 台 日本 2011 年 / 3 22 钢卷尺 50米 2把 上海 2010年 / / 23 砼试件模 / 10套 广州 2011 年 / / 24 园盘锯 德 6 佛山 3模板工程 25 砂浆搅拌机 350L/昌广 6 广州 4砌筑工程 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 0 页 共 134 页 - 第 六 章 施工进度计划 第一节 工期目标 一、 工期要求 ： 开工日期： 2016年 8月 21日 ， 竣工日期： 2016年 10月 15日 ， 总工期：56个日历天 。 实际开工日期以甲方书面开工通知上写明的开工日期为准，竣工日期在总工期保持不变的情况下相应顺延或提前。 施工进度计划 和工作安排 详见附后时标网络图。 第 二 节 施工进度计划的实施方法 一、 施工项目进度计划的贯彻 安排各层次的计划，形成严密的计划保证系统。重点抓 材料 、班组人员到场计划，保证每天供应满足施工需要 和班组施工人员 满足计划人数 。 二、 层层下达施工任务书或签订承包合同 项目 部 向作业班 组 分别下施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容。使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。 三、 编制作业计划 为保障施工进度计划的实施，把规定的任务结合现场施工条件。例如施工场地的情况，劳动力、施工条件、材料情况和实施中的施工实际进度，在施工开始至全过程中不断地编制本 周 的作业计划。使施工计划更具体，切合实际和可行。 四、 施工项目进度的检查 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 1 页 共 134 页 - 在施 工的实施进度中为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况，进行统计事理和对比分析，确定实际进度与计划的关系，并据此对施工进行调整。 五、 跟踪检查施工实际进度 确定每日进行一次进度检查，并按每 个班组每个分项工程 进行检查，认真填写施工日报表。 六、 处理统计检查数据 把施工日报表汇总，指出与计划进度具有可比性数据，以便与相应的计划完成重相对比。 七、 对比实际进度与计划进度 通过比较得出实际进度与计划进度相一致，超前，拖后三种情况。 八、 施工基础上进度检查结果即时处理 若检查的实际施工进度产生偏差对总工期有 影响，马上采取可行的补救措施，如增加劳动力、 机械 ，加班和调整有关的工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。 第 三 节 工程进度的主要保证措施 按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作： 一、 运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 2 页 共 134 页 - 工现象。 二、 优化网 络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。 三、 考虑到现场施工条件及施工总进度要求，各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。 四、 合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各施工班组之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。 五、 尽量避免不良气候因素对施工的影响。采取有效措施。 六、 强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。 七、 采用先进的施工工艺，并努力 提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。 八、 制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序始终保持最佳工作状态。 九、 做好管桩的供应，加强对打桩机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。 十一、 与管桩 、混凝土等材料 生产厂家签定供货协议，尽早完善材料计划，尽早定货。 十二、 根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括日计划、周计划等 十三、 保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 3 页 共 134 页 - 第七章 临时施工用水 方案 一、工程概况 施工、生活用水直接按建设单位提供的水源点驳接，装水表计量，建设单位提供的水源接驳点管径为 工现场每隔 100米设消防栓（ 个，管道连接成环状消防管网，利用市政水压供水；每个施工用水点均装防用水与生产、生活用水合用一个管道系统。 二、施工用水量计算 根据施工进度计划，本用水量按最不利计算，因采用商品砼，现场施工用水主要集中在砌砖、抹灰、冲洗模板、混凝土养护、楼地面水泥砂，施工用水定额为：冲洗模板 5L/凝土养护 200L/用水量按最不利考 虑，施工高峰期每台班工作量为：混凝土养护 100洗模板 500 n 1 2 n=1 8 3600 （ 100 200+5 500） = 8 3600 = s 式 中 施工用水量 ( L/s ) 未预计的施工用水系数取 1 最大年（季）度工程量 施工用水定额 年 （季）度有效工作日，按天计算 t 每天工作班数 用水不均衡系数取 隆欢 乐世界马戏小镇土建总承包 工程 投标 施工组织设计 4 页 共 134 页 - 三、施工机械用水量 无特殊机械，故用水量忽略不计。 四、施工现场生活用水量 1 = t 8 3600 150 50 = =s 1 8 3600 式 中 施工现场生活用水量 ( L/s ) 施工现场高峰昼夜人数，取 150人 施工现场生活用水定额，取 50L 施工现场用水不均衡系数，取 1.5 t 每天工作班数 五、生活区生活用水量（ 因施工现场不设生活区，故用水量忽略不计。 六、消防用水量（ 按火灾同时发生次数为 1次，选用消防用水