如何提高员工凝聚力.ppt

如何增强 企业员工的凝聚力 于坤伟 819982993 1Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 在现在社会竞争中，好的企业文化是 企业发展的基础，是增强企业员工凝聚力 的源泉，企业员工的凝聚力是好的企业文 化的体现，该如何增强企业员工的凝聚力 呢？我认为有以下几点： 2Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 一、收入 二、工作满意度 三、充分的沟通 四、亲和力 五、个人发展 六、保障心理 3Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 一、收入 在如今这个物化的世界里，经济因素占了很大的比重 ，收入的多少是一个人价值在某种程度上的体现，也 是对其工作成绩的一种肯定，从而实现员工的自我满 足感和自豪感。在这里并不是讲员工收入越高就越能 增强员工的凝聚力。一味的高收入，也同样会使员工 丧失创造力和战斗力。而是建立公平的薪酬考核制度 和有利于调动和保护大多数人的积极性和战斗力的制 度，让每一个员工体会到自己的付出与回报。各种制 度的执行和企业的管理过程，都是公平公正的，从而 激发员工的潜能，提高企业员工的凝聚力，从而形成 良性的内部竞争，提高企业在社会竞争中的地位。 4Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 二、工作满意度 工作满意度是员工对工作满意的程度。优美的工作环境 ，是可以提高工作效益和激发员工自豪感的。为员工创 造优美的工作环境是作为管理者重要的工作内容之一。 最近在我们车间出现过这样的情况，新招来的员工，做 了几天就不来上班了，也没有讲是什么原因。对我们管 理方式的不认同？还是对工作岗位的不满意？如何了解 每一个离开我们公司的员工的真实想法，特别是试工期 就离开的员工，所以要定期做一些员工满意度调查，形 成尊重员工的气氛，为我们留下来工作的员工，创造更 好的工作环境，提高工作效益。 5Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 三、充分的沟通 1.合理化建议箱是基层员工和公司领导接触非常重要的 方式。当员工的建议被领导采纳后，会有直接参与管理 的感觉，增强员工的主动性、自豪感和成就感。同时合 理化建议箱又是员工对公司不满方面一个发泄渠道。员 工的不满心理，如果没有及时发泄，就会形成一种潜在 的危机，对企业产生危害。 2.选员工代表，加强与员工代表之间的沟通，面对面了 解员工的想法和需要解决的问题，在不违反企业保密原 则的情况下，向员工公开企业信息，使员工有被重视的 感觉，在企业报刊中多一些有关员工的内容。 6Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 四、亲和力 亲和力是因工作而延伸到工作之外的私人领域 。将员工及近亲属特别重要的日子记录备案， 在这些日子到来之际，送上企业的祝福；在特 别重大的节假日，向员工家属送上节日祝贺， 比对本人任何语言上的鼓励更有效果。会使员 工深切感受到公司大家庭的温暖之情，从而让 员工感受到企业的认可与尊重，就能产生持久 的激励效应，员工的凝聚力就会增强。 7Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 五、个人发展 人不仅有物质要求和生理需求，还有得到尊重 和自我价值实现的需求。每一次升迁机会对于 每一个员工都是十分珍惜的，公平的选拨制度 和公平的竞争舞台会使各种人才脱颖而出。 8Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 六、保障心理 为员工提供充实的保障生活：增强员工保障心 理、解除员工的后顾之忧，比如我们公司组织 的爱心基金，对于增强企业凝聚力起着强大的 基础性作用。 9Doc. number to be entered by “Header and Footer“ 如何增强企业员工的凝聚力 在一个收入相对公平稳定的企业，有着以提高 员工满意度为原则的以人为本的激励机制，良 好的沟通渠道和个人发展空间。无后顾之忧的 保障，定能使员工感受到良好的人文环境。从 而降低员工流动的意愿，有利稳定企业人才， 有利地促进了企业发展，使企业在社会竞争中 立于不败之地 10Do