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文档简介

项目名称可行性分析报告 项目名称可行性分析报告状态：草稿所属部门：复议项目负责人：退回报告提交人：通过提交日期：2010-7-10摘要本文档是RPO类项目的可行性分析报告。目录1项目概述32项目特性43可行性分析54职责与任务65项目计划和成本分析61 项目概述简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范围、职能及待遇等内容；明确执行该项目所遵循的合同标准、费用和保质期等约束条件。1、客户介绍2、行业背景3、职位JD4、招聘目标城市（高校、培训机构等）5、合同费用6、质保期7、其他注意事项2 项目特性详细描述职位的特性；职位的设置原因，组织架构，素质要求等。1、职位分析2、设置原因3、组织架构（可用图示或列明上下级关系等）4、素质要求3 可行性分析在本章描述以下方面的内容：a) 综合行业背景和职位级别，结合客户的岗位发展方向等其它因素，对该职位的招聘可行性进行分析，制定该项目的执行方法b) 执行该项目所需投入的资源，包括人力、渠道、时间等c) 项目成本分析，对该职位的收费进行评估；初步进行后期可能的风险分析d) 制定该职位的执行速度，候选人阶段数量，完成时间等方面的指标e) 给出项目可行性的初步结论1、执行时间以及地区是否与需求匹配2、内部资源情况A目标城市高校、培训机构等现有资源：B以往同类职位成功案例：4、预估执行时间、成本与利润率5、可行性难点6、可行性建议以及执行底线附录：4 职责与任务以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求。部门名称职责和任务资源需求项目负责人：统筹项目的执行项目执行人：搜索、筛选、电话面试三大网站搜索或第三方招聘系统项目执行人：当地高校培训机构联系沟通当地高校联系人名单项目执行人：当地执行人员分公司执行支持5 项目计划和成本分析首先说明如下内容并参照下列表格给出详细的项目计划和成本分析。1. 项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本；2. 该成本作为内部预算，向财务进行借支，且总额不能高于客户预付款。收费项目单价数量备注是否预支场
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