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文档简介

中央广播电视大学 ERP原理与应用课程作业实验册 教师评语 教师签字 日期成绩学生姓名学 号班 级分 组项目编号01项目名称客户订单及物料需求计划实验报告一、实验目的1、了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。2、理解批次需求计划的只要作用与目的。3、初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。4、掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。二、实验内容与步骤 内容：2012-2-2销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100张，要求2010-2-23交货。当日签订合同，合同内容约定每张办公椅含税单价600元交货时附发票，交货后一天内交款，并以银行转账支票结算。 步骤：1、订单录入 （1）、登录系统。 （2）、录入客户订单。 （3）、进入“录入客户订单”界面，单击“查询”按钮，弹出查询条件对话框， 直接单击“确定”按钮，列出客户订单信息列表，选择订单并双击，调出订单信息进行查看。 2、生成批次需求计划 （1）、设置批次需求计划。 （2）、生成批次需求计划。 （3）、按品号维护批次需求计划。 （4）、发放LRP工单。 （5）、维护批次采购计划。 （6）、发放LRP采购单。三、实验成果提交本实验生成一张LRP工单和两张LRP采购单。1、LRP工单：生产办公椅数量：100；开工日：2012-2-13；完工日：2012-2-22。2、LRP采购单（一）：嘉禾加工厂的底座100个，坐垫100个；采购日期为2012-2-7，交货日期为2012-2-12。LRP采购单（二）：元技加工厂的螺丝包200个；采购日期为2012-2-7，交货日期为2012-2-12.四、实验中遇到的难点及解决办法难点：批次需求计算方式解决方法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预算入库或预计出库的数量；如“毛需求”，计算时不会考虑这些量而知计算此批次订单所需的量；5、 实验体会通过这次实验，我学会了批次需求计划的主要作用，和订单录入、批次需求计划生成的基本方法。六、思考题解答怎么样理解客户管理的目的及客户价格管理的处理流程。答：客户管理目的是可以企业的客户可通电话、传真、网络等企业进行业务往来。客户价格管理的处理流程主要是
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