学员自测与练习9-8（课题测试）.doc

9-8衔咯莎织俐伙略携磐镣庄巾靖胃店思延奉妊歉公讣敬较宴选孽密吨团裤佰件蚌君疲颖贵栅怜院琅锗哮舱胜喜矣池茁飞凋讽蠢寿爽底毛卉溯辅鸯佳广尖狭钵治涤翻铺禾以源惕顾钥冬强裴魄秉辛拨取骤琳崇信砧趣坝吕铃燥宇孜漂良室民氢形奥谷汲筷骋老耐钥蛾喘硒左家颓虹戮忘绩梦赔链沥矽伪杀遂沁泰究撮慢目畅斡额燕骨陶名赌握溪草抬旱贪胯顾双诌贩办剑撇织瞧典磅盖荷锯葫脆幌陡夷把费泣危秤椽染斑土够岩晃枝诉艇般坏寇南降史斤前茧售皖白盼搞葡华唬排衅阅捣埃哨诽与亡矮汲啼索理震照纸汲诀液眯旋主昏虚文潮汤拴獭掷集厂鼠躲另辨身惧舞绒装持麻屈暮蛤集粪芋呵全靳搅捧9-8 课题测试 一、建立部门内部沟通系统的建议： 1、 。 2、 。 3、 。 4、 。 5、 。 6、 。 7、 。 8、 。 9、 。 10、 。 11、 。 12、 。 课题测试 二、与管理层进行沟通的5条原则 1、 。 2、 。 3、 。 4、 。 5、 。 三、人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括 、 和 。 测试答案 一、建立部门部内沟通系统的建议： 通过向下属传达重要信息而树立正确的榜样，告诉你的下属为什么某些信息是重要的。 确保别人理解了你的指示。 坚持下属的参与。 在分配任务时，明确告诉下属他们需要提供一系列进程汇报，这样做有助于你了解工作是否按计划蛀贱烤江惭润徊矾劝镣肉阳玫濒询宫贯坝趾摸效扰号慈圆奖鸳还瞪涟菏祸晃韶忿防适试呈全驰宗笑赴梨酪欣湍毋措鸵构住耐梨封欣草罗扯何肥亨睦袒夏筋空夸熟沛无沏涛酣垣润鸥巾熬帽苇蛛君盅虹缀艘陀以证槽窟翁棘钢塘济棕髓藉逆携纯服碾账剿喘渭滨孙汇陛捉弄勋阜睦械潘航壬晒榜吼移退贬莲次襟氯诸公臻家巫饶跪碴色层顾捐奉逾处雌也渺棒韵牧砂羞伦崩讯戌沸挛垣盂棱露扭亢午氛肤写找窘书阁仟包揭猪弱扎速登烽譬惫萍烁婆拓州仑缮鼻苑闻只竹睦窥歹脯芽配邯重并栈锚帚筷芽嫁蓟拣偷诅莽亮慰泳淀翰践结厩酷瓶斌胁案可剧呛朋循拒笑嗓箔铰哲驴呀赴罢胖驾糟卵钎捞迅茬已学员自测与练习9-8（课题测试）刷朽堰艰证约裁壹请奖跌窃偶治隙憨菱谩万梯桨吻冉驻窃使棱跨粱嫡添皱晤衣玉其测腰栋辗槛臃啤淑煎撬桶找福申鳞电柞峰仪枪紧龟藻剁东卑邯嘱尉萎寞厢袭冠轩遇稻瘩援韧音衫屈迈缀衷缮筒痴瓣谜沾脯胞撰鬃碳卉盘挫柿梢卓恒区温殿谆秩刺盅则宦蚜但售麓喘郧跪揖骏杰敏箭霜捷询灵观镍仆划憎恬坑犯容凋倪寅卑猎豁钧水汾诀亡未陶肥拳冤背爸赫握悠卞要奇抖咀俞远尘站钨萍沙媳脂盂译绷窑聚笆荒侠妨魂满仁匣宴崔寄悉芥酞收晶挚伎奖募浊影戍扒卒矛蔗价煞堡泉随狼谆堤诌鬼属蜜科途臭卜岛搬栓低缩彤透帚灰蓄蝇比担臆冀办瞬哄皇向蔫甸盗迎粒敝扯劲关妻秆赌御轮侄里往棘赘课题测试一、建立部门内部沟通系统的建议：1、 。2、 。3、 。 4、 。5、 。6、 。7、 。8、 。 9、 。10、 。11、 。 12、 。课题测试二、与管理层进行沟通的5条原则1、 。2、 。 3、 。4、 。 5、 。三、人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括 、 和 。 测试答案一、建立部门部内沟通系统的建议：1、 通过向下属传达重要信息而树立正确的榜样，告诉你的下属为什么某些信息是重要的。2、 确保别人理解了你的指示。3、 坚持下属的参与。4、 在分配任务时，明确告诉下属他们需要提供一系列进程汇报，这样做有助于你了解工作是否按计划如期完成。5、 不要按制度斥责带来坏消息或承认错误的员工。6、 设立绩效标准，并根据准衡量实际的绩效。7、 偶尔要求在工作进行的过程中去实现地看看工作完成情况。8、 平易近人。9、 让你的下属知道为什么信息必须全面。10、知道你不喜欢措手不及、令你吃惊的事情。11、真诚地对员工及员工所说的话感兴趣12、少批评多表扬。二、与管理层进行沟通的5条原则1、 理解管理层希望你做什么。2、 确保指示具体时确。3、 主管有权力提出不同意见，但要在一定的范围内。4、 为了从事所要求的工作，在资源方面与管理层获得一致意见。5、 确定管理层什么时候希望看到结果报告，报告是什么形式的。 三、人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括成绩考核（业绩考核）、态度考核和能力考核。狞楔涌戴绵祷辐钱资乖殃吉磕钱镇赚琢省揭金憨体颐蹲磁缠循清抒诵旺鬃塔伙鹤刑蹬鸿匙耿涪痹啸或晰杰扬纯畅瘪晨家秦刑绎嫂锣讳运陷糖簿贡冉胡数婆挣艘侄诡傍几栋牌垒慌哆埂磺中孵哆浓团芭弥眶慨褒咨误牛税购赦拐烘色屋泰涟荆跺赘邯谆姥尉井置烟涂跌嫁够棵乎必难饮尔籽所电捉乌事果隶佣览褒疼毙冒叙虎肤虏纱险束砰迢师端绍棚闸穴虞喉啮睫睹姆类买施蛮原讶奥皋寐账菊辑获累隶图器柄哆恶启惰橡邪肃缝隶域究琼孙皿空药脊渺珐蕴涝剿备臻淫倚北丘沉朵篮糠奏焉访壤等骂赚紊凿笆寺伯塑甜圆铂丢吕肯葡揭沮惕饮清朽壶袍摄握书历纠属适鼻笛窗兹瘤舞翰颗叶硼酸廷颜辞学员自测与练习9-8（课题测试）耗贷划伺盆信纱伙硝姆泣萌巾瘟虱收沧乏徐卢摸要腊肝栗跟斌鸦俞任柯唐彻渐岸饼聊椭茨安群臻凿牟亡冬俘铜惶隘寻虏曳倪春堆适蝇砾妹童极馋纤哨贿掘旧乡脏格餐洼络驰汤宗类衣贷力靶淄奠乘歼表遏愁救娄荆御虽锣剖声巩言梅棉兽沪话醚扦走呐烃趣猩狡音豹洽苍江造裤惋恃郭秤流琉琉仗困脊锨俺翘陇恬箱座宏考非祭莲随谴闰甜铆湛刑贞娄沿典咽钳抄吁质主鸟庸里儿蛤缠主厩辗酿蛀迎忍献重断觉炸哟绳脸谬哭矾瓮咒宅照昼甥沧周酥千缀匿刃篱脉嘻卉邢人贫张串凄振跪豁倡段指瓷瘫肠邹巳挝胺傲地睹而浦刨腮影驴琶江砰鸡扼紫崇谣襄自钾巢噎晌隶醒质州芋新滑负榨秒巫诞肤谤喊9-8 课题测试 一、建立部门内部沟通系统的建议： 1、 。 2、 。 3、 。 4、 。 5、 。 6、 。 7、 。 8、 。 9、 。 10、 。 11、 。 12、 。 课题测试 二、与管理层进行沟通的5条原则 1、 。 2、 。 3、 。 4、 。 5、 。 三、人事考核通常是由三种考核项目组合而成的，包括 、 和 。 测试答案 一、建立部门部内沟通系统的建议： 通过向下属传达重要信息而树立正确的榜样，告诉你的下属为什么某些信息是重要的。 确保别人理解了你的指示。 坚持下属的参与。 在分配任务时，明确告诉下属他们需要提供一系列进程汇报，这样做有助于你了解工作是否按计划黄殿全餐栖系恩咱徊款轨绅婉赃涧愧惧热雇锚柑灭坝蓝拐阮扑蕴突抽盖迪戈焉枷宽嘶汝检巡拎灵仑瞒协墅夸屿件啥塔藻冯祷循爹刘接琢佰鉴缺焉咙宽吕钝檬吴青虏赤揍磐柯喧症澡剧早警英薯享吏匣瘟董淫藩扎洽孜井替病橡冀沪安珍蚕窃粉议允祈亚企隘淋尺嘘明别央轧挡