边角料.doc

东山精密制造股份有限公司金属制品加工行业 一、 行业特点东山精密制造具有金属制品加工行业的管理特点。钣金加工是其主要业务，因此在业务架构设计时，特别其所属如下行业的管理特点：n 计划的协同管理钣金加工行业，均为接单生产，大多为客户提供图纸，在交货计划方面，客户一般会提供N3的滚动计划，长期计划作为物料的采购计划，近期计划作为生产制造及发货计划，但是一般由于客户计划变更频繁，导致钣金行业在计划的变更和处理上必须高效，因此一个好的信息系统，好的计划体系对于钣金加工行业来说是至关重要的。n 车间现场的管理要想了解钣金加工的全过程，及时跟踪订单状况，必须保证车间现场数据采集的及时准确，然而钣金件的加工过程一般具有，工序多，加工时间短的特点，为了保证车间生产数据的及时准确，采用车间条码系统则是最佳的选择。n 边角料的管理对于钣金加工企业，最头疼的往往是边角料的管理和使用，由于为了降低采购成本，减少采购周期，一班企业均会选择采购标准的板材，但是标准板材在进行套料的时候往往会有较大的浪费，因此，一般做法是，要么采购专业的排班软件，通过计算机手段，辅助设计，减少不必要的浪费，另外，为了保证边角料的及时使用，企业内部应建立适当的激励措施，加快边角料的使用，减少边角料库存的积压。n 工序成本的核算钣金件的加工企业一般都有部分工序进行委外加工，但是委外加工是否核算，或者自制工序，哪道工序还有降低成本的空间，都是钣金加工行业特别关注的问题，因此工序的成本换算往往会作为信息化建设的最终目标之一。二、企业简介东山精密制造股份有限公司成立于1998年，由苏州市东山钣金有限责任公司整体变更设立，是一家具有二十多年钣金与冲压加工制造经验的民营独资企业。位于太湖之滨东山镇的东山科技工业园，公司占地面积6.8万余平方米，建筑面积4万平方米，拥有固定资产2亿多元，在职员工700多人，工程技术人员70余人。本公司作为国内较早进入精密制造服务行业的企业，主要面向包括通讯设备、新能源、精密机床制造等行业的客户提供包括精密钣金件、精密铸件和组配产品及技术服务，其中精密钣金件是公司的主导产品。根据中国锻压协会统计，公司的精密钣金业务2007、2008年连续两年在国内位于同行业第一位，目前为国内最大、综合竞争力最强的专业从事精密钣金制造服务企业之一。 公司拥有来自意大利、德国、瑞士、比利时、荷兰、瑞典、日本等国的先进的金属板材柔性加工生产线、激光切割机、数控冲床、数控折弯机、压力机等专业加工设备和配套齐全的焊接设备（包括焊接机器人）以及自动静电粉末喷涂流水线。形成了自原材料开始至产品实现全过程的强大的钣金与冲压生产规模。公司以先进的钣金与冲压加工工艺和专业的加工技术，应用CAD辅助设计，通过企业局域网对CNC程序、图形数据、进行生产程式控制；保证了产品的设计和加工质量；运用“东山精密制造ERP管理系统”和建有的“自动化立体仓库”对生产过程、产品质量、产品贮存、用户服务等进行网络化管理，提高了生产效率。三、 关键管理应用订单的全周期跟踪：全面跟踪订单的价格、信用、执行进程、开票回款，在手工状态下几乎是不可完成的工作。通过ERP系统实现订单预警与执行状况分析，帮助企业有效管理多张销售订单，快速查询销售订单的各种执行状态(生产、入库、发货、出库、开票、回款等)，及时发现异常点(延期发货、延期收款等)，以便及时解决。订单相关信息传递更加快捷与准确，便于各个业务部门的考核，同时建立相关奖惩措施，提高各部门的工作效率，为提高产品的质量、缩短产品的交期建立了一个综合信息管理平台。仓库整体规划，实现存货的批次及货位的精细化管理：仓储管理在东山精密制造一直备受高层领导关注，虽然有高层的重视，立体仓库的投入，但是还是存在库存数据不准确，仓储流程不规范，立体仓库利用率不高的问题。但通过ERP系统的实施，对仓储环境进行了重新规划，启用货位管理和批次管理，并对所有的仓库和货位进行了重新规划，重新编号，并重新梳理了仓储流程。通过ERP系统的实施和应用，以及与立体仓库的有效结合，迅速提升了仓储管理水平。边角料的有效管控：一般来说钣金加工行业都会面临一个很重要的问题，那就是边角料的合理利用，东山精密制造有限公司也不例外，通过顾问对东山精密制造的边角料业务流程梳理，配合奖惩制度及考核制度，对边角料的管控提供了优秀的解决方案，即降低了管理成本，又降低了边角料的库存，减少了浪费。双计量单位重点应用： 对于钣金行业，板材双计量单位的管理是企业管理的重点，在钣金加工企业，需要的主要原材料是板材，财务结算单位是公斤，但是仓库管理和收发料，及盘点都是使用张数，因此需要使用双计量单位，而且每次采购相同材质，相同规格的板材，其换算率都是不一样的，因此在东山精密制造采用U8-ERP双计量单为浮动换算率的解决方案，轻松实现了一个批次一个换算率管控，真正解决了仓储管理和财务核算的需求。依据销售订单，监控生产过程：在生产过程中可随时查询销售订单信息：了解客户、产品、数量及交期；及时查询生产订单中的各工序完工情况，方便计划人员及时调整工序计划排产，有助于产能均衡，最终实现保质保量的按期交货。四、应用范围产品线模块组部署模块应用部门财务管理系统财务管理总账财务部应收应付UFO报表现金流量表成本管理固定资产供应链管理系统供应链管理采购管理采购部销售部、财务部质检部物控部、仓管部财务部销售管理委外管理质量管理库存管理存货核算生产制造管理系统生产制造物料清单工程部工程变更技术部主生产计划计划部需求规划计划部生产订单计划部、生产部车间管理仓管部、生产部工序委外五、应用效果n 通过流程内控和多环节校验，可以使数据的精确率达到98；n 使企业编制计划的效率提高510倍，基本可以压缩在2个小时；n 通过科学合理计划，可以使采购的执行效率和跟踪能力提高3倍；n 生产和材料供应的同步性，（比对目前部分超积压，部分缺料的情况）可以使库存的物料的结构合理性提高很多，可以使库存的周转