酒店行业现状及发展趋势分析.doc

中国产业调研网 C2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告报告编号：15A3290中国产业调研网济研咨询电话：400-612-866866182099 传真Email：KfC行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网C基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称：2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告报告编号：15A3290咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6750 元可开具增值税专用发票咨询电话：4006-128-66866182099传真mail：kfC网上阅读：/R_JianZhuFangChan/90/JiuDianShiChangQianJingFenXiYuCe.html温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍产业现状2013年被业界称之为高端酒店市场的“寒冬”，自中央“八项”规定政策出台后，高端酒店无论餐饮还是会议较之往年都有不小程度下滑。过去很长一段时间，公款消费占到酒店市场份额中很大一部分，直接或间接影响到酒店在市场策略甚至经营模式上有偏颇，科学系统的客源市场结构被很多酒店有意无意地忽略，过度依赖单一市场的情况也不鲜见。随着国际品牌高端连锁酒店将中国列为重点发展区域，如洲际、温德姆、万豪等均加大在华投资；经济型酒店则竞相圈地，如7天酒店、如家等均加快新店开张速度；多家商务型酒店和旅游酒店也在经济恢复、旅游发展的前提下获得收益上的较高增幅。从长远的观点来看，民族品牌的发展空间非常大，中国饭店业未来发展应当是海外品牌与民族品牌并存，形成相互竞争又共同合作的新态势，相互补足、相辅相成的新局面。市场容量调查数据显示2014年第二季度，在12780家星级饭店中，除停业的825家饭店外，有11955家完成了第二季度经营数据的填报，包括一星级138家、二星级2861家、三星级5769家、四星级2429家、五星级758家。全国11955家星级饭店第二季度的营业收入总计为522.77亿元，其中餐饮收入为216.17亿元，占营业收入的41.35%；客房收入为241.10亿元，占营业收入的46.12%。从第二季度各地区经营情况看，平均房价位居全国前6位的为上海、北京、海南、天津、广东和浙江；平均出租率位居前6位的为湖南、上海、江苏、北京、贵州和重庆；每间可供出租客房收入位居前6位的为上海、北京、天津、广东、海南和浙江；每间客房平摊营业收入位居前6位的为上海、北京、江苏、浙江、福建和天津。据中国产业调研网发布的2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告显示，全国2014年第二季度星级饭店平均房价为325.80元/间夜，平均出租率为54.35%，每间可供出租客房收入为177.09元/间夜，每间客房平摊营业收入为32082.25元/间。其中758家五星级酒店平均房价666.33元、平均出租率56.13%、每间可供房收入374.04元；2427家四星级酒店平均房价345.47元、平均出租率54.80%、每间可供房收入189.31元；5769家三星级酒店平均房价210.02元、平均出租率53.87%、每间可供房收入113.13元；2869家二星级酒店平均房价158.84元、平均出租率52.51%、每间可供房收入83.41元；138家一星级酒店平均房价133.74元、平均出租率49.20%、每间可供房收入65.80元。市场格局目前，由高端星级酒店与低端经济型连锁酒店主导的“哑铃形”结构正在发生改变：各路资本与企业纷纷转战中档酒店市场，“橄榄形”有望成为中国酒店业新格局。中档连锁存在巨大的成长与整合空间，但营运环境正发生变化，众多劲敌已在虎视眈眈中档酒店的盟主宝座，维也纳不仅面对着全季、桔子等中档酒店的紧紧相逼，还将与部分延伸市场的高端以及经济型酒店短兵相接。经过疯狂扩张之后，经济型酒店的价格和入住率出现双降的趋势，而作为中国星级酒店中发展势头最迅猛的五星级酒店同样面临着扩张过快而导致入住率和利润率下降的压力。当下，消费者正逐渐从疯狂追求豪华到回归理性。前景预测从酒店行业前景分析来看，随着我国旅游业的迅猛发展，对休闲度假酒店的需求也将有成倍的增长，中国酒店业发展前景广阔。在中国经济转型与消费升级的大背景下，未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。随着科技的发展，酒店与时俱进应用科技手段提升自身的竞争力将会逐渐显示出其重要性。将科技应用于酒店客房、营销、节能、服务等方方面面，不仅可以酒店的经营管理带来了方便，更为顾客提供了新的居住体验。未来新技术将成为提升竞争力的重要手段。面临挑战我国的酒店业在迅速发展的过程中也面临着一些问题。第一。科技含量高的服务项目使用不够。酒店的服务项目要体现科技含量，虽然我国高星级酒店硬件设施已不低于同等档次的国际饭店，但是在高科技应用方面却体现普遍不足。第二，经济型饭店未能引起关注。到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国家，客房总数将会是欧洲和美国的总和。然而，中国酒店投资商、开发商却把主要精力放在高档酒店的市场，经济型酒店的市场未得到充分关注。第三，酒店集团化程度偏低。目前酒店集团化程度美国已达到70%，欧洲国家已达到30%，中国还不到10%。第四，我国酒店管理人素质偏低、结构不合理，专业化人才缺失。2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告对我国酒店行业现状、发展变化、竞争格局等情况进行深入的调研分析，并对未来酒店市场发展动向作了详尽阐述，还根据酒店行 业的发展轨迹对酒店行业未来发展前景作了审慎的判断，为酒店产业投资者寻找新的投资亮点。2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告最后阐明酒店行业的投资空间，指明投资方向，提出研究者的战略建议，以供投资决策者参考。2015-2020年中国酒店行业发展调研与市场前景预测报告报告是相关酒店企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解酒店行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。正文目录第一章 国际酒店竞争策略借鉴第一节 国际酒店在华布局状况一、国际酒店在华布局分析二、国际酒店在营状况三、主要在华国际酒店分析第二节 国际酒店在营策略一、大部分档次全覆盖策略二、品牌管理延伸策略三、紧握新兴市场策略第三节 国际酒店在华竞争优劣势分析一、国际酒店在华竞争优势分析二、国际酒店在华竞争劣势分析1、扩张方式的选择上受到制约2、中国特有国情及所有制关系带来制约3、相对较昂的管理成本制约第四节 国际酒店在华竞争策略借鉴一、大规模、多品牌全面扩张1、宏观层面的扩张分析2、微观层面的扩张分析二、以管理合同为主要扩张方式1、管理合同的期限将缩短2、带资管理将成为主流3、管理业绩衡量标准将调整三、经济型酒店将成为最主要的发力点1、国际酒店选择经济型酒店的原因2、国际酒店选择经济型酒店的弊端第五节 国际酒店的销售策略借鉴一、国际酒店的销售模式分析1、“交易式”销售模式2、“利益式”销售模式3、“顾问式”销售模式4、“增值式”销售模式二、国内外酒店销售对比1、销售模式对比2、销售主导对比3、销售人员策略对比4、薪资结构对比5、销售人员管理对比三、国内酒店销售模式的弊端1、客户资源流失严重2、客户资源的利用率低3、客户资源挖掘不充分4、业务过程难以协同四、国内酒店销售模式提升策略第二章 中国酒店细分市场投资策略与市场竞争力提升分析第一节 经济型酒店竞争分析一、经济型酒店竞争背景1、经济型酒店竞争的政策背景2、经济型酒店竞争的经济背景3、经济型酒店竞争的行业背景二、经济型酒店竞争格局1、品牌竞争格局2、区域竞争格局3、主要酒店竞争格局三、经济型酒店竞争特点分析1、目标客户群特点2、服务功能特点3、客户规模及成本特点4、扩张方式特点四、经济型酒店品牌竞争力提升SWOT分析1、品牌建设优势2、品牌建设劣势3、品牌建设机遇4、品牌建设威胁五、内外资经济型酒店核心竞争力比较1、品牌塑造比较2、客源市场定位比较3、资本投入比较4、价格制定比较5、人力资源比较6、网络营销比较六、经济型酒店创新经营模式分析1、轻资产发展模式2、圈地式扩张模式3、运营和盈利模式4、经济型酒店发展模式前景七、经济型酒店发展前景及投资预测1、经济型酒店发展的主要驱动因素2、经济型酒店发展瓶颈分析3、经济型酒店的发展前景预测4、未来经济型酒店的投资热点预测八、经济型酒店竞争策略与建议1、酒店差异化竞争策略分析2、酒店成本领先策略分析第二节 商务酒店竞争分析一、商务酒店竞争背景1、商务酒店竞争的政策背景2、商务酒店竞争的经济背景3、商务酒店竞争的行业背景二、商务酒店竞争格局1、区域分布格局2、产品竞争格局3、酒店档位和竞争企业格局三、商务酒店品牌竞争力“五力聚首品牌模型”分析四、商务酒店营销模式创新分析1、连锁品牌经营模式创新2、产品导向创新3、价格策略运用创新4、商务便捷性细节服务创新五、商务酒店发展前景预测1、一线城市发展前景预测2、二三线城市发展前景预测六、商务酒店竞争策略与建议第三节 旅游度假酒店竞争分析一、旅游酒店竞争背景1、旅游度假酒店竞争的政策背景2、旅游度假酒店竞争的经济背景3、旅游度假酒店竞争的行业背景二、旅游度假酒店竞争格局三、旅游度假酒店竞争特点1、远离客源地，知名度很重要2、市场需求多样，度假产品开发很必要3、关注交通，把握可进入性4、分清酒店权益，平衡直销与分销的关系四、旅游度假酒店产品竞争分析五、旅游度假酒店价格竞争分析六、分时度假酒店的竞争潜力1、国内分时度假酒店市场现状2、国内分时度假酒店问题分析七、旅游度假酒店投资兼并重组分析1、国有酒店与酒店集团的重组2、国有酒店与民营酒店的上市融资3、民营企业对酒店业的投资4、投资的区域与酒店类型发生变化八、旅游度假酒店竞争策略与建议第四节 产权式酒店竞争分析一、产权式酒店竞争背景1、产权式酒店竞争的政策背景2、产权式酒店竞争的经济背景3、产权式酒店竞争的行业背景（国际）4、产权式酒店竞争的行业背景（国内）二、产权式酒店的客户分布格局三、中国产权式酒店利益分布格局1、各利益相关者所处地位2、核心利益相关者的不平衡利益分布四、产权式酒店的经营模式对比1、省心回报型经营模式2、利润共享型经营模式3、完全自用型经营模式五、产权式酒店发展的可行性分析1、国外先进的发展经验为中国产权式酒店的发展提供了借鉴2、中国旅游经济的快速发展为产权式酒店奠定了基础六、中国产权式酒店目前存在的问题1、产权关系上存在着问题2、投资者受益权难以保证3、退出机制存在问题4、产品和服务缺少本土化特色七、产权式酒店发展策略与建议1、发展分时度假交换体系2、服务经营与资产经营并重3、价格实施本土化4、产品结构力争多元化、人性化、个性化第五节 主题式酒店竞争分析一、主题式酒店竞争背景1、主题式酒店竞争的政策背景2、主题式酒店竞争的经济背景3、主题式酒店竞争的行业背景二、主题式酒店竞争格局1、主题式酒店区域分布格局2、领先主题式酒店竞争格局三、主题酒店集群优势和竞争力分析1、集群内酒店企业竞争特点分析2、酒店集群直接经济因素竞争分析3、酒店集群非直接经济因素竞争分析4、集群案例成都打造主题酒店之都四、国外领先主题酒店经验借鉴1、全球首家海底酒店Poseidon Undersea Resorts2、全球第一家冰旅馆瑞典冰旅馆Ice Hotel3、亚洲第一摇滚主题巴厘岛Hard Rock Hotel Bail4、金字塔主题酒店金字塔酒店Luxor Hotel5、像鸟儿一样住在树上美国树屋旅馆五、中国主题式酒店存在的问题1、重文化表象轻文化实质2、重硬件轻软件3、重静态展示轻顾客体验4、忽视细节对主题展示的作用5、对开发条件缺乏全面分析6、资金实力不足影响后续发展六、主题式酒店的发展趋势1、主题酒店与经济型酒店的结合2、主题酒店向主题景区的演变3、主题酒店功能多样化七、主题酒店竞争策略与建议1、主题酒店创新取胜分析2、主题酒店优质服务取胜分析3、主题酒店快速取胜分析4、主题酒店优势取胜分析5、主题酒店联营取胜分析第三章 中国星级酒店竞争现状及竞争策略第一节 星级酒店竞争背景分析一、星级酒店竞争的政策背景二、星级酒店竞争的经济背景三、星级酒店竞争的行业背景1、星级酒店整体营业收入及增长情况分析2、星级酒店餐饮收入及增长情况分析3、星级酒店客房收入及增长情况分析第二节 星级酒店竞争格局分析一、星级酒店数量及变化情况1、五星级酒店数量及变化情况分析2、四星级酒店数量及变化情况分析3、三星级酒店数量及变化情况分析4、二星级酒店数量及变化情况分析5、一星级酒店数量及变化情况分析二、星级酒店数量分布格局1、五星级酒店数量分布2、四星级酒店数量分布3、三星级酒店数量分布4、二星级酒店数量分布5、一星级酒店数量分布三、主要省市星级酒店格局1、北京市星级酒店格局2、上海市星级酒店格局3、广州市星级酒店格局4、深圳市星级酒店格局5、天津市星级酒店格局6、海南省星级酒店格局7、浙江省星级酒店格局8、福建省星级酒店格局9、吉林省星级酒店格局10、江苏省星级酒店格局10、四川省星级酒店格局第三节 星级酒店价格竞争策略一、星级酒店整体价格竞争情况分析二、不同星级酒店价格及其涨价情况分析1、五星级酒店平均房价及其涨价情况分析2、四星级酒店平均房价及其涨价情况分析3、三星级酒店平均房价及其涨价情况分析4、二星级酒店平均房价及其涨价情况分析5、一星级酒店平均房价及其涨价情况分析三、星级酒店价格竞争趋势分析四、星级酒店价格竞争策略分析第四节 星级酒店客源竞争策略一、星级酒店整体出租率分析二、不同星级酒店出租率及其变化分析1、五星级酒店出租率及其变化分析2、四星级酒店出租率及其变化分析3、三星级酒店出租率及其变化分析4、二星级酒店出租率及其变化分析5、一星级酒店出租率及其变化分析三、星级酒店客源竞争趋势分析四、星级酒店客源竞争策略分析第四章 中国酒店产业链扩张与综合竞争力提升分析第一节 酒店投资兼并重组背景分析一、酒店投资兼并重组政策背景二、酒店投资兼并重组经济背景三、酒店投资兼并重组特殊分析第二节 酒店横向投资兼并重组分析一、酒店横向投资兼并重组频率分析二、酒店横向投资兼并重组案例分析1、如家收购莫泰2、7天收购华天之星3、锦江之星投资国外市场第三节 酒店纵向投资兼并重组分析一、酒店纵向投资兼并重组频率分析二、酒店纵向投资兼并重组的领域分析1、酒店-餐饮业投资兼并重组分析2、酒店-旅游业投资兼并重组分析3、酒店-地产业投资兼并重组分析4、酒店-家纺业投资兼并重组分析5、酒店-家具业投资兼并重组分析6、酒店-会展业投资兼并重组分析三、横向投资兼并重组案例分析第四节 中国IPO上市酒店投资分析一、IPO上市酒店投资规模分析二、IPO上市酒店投资项目分析三、IPO上市酒店预计收益分析四、IPO上市酒店实际收益分析第五章 中国酒店核心竞争力提升策略第一节 酒店渠道扩张及品牌竞争力提升策略一、直营店渠道扩张分析1、直营店扩张模式适用企业分析2、直营店扩张模式的优势分析3、直营店扩张模式在推广中存在的问题4、直营店扩张模式存在问题的改进措施5、直营店扩张模式典型案例分析6、直营店扩张模式的发展前景及建议二、特许经营渠道扩张分析1、特许经营扩张模式适用企业分析2、特许经营扩张模式的优势分析3、特许经营扩张模式在推广中存在的问题4、特许经营扩张模式存在问题的改进措施5、特许经营扩张模式典型案例分析6、特许经营扩张模式的发展前景及建议三、战略联盟渠道扩张分析1、战略联盟扩张模式适用企业分析2、战略联盟扩张模式的优势分析3、战略联盟扩张模式在推广中存在的问题4、战略联盟扩张模式存在问题的改进措施5、战略联盟扩张模式典型案例分析6、战略联盟扩张模式的发展前景及建议四、兼并收购模式扩张分析1、兼并收购扩张模式适用企业分析2、兼并收购扩张模式的优势分析3、兼并收购扩张模式在推广中存在的问题4、兼并收购扩张模式存在问题的改进措施5、兼并收购扩张模式典型案例分析6、兼并收购扩张模式的发展前景及建议第二节 酒店服务标准化及服务竞争力提升策略一、标准化服务向细节下沉二、将个性化服务标准化三、会员服务技巧化四、员工服务理念的培养五、软硬件升级提升服务基础第三节 酒店人效提升及人力资源竞争力提升策略一、员工培训的投资回报分析二、组织员工服务竞赛等活动三、员工绩效制度的创新模式四、员工间竞争制度的建立五、员工归属感的培养方法六、高性价比员工引进思路第四节 酒店营销模式创新及营销竞争力提升策略一、酒店集团化营销模式二、酒店信息化营销模式三、酒店体验式营销模式四、酒店精准营销模式第六章 中国酒店客源竞争力提升策略第一节 酒店客源提升背景分析一、酒店主动引客的必要性分析1、竞争加剧酒店少散到高度密集2、利润下滑客源突破已不可忽视3、对手出招竞争对手纷纷进行主动引客二、酒店客源数量及变化情况三、酒店客源数量整体分布情况四、重点省市酒店客源数量分析第二节 酒店酒店老客户维护策略分析一、为竞争对手制造障碍二、巩固客户退出壁垒三、满足客户需求的策略四、酒店建立客户信任的策略五、领先酒店常用的简单有效客户维护方法(订购电话:400 612 8668)第三节 酒店新客户开发策略分析一、全员工社交圈发散二、利用老客户社交圈三、当地机构名录寻找四、潜在大客户拜访五、酒店宣传册邮寄六、网络推广策略七、酒店品牌知名度提升策略第四节 酒店主要营销策略分析一、酒店差异化营销战略分析二、酒店行业非价格营销策略分析1、产品差异性策略2、追求个性化服务3、品牌策略4、促销宣传策略三、酒店行业以客户为中心营销分析1、客户营销步骤分析2、拓展营销领域方法分析3、客户关系组织架构构建四、酒店行业网络营销策略分析1、酒店网络营销必要性分析2、酒店业开展网络营销的现状3、酒店业网络营销中存在的问题4、酒店业开展网络营销的策略第五节 四类常规重点客户开发策略分析一、旅行社及旅客开发策略二、网络订房客户开发策略三、协议客户、大客户开发策略四、商务散客开发策略第六节 酒店不同客户定位及相应客户群突破策略分析一、政府客户开发及突破策略二、高端客户开发及突破策略三、中端客户开发及突破策略四、低端客户开发及突破策略第七章 中国领先酒店竞争分析第一节 领先国际酒店集团竞争分析一、洲际酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、酒店经营网络分布4、集团经营状况分析5、集团在华发展状况二、温德姆酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、酒店经营网络分布4、集团经营状况分析5、集团在华发展状况三、雅高酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、酒店经营网络分布4、集团经营状况分析5、集团在华发展状况四、希尔顿酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、集团经营状况分析4、集团在华发展状况五、万豪国际酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、集团经营状况分析4、集团在华发展状况六、喜达屋酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、集团经营状况分析4、集团在华发展状况七、卡尔森酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、集团经营状况分析4、集团在华发展状况八、香格里拉酒店集团1、集团概况2、酒店的拓展方式3、酒店经营网络分布4、集团经营状况分析5、集团在华发展状况第二节 领先经济型酒店竞争分析一、如家酒店集团1、企业发展简况分析2、企业经营状况分析3、企业特色服务分析4、企业客户群体分析5、企业竞争优劣势分析6、企业投资兼并与重组分析7、企业竞争策略及竞争力提升建议8、企业最新发展动向分析二、上海锦江国际酒店发展股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业特色服务分析8、企业竞争优劣势分析9、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析三、上海莫泰酒店管理有限公司1、企业发展简况分析2、企业特色服务分析3、企业客户群体分析4、企业竞争优劣势分析5、企业投资兼并与重组分析6、企业竞争策略及竞争力提升建议四、7天连锁酒店集团1、企业发展简况分析2、企业经营状况分析3、企业特色服务分析4、企业网络分布分析5、企业竞争优劣势分析6、企业投资兼并与重组分析7、企业竞争策略及竞争力提升建议8、企业最新发展动向分析五、汉庭酒店集团1、企业发展简况分析2、企业客户群体分析3、企业经营状况分析4、企业竞争优劣势分析5、企业投资兼并与重组分析6、企业竞争策略及竞争力提升建议7、企业最新发展动向分析六、格林豪泰酒店管理集团1、企业发展简况分析2、企业特色服务分析3、企业网络分布分析4、企业客户群体分析5、企业竞争优劣势分析6、企业竞争策略及竞争力提升建议7、企业最新发展动向分析七、浙江万好万家实业股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业销售网络分析9、企业竞争优劣势分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议八、上海金冠酒店服务有限公司1、企业发展简况分析2、企业客户群体分析3、企业竞争优劣势分析4、企业竞争策略及竞争力提升建议九、四川安逸连锁酒店有限公司1、企业发展简况分析2、企业客户群体分析3、企业网络分布分析4、企业竞争优劣势分析5、企业竞争策略及竞争力提升建议十、岭南佳园连锁酒店有限公司1、企业发展简况分析2、企业客户群体分析3、企业竞争优劣势分析4、企业竞争策略及竞争力提升建议第三节 领先商务酒店竞争分析一、华天酒店集团股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业特色服务分析8、企业销售网络分析9、企业竞争优劣势分析10、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析二、深圳新都酒店股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业特色服务分析8、企业竞争优劣势分析9、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析三、金陵饭店股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业特色服务分析8、企业客户群体分析9、企业竞争优劣势分析10、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析四、广州市东方宾馆股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业特色服务分析8、企业竞争优劣势分析9、企业竞争策略及竞争力提升建议10、广州市东方宾馆股份有限公司的发展战略具体如下10、企业最新发展动向分析五、大连友谊（集团）股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业竞争优劣势分析8、企业竞争策略及竞争力提升建议第四节 领先旅游度假酒店竞争分析一、北京首都旅游股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业竞争优劣势分析9、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析二、中青旅控股股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要财务指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业产品和服务分析9、企业竞争优劣势分析10、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析三、深圳华侨城股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业竞争优劣势分析9、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析四、黄山旅游发展股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要财务指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业竞争优劣势分析8、企业投资兼并与重组分析9、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析五、峨眉山旅游股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业竞争优劣势分析9、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析六、云南旅游股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业竞争优劣势分析8、企业投资兼并与重组分析9、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析七、北京京西风光旅游开发股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业竞争优劣势分析9、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议八、张家界旅游集团股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业竞争优劣势分析8、企业竞争策略及竞争力提升建议9、企业最新发展动向分析九、西安旅游股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业组织结构分析8、企业竞争优劣势分析9、企业投资兼并与重组分析10、企业竞争策略及竞争力提升建议10、企业最新发展动向分析十、海南大东海旅游中心股份有限公司1、企业发展简况分析2、主要经济指标分析3、企业盈利能力分析4、企业运营能力分析5、企业偿债能力分析6、企业发展能力分析7、企业竞争优劣势分析8、企业竞争策略及竞争力提升建议图表目录图表1 2015年国内经济型酒店品牌排名图表2 截至2015年经济型酒店客房数城市份额（单位 %）图表3 截至2015年经济型酒店门店数前10名（按客房数排名）（单位 间，家）图表4 经济型酒店、星级酒店及招待所运行基本特征比较图表5 经济型酒店品牌建设SWOT分析图表6 某经济型酒店老旧厂房改建项目投资预算（单位 万元/间，%）图表7 2006年以来经济型酒店行业主要融资活动图表8 经济型酒店重新定义住宿业的内部结构图表9 经济型酒店的盈利模式图表10 2007-2015年四品牌酒店数量（直营店/加盟店）（单位 家）图表11 经济型酒店客源市场占比分析（单位 %）图表12 主要经济型酒店上市公司情况（单位 亿美元）图表13 经济型酒店成长周期图示图表14 2015年全国中档商务酒店排行榜（单位 家，间，元/间）图表15 商务酒店以价格为标准分类分析图表16 五力聚首品牌模型图表17 中国会展型酒店的优势分析图表18 中国会展型酒店的劣势分析图表19 国内分时度假酒店现状分析图表20 海外产权式酒店发展历程图表21 1994-2003年各地区新增产权酒店数量统计（单位 家）图表22 2011-2015年各地区新增产权酒店数量统计（单位 家）图表23 产权式酒店的客户群体分析图表24 产权式酒店利益相关者关系图图表25 产权酒店权益关系投资合同期间图表26 产权式酒店的经营模式分析图表27 中国部分主题酒店统计图表28 截至2015年中国IPO上市酒店投资规模列表（单位 亿元）图表29 截至2015年中国IPO上市酒店投资项目列表图表30 截至2015年中国IPO上市酒店预计投资回报率分布图（单位 %）图表31 截至2015年中国IPO上市酒店实际投资回报率分布图（单位 %）图表32 酒店销售模式的类型分析图表33 2008-2015年中国在线旅行预订市场规模（单位 亿元，%）图表34 洲际酒店集团基本信息表图表35 洲际酒店集团各地区市场份额（单位 %）图表36 2015年洲际酒店集团经营情况分析（单位 家，间，%，美元）图表37 温德姆酒店集团基本信息表图表38 2015年温德姆酒店集团经营情况分析（单位 家，间，%，美元，亿美元）图表39 雅高酒店集团基本信息表图表40 法国雅高酒店集团各地区市场份额（单位 %）图表41 希尔顿酒店集团基本信息表图表42 希尔顿酒店集团在华布局图表43 万豪国际酒店集团基本信息表图表44 2015年万豪国际集团经营情况分析（单位 亿美元，%）图表45 喜达屋酒店集团基本信息表图表46 2015年万豪国际集团经营情况分析（单位 亿美元，%）图表47 香格里拉酒店集团基本信息表图表48 如家酒店集团基本信息表图表49 如家酒店集团业务能力简况表图表50 2015-2020年如家酒店集团利润表（单位 百万元）图表51 2009-2015年如家酒店集团资产负债表（单位 百万元）图表52 如家酒店集团现金流量表（单位 百万元）图表53 2015-2020年如家酒店集团主要指标项（单位 %）图表54 如家酒店集团优劣势分析图表55 上海锦江国际酒店发展股份有限公司基本信息表图表56 上海锦江国际酒店发展股份有限公司业务能力简况表图表57 2015年上海锦江国际酒店发展股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图图表58 2015-2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司主要经济指标分析（单位 万元）图表59 2015年上海锦江国际酒店发展股份有限公司主营业务分地区情况表（单位 万元，%）图表60 2015-2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司盈利能力分析（单位 %）图表61 2015年上海锦江国际酒店发展股份有限公司主营业务分行业情况表（单位 万元，%）图表62 2015-2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司运营能力分析（单位 次）图表63 2015-2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司偿债能力分析（单位 %，倍）图表64 2015-2020年上海锦江国际酒店发展股份有限公司发展能力分析（单位 %）图表65 上海锦江国际酒店发展股份有限公司优劣势分析图表66 上海莫泰酒店管理有限公司优劣势分析图表67 7天连锁酒店集团基本信息表图表68 7天连锁酒店集团业务能力简况表图表69 2015-2020年7天连锁酒店集团利润表（单位 百万元）图表70 2009-2015年7天连锁酒店集团资产负债表（单位 百万元）图表71 7天连锁酒店集团现金流量表（单位 百万元）图表72 2015-2020年7天连锁酒店集团主要指标项（单位 %）图表73 7天连锁酒店集团优劣势分析图表74 汉庭酒店集团基本信息表图表75 汉庭酒店集团业务能力简况表图表76 2015-2020年汉庭酒店集团利润表（单位 百万元）图表77 2009-2015年汉庭酒店集团资产负债表（单位 百万元）图表78 2009-2015年汉庭酒店集团现金流量表（单位 百万元）图表79 2015-2020年汉庭酒店集团主要指标项（单位 %）图表80 汉庭酒店集团优劣势分析图表81 格林豪泰酒店管理集团发展历程图表82 格林豪泰酒店管理集团优劣势分析图表