激励部属的有效策略(满分试题答案).docx_第1页
激励部属的有效策略(满分试题答案).docx_第2页
激励部属的有效策略(满分试题答案).docx_第3页
激励部属的有效策略(满分试题答案).docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

LTC050703激励部属的有效策略课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 对员工而言,排在第一的期望值是:A高待遇B做有兴趣的工作C有归属感和参与感D工作能力得到肯定正确答案:D2. 对于疑心重的员工,企业最好将其用于:A研发设计B商务谈判C方案执行D管内行正确答案:B3. 最让员工津津乐道、最有效的激励方式是:A派外受训或出国研修、考察B投保健康储蓄险C提供子女奖学金、学费补助D发放年节奖金正确答案:D4. 在企业中,可以用“271原则”奖优劣汰,其中“2”是指:A20%是试用员工B20%是优秀员工C20%是合格员工D20%是要淘汰的员工正确答案:B5. 对于关系型员工,企业最好的激励方式是:A多肯定,多赞扬B多关心,多要求C肯定之外,还要暗示D直截了当,引导思考正确答案:B6. 企业应该永远坚持五大激励原则,其中不包括:A与过程相结合B物质激励与精神激励相结合C正向激励与反向激励相结合D把握激励的时效性正确答案:A7. 企业在带领团队时,要带给员工“三感”:A切身感、压力感、成就感B动力感、压力感、成就感C动力感、切身感、成就感D切身感、压力感、动力感正确答案:A8. 企业带人做事应做到“三化”,其中不包括:A简单化B系统化C数据化D细节化正确答案:D9. 企业进行激励管理时,要做到“三心”:A细心、信心、耐心B关心、细心、耐心C关心、信心、耐心D细心、关心、信心正确答案:C10. 企业进行激励管理需要做到“三得”,其中不包括:A得人B得时机C得法D得工具正确答案:B判断题11. 员工要求高待遇完全是钱的问题,而不是面子问题。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 企业将工兵型员工放在内行管理岗位上,可以培养异质化团队。此种说法:正确错误正确答案:错误13. 激励的目的是要员工能够以更大的心力创造更大的绩效。此种说法:正确错误正确答案:正确14. 越是高职位的人,越是应该给予物质激励。此种说法:正确错误正确

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论