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文档简介

广告公司如何对员工进行培训 1999年6月25日 1 讲授大纲 一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量 事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训 课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项 2 一、培训的重要性 从人力资源的角度谈起 广告公司的命脉 招募 聘用 培训 调职 晋升 离职 退休 3 从学习理论的观点检视 4 从领导与管理角度审查 支 援 行 为 高 低 高 工作指导 支持训练 授权 指导 5 二、进行培训前必要的考量事项 人： 事： 时： 地： 物： 成本/费用考量： 6 三、培训方式 以公司自身的角度评估，选 择培训方式： 7 四、培训的性质依对象区分 8 五、广告公司可运用的培训课程 共通性的培训课程： 作业流程训练 广告基本原理等专业 知识 简报训练 营销观念及计划训练 广告计划作业 训练 档案管理作业训练 资料整理训练 会议记录与表报作业训 练 档案管理作业训练 广告法等相关法规训练 财务成本观 念 9 专业性运用培训课程： 印刷业务训练 平面设计制作训练 电视媒介制作训练 媒介计划作业 电波媒体制作训练 创意策略制定训练 市场调研作业训练 采购作业训练 流程控管训练 公关/活动计划作业训练 10 进阶式的培训课程： 思考方式训练 时间管理训练 提案技巧训练 客户接触训练 谈判技巧训练 整合营销传播训练 11 六、培训后的评核作业 具体工作上表现 与同事之沟通 与客户之
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