如何做一名老板赏识的员工.ppt

员工的职业生涯与自我激励 如何做一名老板赏识的员工 主讲人:王福庆 为什么要进行这方面培训 现在企业很多员工存在现象: 员工工作不努力 现在不一个人不努力，而是很多人，一条鱼 员工工作不敬业 凭什么敬业，给多少钱，大家都不敬业，我凭什么 那。 员工工作不塌实 关于跳槽的问题，有能耐的跳，没能耐的看别人跳 也跟着跳。 员工工作不出成绩 本次培训的目的 从老板角度看三大目的: 唤起员工工作热情 激发员工工作动力 引导员工走向成功 从员工角度看三大目的: 工作干的更好一些 工作干的更轻松一些 工作干的更出成绩一些 概念的解释 员工的概念: 核心员工 核心员工一般包括：掌握、创造核心技术及秘密的 技术研发人才，具有独到的稀缺技巧、对企业工艺 质量影响至关重要的高级技工人才，拥有良好大客 户关系资源的销售人才，具有非凡市场开拓和管理 能力的营销人才，对企业发展发挥重要作用的管理 和智囊人才，掌握企业核心机密的其他人才。 骨干员工: 在核心员工外围，为企业各部门各方面开展 业务所必需的人才，是企业实现业务目标的 基本力量，他们在一定程度上参与或影响决 策，接触一定秘密，这样的员工可称为骨干 员工。 骨干员工一般包括：全部的技术及管理人 员、职能人员，销售业务人员。 一般员工： 指一般只是按命令或规程行事，从事具体 业务作业、完成具体任务、根据表现或劳动 数量获取报酬的人员。他们一般不参与企业 决策，不接触企业的秘密。 职业生涯的概念 开始于上世纪60年代，90年代中期从欧美传入我国, 最早是麻理工学院的施恩教授提出来的。 职业生涯: 是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活 动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经 历的过程。 通俗一点讲就是： 是一个人一生的工作经历，特别是职业，职务的变 化及工作理想实现的整个过程。 它包括人的过去、现在和将来。 自我激励的概念 真正的激励，就是自我激励。 从员工的自我角度入手（为他着想） 从员工的内心角度入手（思想深处入手，搞清为什 么做） 从员工现实的具体工作方法角度入手（从工作方法 入手，搞清怎样做） 我们为什么要在企业工作? 1、是为了挣钱养家糊口 2、就是找一份比较顺心和适合自己的工作 3、是为了自己的发展。 末来社会的三大阶层 资产阶层 中产阶层 百姓阶层 当代社会三个特点 这是一个伟大的时代，中华民族最好的时代。 1、格局固定的时代 现在这个时代不是人人做老板的时代。 现在是和谐时代，一切都实实在在。 80年代就不一样了，卖茶蛋都能发财。 案例：三国论英雄 2、各行各业入门的门槛越来越高 3、各行各业竞争越来越激烈 当今社会怎样立足 一定要有企业做平台 具体三个好处： 第一就是免于吃亏和失败 第二就是水涨船高 第三就是少走弯路快速成长：少无良师 在企业里怎样立身 美国一位知名人士在做演讲时曾对学生说过“比任何 事都重要的是，你们要懂得如何将一件事情做好。 只要你能将本职工作做得完美无缺，就会立于不败 之地，至少永远不会失业。” 要想不被人代替，你得有一手绝活。 一定要熟练掌握一门专业，如果没有专业技能，在 职场就是可有可无的人，只能做什么人都可以做的 事情，说不定什么时候就被别人顶替掉了。 所以，无论从事什么职业，都应该精通它，成为自 己职业领域的专家。这样，你就永远不会失业。 一个人不在学了多少，而在掌握了多少。 一手：一手技能 在本职工作方面或与本职工作有关方面成为高手。 案例：压缩机维修工 一身：综合能力 自己能干不等于大家都能干。 毛泽东谈的德智体全面发展就是指一身。 小平说的精神文明、物质文明两手都要硬。 综合能力，只有综合，才能叫优秀，才能发展壮大 。 一手：解决一个问题，解决的是生存问题。 一身：我们变的优秀，解决的发展问题。 职业生涯成功的三大原则 1、正确的思想 对事情的看法 思想不一样，对事情的决定也就不一样。 行动不一样结果就不一样。 世界是物质的 物质是运动的 运动是规律的 规律是可以掌握的 就是研究成功的规律并科学的掌握它 一、想到 1、时间不要太长 长期5年，中期3年，短期1年 2、范围不要太广 具体在什么行业专业的问题 3、职位不要太高 二、学到 1、学到手 初步掌握50%，可以做一般的工作 2、学到位 掌握80%，基本可以独挡一面 3、学到家 95%以上 三、做到 1、做实 2、做细 3、做久 2、正确的方法 做任何事情都有很多方法，我们指的方法是 窍门，就是如何做好工作的窍门。 很多人都把“努力”、“勤奋”当做自己的座右 铭，因而整天忙忙碌碌，常年忍受着劳累， 但这样就一定能够成功吗?就一定会获得富足 吗? 因而我们要正确地工作而不是努力地工作。 案例：打电话不要谈价钱 案例：思想工作的第一个原则就是要尊重人 3、顽强的毅力 美国推销员协会曾经对推销员的拜访做长期的调查 研究，结果发现： 48%的推销员，在第一次拜访遭遇挫折之后，就退 缩了； 25%的推销员，在第二次遭受挫折之后，也退却了 ； 12%的推销员，在第三次拜访遭到挫折之后，也放 弃了； 5%的推销员，在第四次拜访碰到挫折之后，也打退 堂鼓了；只剩下10%的推销员锲而不舍，毫不气馁 ，继续拜访下去。 结果80%推销成功的个案，都是这10%的推销员连 续拜访5次以上所达成的。 坚持到底，不管你做什么事，你一定会成功的。 假如成功，一定是你坚持到底， 假如你失败，一定是你放弃。 世