供气车间重大事项报告制度实施细则(安环).doc

供气车间重大事项作业报告制度实施管理细则（安全环保）第一章 总则第一条 为了加强安全环保重大作业的安全生产管理，强化直接作业环节的安全管理力度，切实落实安全责任，使安全环保重大作业始终处于受控状态，特制定本实施细则。第二条 本实施细则依据公司关于推行基层车间重大生产、设备、施工事项管理的指导意见制定。第三条 本制度适用于供气车间范围内的计划检修、抢修和新建、改建、改扩工程以及生产过程中的安全环保重大作业。第二章 安全环保重大作业的规定第四条 为了保证安全环保重大作业的顺利实施，必须坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全管理原则，对重大作业的各个环节进行严格把关。第五条 安全环保重大作业的划定以下作业申请为公司级重大作业：（一）液化气长输管线不具备条件停车或局部停车切出处理的、具有较大风险的阀门更换、仪表维修、设备抢修等作业；（二）以下特殊用火作业：1.供气车间内带有液化气的储罐、管线等设备设施外壁焊接、烘烤、开孔作业；2.正在运行的液化气球罐区、卧罐区防火堤内或围堰内，经处理干净、加好盲板并分析合格的设备、管线等第一次动火；3.节日期间以及从20时至次日8时期间，在2#、3#岗以内区域的用火作业；（三）公司进入设备(受限空间)作业安全管理规定中明确的特级进设备作业；（四）30米以上（含30米）的高处作业，因事故或灾害时所必须进行的，且作业环境条件苛刻的特级高处作业；（五）物件负荷在100吨以上的吊装作业； （六）凡生产装置非正常运行时排放废水中包含油、硫化物、酸、碱等污染因子，其浓度严重超过公司规定标准而可能引发安全环保事故的废水外排作业。以下作业申请为分部级重大作业：（一）涉及液化气储罐、工艺管线不具备条件停车或局部停车切出处理的、具有较大风险的盲板装拆、阀门更换、仪表维修、设备抢修等作业；（二）2#、3#岗以内区域设置临时火炬并点燃持续燃烧的作业；（三）40-100吨的物件在吊装时可能会对正常生产带来严重影响或存在较大安全风险的作业；（四）节日期间以及从20时至次日8时期间，脚手架搭设、拆除作业以及15米以上（含15米）的高处作业。 以下作业明确为车间级重大作业：（一）涉及液化气储罐、工艺管线等设备、设施的一级用火作业；（二）15米以上（含15米）的高处作业，以及脚手架搭设、拆除作业。（三）公司进入设备(受限空间)作业安全管理规定中明确的一级进设备作业.（四）使用放射性同位素和射线装置进行的探伤作业；（五）40吨以下的物件在吊装时可能会对正常生产带来严重影响或存在较大安全风险的作业；（六）涉及液化气储罐、工艺管线的盲板装拆、阀门更换、仪表维修、设备抢修等作业；第三章 安全环保重大作业的上报和审批程序第六条 公司级重大作业上报及审批按重大作业安全管理规定、重大作业审批管理制度执行。第七条 分部级重大作业上报及审批按铁运分部重大作业审批报告管理实施细则执行。第八条 车间级重大作业由车间三大员根据施工作业的内容，组织有关人员填写供气车间安全环保重大作业报告单报车间领导审核、审批。第四章 安全环保重大作业的带班管理第九条 公司级重大作业的带班管理执行领导干部带班管理规定。第十条 分部级重大作业的带班管理执行铁运分部领导干部带班管理规定。第十一条 车间级重大作业的带班管理（一）原则上“谁负责审批则由谁负责带班”并组织实施重大作业。视作业实际情况可安排专业技术人员带班。（二）带班领导干部对带班工作期间的安全生产直接负责。（三）当日带班领导干部必须坚守岗位，按带班工作职责要求认真检查落实各项工作。 （四）车间领导干部带班结束后填写领导带班工作记录表，由安全员保存在安全室。（五）车间安全总监负责组织对重大作业的安全监督和考核。第十二条 本实施细则由供气车间负责解释。第十三条 本实施细则自发布之日起执行。附件1：供气车间安全环保重大作业报告单单位名称：供气车间（盖章） 报告日期： 年 月 日作业名称作业时间作业内容作业风险分析安全措