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文档简介

怎样写好总结、计划和 工作报告 一、年会报告、述职报告 职代会报告 总 结 v1、引言要 精 v2、总结要 全 v3、特点要 精 v4、问题要 准 v5、改进要 实 计 划 v1、分析形势，判断走向 v2、提出目标，分解任务 v3、盘点优势，比较劣势 v4、明确措施，有效应对 v5、列出问题，制定预案 年 会 报 告 v1、称谓要正确，力戒戴高帽子 v2、引言要精准，力戒空话、套话 v3、总结要客观，力戒报喜不报忧 v4、问题要讲透，力戒避重就轻 v5、计划要有重点，力戒面面俱到 v6、详略要得当，力戒知无不言 v7、条理要清楚，力戒重复交叉 v8、语言要朴实，力戒华而不实 述 职 报 告 v个人性：汇报工作情 况之外，更侧重于个 人经验总结与得失反 思 v规律性：对事实、数 据、材料进行对比、 整理、分析、 研究， 从中找出带有普遍性 的规律。 v通俗性：形式通俗性、结 构格式化、语言口语化。 v艺术性：语言生活化、大 众 化；多用短句子、慎用 文言句；少用多音词、同 等歧义词；少用标点符号 ，如“”；少用简略语 。 职 代 会 报 告 v1、要准确传达集团年会精神 v2、要客观评价年度业绩与不足 v3、要明确提出年度奋斗目标和任务 v4、要突出强调年度工作重点和任务 v5、要不断推出新的管理改革方案 v6、要高度关注职工关心的热点和利益 写 作 基 本 要 求 v主题鲜明集中，定调子，求精 v内容充实有物，不求全面，只抓重点 v结构清晰合理，内部逻辑，布局谋篇 v语言生动准确，不求华丽，只为明白 核 心 修 炼 v掌握 上面的精神 v清楚 下面的情况 v领会 领导的意图 调 整 写 作 状 态 v深思熟虑下笔有神 v开头难降低要求 v衔接难调整思路 v取舍难去粗取精 克 服 常 见 病 v言之无物没思想 v结构混乱没条理（多义、重复） v表达不清没文采 提 高 的 方
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