节能管理制度(工程部).doc

目 录（一）企业节能管理制度 .（2）（二）项目部节能检查制度（6）（三）材料（工具）领发管理制度（8）（四）废物回收利用管理制度（9）（五）企业节能奖惩制度（10）（六）员工奖惩细则（11）节能实施方案为积极响应国家提出的加快建设“节约型社会”的要求，落实公司节约能源的管理办法，使公司成为高效、勤俭、节能的表率，规范建筑企业节能降耗的具体管理工作，现结合公司具体情况，特制订本实施方案。请各部门、项目部遵照执行。一、 节约方案（一）节约用水 1、用水完毕后，及时关闭水龙头或采取相关措施定时定量给水； 2、项目部施工员对送水管道进行普查，检查管道是否有漏水情况，杜绝长流水现象发生； 3、与每一间宿舍签定责任书，节约用电，降低水耗； 4、在条件允许的情况下，安装节水器具； 5、回收可以再次使用的水源； （二） 节约用电 1、确定办公、生活区域内照明、空调各时间段、不同季节的开关时间。白天在光照充足时杜绝使用照明灯；夜间使用照明灯后，应及时关闭。照明应使用日光灯或节能灯。各项目部根据具体作息时间具体安排。2、各办公区和部室应根据实际需要对无人或暂时无人办公的区域和通道，根据电源开关的控制范围适时关闭开启。同时，对因设备原因不能分别控制的办公区域灯具，应在保证安全的前提下，采取物理方法断开电路。卫生间及洗漱台应尽量采用自然光，必要时（指有来宾等）可开启照明。各部室由使用人各负其责。尽量使用节能灯。 3、在正常温度比较适宜的情况下，应停止使用空调或电扇。夏季室外温度高于30摄氏度时开启空调，空调温度控制在26摄氏度以上，调至低风，室内温度保持在25-26度；冬季室外温度低于10摄氏度启用空调，温度应控制在20摄氏度左右，室内温度保持在18-20度。空调不用时不得处于待机状态。 4、 下班后，公司和项目安排专人检查办公场所的电源关闭情况以及职工宿舍用电情况，在无人是坚决关闭照明； 5、 办公区域配备的电器在不使用的情况下，应及时关闭电源； 6、计算机的使用，杜绝电脑空运行，在长时间不使用的情况下应关闭电脑；当操作人员需离开1小时以上时应关闭计算机，一日工作终了应彻底关闭计算机，禁止显示器长期处于待机状态。 （三）节约使用办公用品、印刷品。 1、爱护办公设备（电脑、打印机等），保证其正常使用，减少损耗； 2、办公纸张申领要严格控制，使用要正反两面打印，废弃纸张不涉及机密的可以再次利用； 3、在领取、申购办公用品时，要说明办公用品的用途，确实需要方可领取、申购；4、文件的传送应尽可能使用OA办公自动化系统、网络传送或短信的方式，充分利用公司网络资源。5、同时，在办公区设立废纸回收箱，大家可将办公的废旧纸张、杂志、书籍、报纸及其他纸制品集中收集出售，收入冲减相关费用。（四）降低通讯费用，控制通讯成本1、使用办公电话应言简意赅，禁止使用办公电话进行私人聊天或拨打信息台。（五）降低油耗 1. 办公和施工车辆尽量按经济速度行使； 2. 公务用车，能用电话联系的不派公车，两个部门到同一地点（或邻近）办公的不重复派车，单程在4公里以内的不派车，不允许使用出租车； 3.车辆更换零配件要严格执行报批制度，能继续使用的零配件应继续使用。 4.定期检查燃料用油储存设备完好性，做好添加记录；（六）降低原材料消耗节约材料消耗，从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节，认真采取措施，同时要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和翻旧利废，这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上节约材料的消耗。二、管理措施 1.各项目部经理负责本项目部节能的管理工作，从节约水电能源、降低办公用品支出、节约采购费用、降低通讯费用、减少固定资产和低值易耗品的损耗程度等方面开展部门内部的各项节能降耗活动； 2.各部门设专人负责协助项目经理参照本管理规定，结合实际制定部门具体的节约措施，收集员工的节约建议并督促部门员工落实节能管理规定，将部门员工的执行情况及时向项目经理汇报； 3. 员工有权利纠正或举报违反本规定的行为，有义务对照明开关、空调控制器、冷热水节门或龙头的损坏情况，及时通知相关部门进行维修。 4. 项目部机管员对管道、阀门、电机的轴承、保温等进行定期的巡检，发现问题，立刻检修，杜绝能源的浪费。安排专人加强供水管网和用水设施的巡回检查，发现问题及时维修，坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象的发生。应该优先安排能源方面的维修工作 5.每月5日前，综合办公室将日常检查情况、统计的费用使用情况以及对水电气设备运行情况汇总整理，反馈给项目部经理。 三、本管理措施自2006年8月1日起执行，请各部门和项目部据管理措施，将工作落实到人，并不断增强自身节能意识，树立“节约光荣，浪费可耻”的思想，积极做好集团节能工作。上海金鹿建筑实业有限公司项目部节能检查制度为了贯彻落实国务院关于加强节能工作的决定的精神，建立长效机制加大标准的监管力度，建立节能检查制度。一、 检查目的通过检查对节能的法律法规、规范标准的落实情况。加大对施工现场的节能工作的推进，增强员工的节能意识，提高节能工作的自觉性和责任感。二、 检查标准和要求1、执行国家有关的节能法律法规、标准的相关文件。2、项目部编制的节能施工组织设计的措施。3、对不符合要求的整改落实的情况。三、 节能检查的形式采取定期每月的下旬检查一次，检查有项目经理、项目工程师、项目副经理、施工员、技术员、材料员、综合办、安全员等项目管理人员组成1、项目经理全面对项目节能工作的检查。2、项目工程师对方案、优化节耗、技术节耗、新材料、新工艺的落实情况的检查。3、项目副经理对节约条款、节约核算及相关方面检查。4、项目技术员对图纸复核、现场管理进行检查。5、材料员对施工现场的进场材料的验收、限额用料的情况进行检查。6、综合办对每月的施工用水、电的控制进行检查。7、对检查中发现不符合要求的要进行整改落实、自查自纠，检查记录可用安4-1检查表，并建立台帐。8、项目部对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施）立即进行整改，有关人员在整改完成后要及时向项目经理反馈信息。项目经理将组织有关人员立即进行检查，经复查整改合格进行收入资料存放。材料（工具）领发管理制度1、 施工预算编好，施工总平面图落实，并明确注明物资堆放地点。2、 施工交了底，材料人员已经了解工程结构，施工进度，材料需要的品种，数量。3、 水通、电通，道路通和场地平整，路基坚实、中晚班收料，照明装置配备齐。4、 做到主动热情、逐车验收、物单相符、不弄虚作假，把好验收关。5、 凭单或运输量进行逐车验收、物单相符、不弄虚作假。6、 收料人员不得擅自离开工作岗位，上、下班要做好交接工作。7、 验收各类物资的原始记录必须妥善保管，作为核算物资进场收入的依据。8、 电卫、五金、油漆、水道零件必须进库，分规格、品种，用途实行“五五”堆放，挂卡注明。废料回收利用管理制度加强对废物回收利用工作，是节能源的重要措施，特制定以下管理制度：1、各班组在每日完工时，及时做好现场的落手清工作。2、各班组完工时将剩余的材料按规定要求及时堆放。3、对可利用的材料（如对拆除工程的模板、短钢筋等）由项目材料员进行分品种、规格、型号，逐个进行清理堆放。4、对无可利用的材料由综合办统一处理。企业节能奖惩制度为鼓励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。企业应设立节能奖励资金，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励，内容包括： （1）实行节能奖励的原则。 （2）奖励的种类。 （3）奖金发放范围。 （4）发奖审批手续。 （5）关于浪费能源的处理规定。（6）具体根据员工奖惩细则执行。员工奖惩细则第一条 为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。第二条 本公司员工之奖励分为下述五种：1嘉奖；2记功；3晋级；4授予“先进生产（工作）者”称号；第三条 本公司之惩处分为下述五种： 1罚款； 2警告； 3记过； 4降级； 5除名。第四条 有下列事迹之员工，经调查核实后，得给予一次奖励，其奖励种类视事迹突出程度而定。 （一）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者； （二）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者； （三）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； （四）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者； （五）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取大专以上文凭或其他专业证书者； （六）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者； （七）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者； （八）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者； （九）具有其他功绩，董事长或总经理认为应给予奖励者。第五条 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导向公司推荐，并按人事管理责权划分进行审核批准落实执行。第六条有下列事由之员工，经调查核实后，得根据情节给予一次罚款或警告处分。 （一）初次不服从工作安排或工作调动，影响生产、工作秩序者； （二）泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密文件透露给外公司人员者； （三）秘自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或介绍费者； （四）各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者； （五）工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者； （六）工作时间吃食物、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者； （七）工作时间擅离工作岗位者； 第七条 员工的奖励或惩处由各部门、各主管领导提供材料，由总经理或项目经理负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 第八条 按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项未了结之前，不得调离本公司。 第九条 员工罚款处分根据情节严重程度分为罚50元。罚100元等两种情况，警告处分则扣发1个月奖金，记过处分扣发3个月奖金。员工受嘉奖1次，增发1个月的奖金，记功1次增发3个月奖金。 第十条 员工受奖惩情况记入人事考核档案中，受警告以上处罚情况每月统一公布1次。 第十一条 为使受到惩处的员工