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文档简介

尊敬的领导:你们好!我叫XX,男,今年XX岁,来自XX省XX市,汉族, XX学历,工程师职称,有着XX年的工龄.现竞聘公司XX部长工作岗位.我于XX年8月参加工作,进入XX公司,主抓施工管理兼做预算工作. XX年至XX年间,本人负责的XX化肥厂宾馆楼,XX化工技校综合办公楼,XX苑小区号楼,XX二十五中学科技楼,XX家园号楼,XX花园号楼均获市级文明工地,优良工程XX年所负责的XX幸福城工程获市级优质主体工程工作期间我能够模范遵纪守法,拥护党的方针政策,工作认真,团结同事,坚持理论联系实际,勤学好问,取得了良好的工作成绩工程合格率达,优良率达以上,得到了公司上下的一致好评我对工程的工序流程及施工质量管理有着一定的管理经验,同时,具有较强的协调能力另外,对国家的建筑法规,施工质量验收规范标准,以及国家下发的强制性条文能够熟练运用我的工作设想:1坚持质量第一,提高质量意识工程建设虽然也是一种物质生产活动,但它不同于其他物质生产活动;因为建筑产品是一项特殊的商品,不仅使用年限长,涉及面广,影响工程质量的因素多;它的生产过程也是一个极其复杂的综合过程,容易产生质量波动;即使事后发现质量有问题,对其处理也是一个非常复杂的问题,还直接关系到人民的生命财产安全。所以,必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节。还要提高参加工程项目施工的全体人员的质量意识,特别是项目班子成员的质量意识。2坚持全过程质量控制,预防为主由于工程实物质量的形成是一个系统的过程,所以施工阶段的质量控制,也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。质量控制的范围包括对参建各方人员的质量控制,对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制,对施工机械设备的质量控制,对施工方法与方案的质量控制,对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。为此,坚持全过程质量控制的原则,也就是不仅要对产品质量进行检查,还要对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅要对形成产品的验收质量进行控制,而且还要对工程在施工前和施工过程中进行质量督查控制。对施工全过程质量控制的原则中,也包含了对工程质量问题预防为主的内容,即事先分析在施工中可能产生的问题,提出相应的对策和措施,将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。3坚持质量标准,以实测数据为依据工程质量检查与验收是按建设工程施工合同的规定,遵照现行的施工质量验收规范和质量验收统一标准,采取相应的检验方法与检查手段,对工程分阶段定期不定期进行督查、因此,对建筑工程产品坚持质量标准,应从原材料开始,道道工序应坚持质量标准,以数据为依据,严格检查。4坚持以人为核心的质量控制人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力,又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此,在整个质量控制的活动中,应以人为核心。从招标投标开始,总监办就应注意施工队伍的社会信誉和职工素质;项目阶段开始就应注意推行全面质量督查管理方法,督促相关各方建立和完善质量保证体系、质量管理制度,项目过程中应注意各类管理和操作人员持证上岗,用各种手段督促和调动人的积极性,达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的。5坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的方法严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等都必须严格把关。积极参与即认真学习有关文件,在施工组织设计或施工方案审查时,从实际出发,积极提出改进意见,使之更为完善。遇到问题尽可能及时解决于现场,不拖拉,不推诿;对施工中的一些技术复杂难题,尽可能地给予帮助;及时向公司有关部门提供工程信息。工作计划:产品的质量是在生产中创造的,人员对质量控制,就是要对形成质量的因素进行检测、试验;对质量差异提出调整、纠正措施;对质量过程进行监督、检查、认证,总监办人员应具有胜任工作的职业道德和业务能力。1认真贯彻国家和地方有关质量管理工作的方针、政策,贯彻和执行国家或地方颁发的规范、标准和规程,并结合本工程项目的具体情况,拟定工作计划和实施细则。2运用全面质量管理的思想和方法,实行方针目标管理,确定工程项目的质量督查目标。依据工程项目的情况和要求,以及施工单位的管理和操作水平,确定工程项目所计划的质量督查目标;然后将目标进行分解、落实。3确定质量管理重点,组成质量督查管理小组,进行PDCA循环,不断地克服质量的薄弱环节,以推动工程质量的提高。4认真进行工程质量的检查和验收工作,应督促施工单位的施工班组做好操作质量的自检工作和专职质量员的质量检查工作,同时做好数据的积累和分析。我相信,我能够胜

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