杭州江北综合体项目推广策略提报.ppt

09年上半年营销推广促进策略,万达向北，中心向北 21年万达经验移至江北，激活宁波北门户核心商圈崛起,策略之前的项目审视,江北人口分布密度、结构构成及收入、住房分析,（数据来源：万达提供项目背景介绍）,跳出“江北”，在大宁波的城市战略下重构“ 江北价值 ”,策略思考点贰,单纯的立足于江北自身 来理解”江北万达广场“的价值，在江北片区当前相对薄弱和落后的城市建设及消费水平下，无法 构建起足够的商业投资、经营收益价值支撑点。换个角度看问题，变不利为有利！在大宁波“东扩、北联、南统筹、中提升” 的城市空间体系战略规划中，站在“大宁波国际化建设过程中，城市从单核心向多核心”的历史发展进程的角度，我们发现：江北正是大宁波国际化战略的”城市核心商圈网络体系“的下一站！项目在城市战略核心的功能区域的价值提升意义！,万达品牌价值如何升级 + 鄞州万达品牌的价值及资源整合,策略思考点叁,经过鄞州万达成功开发，万达品牌特性、价值和实力，已在区域市场上得以释放。而从我们在鄞州万达、及网络和实地的了解：鄞州万达广场的知名度足以媲美天一广场，而对万达广场的投资价值亦可从万达广场对周边房价格带动侧证，其深受市场追捧。在江北万达的品牌传播策略上，我们要思考的是：万达品牌如何嫁接到江北万达？ 鄞州万达如何转化为让客户信赖江北万达的价值点，及鄞州万达所积累的客户资源整合？,江北万达广场品牌价值构建,鄞洲万达的成功， 不仅体现在其对宁波城市国际化进程的影响力， 不仅体现万达的新城心运营能力和城市影响力。 更重要的是： 从鄞州万达当前区域内住宅、商业价值提升，及万达广场口碑和知名度，可以充分证明 万达广场已成宁波人心目中可以媲美天一广场的城市核心商圈代表，万达作为中国最成功的城市商业综合体运营商的品牌实力、专业、能力，已得到宁波人的认可和信赖！,经验，是人类得以延绵不断、超越向前的源泉。,【价值主线一：万达的全国经验】,每个万达广场都是改变城市的中心，都是区域商业价值的驱动力！ a：丰富：21年44城40多个万达广场，专业城市核心商业运营经验 b：本土：继鄞州cbd成功后，万达在宁波的又一新城心作品 c：品牌：汇集众多全球500强商业巨头和国内顶尖商业连锁企业 d：资源：约6000余家全国品牌商家资源库，主力大卖场持有性运营 e：团队：凝聚世界级城市综合体设计团队，全程把控,城市的核心是商业，商业的中心在广场！万达，让城市更繁荣。 f：持续：万达不仅开发综合体，更照眼于“城市区域商业价值链”整体开发运 营，自有经营大卖场，确保区域商业价值可持续发展 g：模式：万达全国首创“订单商业地产” 全新商业模式，万达第三 代城市综合 体运营理念，中国商业地产的龙头企业，稳定持续收 益的优点 h：管理：万达拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全 国唯一的连锁商业管理公司，拥有完整的商业地产产业链,万达，更懂宁波！万达，以国际视野领创宁波城心变迁！ a：5年深耕宁波，更懂宁波城市人文、历史传统和习惯 b：2000多户鄞州万达客户服务经验，更懂宁波人需求特点 c：5年鄞州cbd运营经验，更懂宁波政府战略发展意图，与宁波共未来 d：300多户宁波本土商户服务经验，3年万达广场运营经验，更懂宁波城市商业特点 e：鄞州万达广场，宁波南 国际化新城中心开发典范,【价值主线二：万达的宁波经验】,万达，为宁波而更改变！ 宁波，因万达而改变！ f：鄞州万达广场改变了宁波单核心商圈的城市格局 g：鄞州万达广场以hopsca的全新城市综合体模式，改变了宁波核心商圈的传 统运营模式，也是万达商业模式的全新改变的范本！ （万达首个郊区综合体开发模式，万达传统商业模式的 新探索和改变的开山作！） h：鄞州万达改变了宁波南无国际化商业中心配套的局面 i：鄞州万达改变了宁波城市区域商业价值推进的模式，全面提升区域商业价值 大幅提升 j：鄞州万达广场，改变了宁波传统商业综合体的开发、管理、服务和运营模式,江北区域规划，及江北cad（中央政务区）规划示意,数据来源：万达提供项目背景资料,在当前宁波的主城构架上，尤其是多极核心商业圈的建设中.城市布局呈现 “东扩、北联、南统筹、中提升” 区域统筹发展的组团、片区式重点发展， ，“中区、南区”已基本完成构架，而“北区”仍处于空白！ 江北作为当前宁波核心城区主要组成部分，在城市国际化建设推进中落后于其它几个核心区！-这不符合“打造都市经济强区，构建生态文化大区“的江北区域发展战略，也不匹配大宁波国际化城市格局的均衡发展要求！ 所以，万达江北项目的启动，是江北及整个宁波城市国际化格局的重要进程标志！这是我们必须深刻洞察的江北万达广场的城市价值和意义！-这是我们在构建江北万达广场价值的另一个核心策略出发点,cbd之后，cad！ 这是我们对项目区域价值的概况与提炼 cad（中央政务区），助推城市变革 中央政务区，一般是一个城市政治活动、行政管理的运作中心，它具有一个城市的核心价值， 在城市价值集合功能上，等同于cbd。在中央政务区内，聚集的大部分都是写字楼与办公楼， 而住宅市场则一直处于求大于供的状态，因为处于城市核心，所以土地供给十分稀缺。而居 住的不断成熟，也带动了中央政务区的国际化进程。 江北cad，关联cbd，置于同等地位，给客户以关联想象 区域价值的利用有两种：一种是现在+一种是未来！ 在一个区域价值短期认同度不高的客观条件下， 我们需要赋予江北万达全新的区域价值内涵，给予客户一个可期的未来蓝图 继鄞州万达cbd后，万达领航江北cad巨变！,具重要战略位置，北宁波城市门户上的新城心，具有城市名片价值 区域良好的产业、创业投资产业经济基础 江北cad的战略性政府规划远景 区域内交通路网成熟、发达，与城市其它中心区关联度高，核心辐射半径大 区域新老、高档成熟区较多，人口基数相对稳定 区域内缺少匹配的国际化大都市商业核心圈，属江北商业蓝筹股 城市功能的复合，集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、居住于一体。 万达地产中国领先的城市商业综合体运营商 宁波国际化进程的内在需求，宁波优越的区位优势和经济势头，需要多极商业核心圈的需求支撑,【价值主线三：江北cad，联动世界的宁波门户】 万达向北，中心向北，激活宁波北门户核心商圈崛起,1：居江北中央政务区核心，江北cad商业蓝筹 2：北宁波23万人国际级商业生活主场 3：距市中心仅10分钟车程，新城核心价值无双 4：北宁波交通枢纽，城市门户上的价值综合体 5：4、5号线轨道交通汇集于此，便捷交通接纳鼎沸人流 6、独特u型滨水规划，聚财运揽繁华 7、约30万体量城市综合体，居住、购物、休闲、商务、投资等多种城市功能 8、4060m2精装公寓、98120米u型开放式mini商街、16万m2商业中心,【价值主线五：江北万达，启幕宁波国际化中央商圈第三极】 万达向北，形象向北，构筑宁波北门户城市名片,基于价值理解的 江北万达广场 品牌定位、传播主题、传播客群分析、vi表现,江北万达广场，采取以“万达经验”作为品牌核心价值，并提炼“为宁波，万达再造新城心”这一“强化万达品牌与宁波关系”的更亲和的传播主题，以及强化“万达经验的新城心”的城市商业综合体价值预期，主要基于三点： 一：江北万达广场的物业价值的理解；二、鄞州万达所积累的品牌资源及客户资源平台；三：江北万达广场未来的客群构成理解；,江北万达广场北宁波复合收益型物业集群价值定位 产品的“功能”决定了它可以匹配和满足的“市场需求”，以产品价值及功能导向去锁定和判断客群，准确的理解“江北万达广场及其包含产品的价值及功能，是我们准确有效的“预判目标客群及制定有效传播主题和诉求卖点的”核心策略之一！,江北万达广场 整案品牌形象视觉策略 表现,基于整案品牌传播策略 的公寓广告策略 江北万达广场至尊版 4060m2精装mix私人行宫 命名、价值梳理、目标客群、 定位及传播概念、vi体系,江北区09年下半年开小户型新开盘供应量达到：1497套，加上鄞州区2150多套、海曙区630多套的小户型产品供应量，未来宁波市场此类产品竞争相对激烈！,江北区小户型代表楼盘简析：,（数据来源：搜房网）,在现有的竞争环境下： visa领寓一套4060平米的精装公寓，40年产权，假设预期单价目标在15000元/平米以上（或者20000元/平米以上，对比凯德），总价约在60万以上！ 这样的总价水平，在40年产权的影响因素下，无论是对于投资、还是过渡，在江北这样一个新起步的新城心，加上周边大量的普通公寓、经济适用房等客观因素，我们如何突围？如何让客户信服： 其投资价值，如何呈现，形成独特竞争力？,江北万达广场 之 公寓类产品 广告传播策略体系 visa领寓 激活无限城市价值 4060m2精装mix私人行宫 原创复合型收益物业,一是：产品功能的理解 可作为私人办公+可作为私人居住+可作为商务酒店 = 酒店式精装修 + 依托万达城市核心商圈 +江北cad唯一复合型公寓产品 ！ 它具有：复合（mix）多样的价值内涵 江北cad唯一复合型公寓产品，前景优越； 可出租、可自住、可办公多功能的稳健收益型投资物业； 可以作为商务接待的私人酒店，家门口的私人会客厅； 酒店式装修，拎包入住，城市中的私人专属休憩地，周末、午间短暂的个人休憩、会友畅谈的场所； 万达品牌酒店物业全程管理,【关于定位： 4060m2精装mix私人行宫】,基于产品本身的价值特点：即可作为私人办公、又可作为私人居住、又可作为商务酒店，具有多种复合功能！visa作为国际知名的高品质私人金融信用卡，同样具有多样、便捷、复合的功能的价值内涵，地产+金融的关联性高！,visa系统是全世界最完善的电子支付网络，将全球多达10亿持卡人，与2,400万个商户交易点紧密联系，与我们提出的“万达经验”所要传递的品牌价值内涵一致,基于整案价值的商业外街传播策略 江北万达广场铂金版 98120m2开放式商街 命名、价值梳理、目标客群、 定位及传播概念、vi体系,【关于定位：480米铂金版情景式主题街区】 我们的理解：u乐汇将是江北万达广场的点睛之作！它是一条完全不同于 内街的开放式商街，它的价值可以归纳为：,江北万达广场品牌广告策略汇总及阶段传播策略,分阶段广告传播策略分解，及创意视觉表现,第二阶段：以江北cad价值作为切入，强化visa领寓“共享新城心未来价值”的卖点，推动公寓产品销售预热,推广策略： 江北cad价值+复合收益型公寓 ，塑造高收益投资物业价值，锁定 城市中高端客群,价值诉求点： visa领寓 功能无界限+价值无限量+品质无极限,媒体组合： visa领寓“无限量+无界域+无极限”系列价值功能主题报广3篇、visa领寓价值专题解读软文系列3篇（功能+价值+人群）、网络广告、鄞州万达广告牌更换、 2000户万达宁波客户dm专题手册投放、户外广告,推广主题：visa领寓，激活无限城市价值 + 功能无界限/价值无限量/品质无极限,推广时间：2009.112010.3月,第二阶段传播策略分解,其他：现场围墙、江北大道沿线刀旗更换,阶段核心广告执行策略建议： “万达经验，城心之源”万达品牌故事系列软文！ 以“万达经验”作为切入点的品牌价值的嫁接，整合。 在江北万达广场开业期，进一步利用鄞洲万达的品牌、资源优势，将 “万达经验” 转化为“万达的故事”一系列“软文主题”的，创作一系列以“鄞州万达的业主 、经营户、宁波区域领导、专业人士他们与万达发生的故事、感受和体验，以“ 人的故事”来物化“万达经验”的内在魅力！,大悦城品牌运营战略,大悦城品牌运营战略视觉形象部分 84145,大悦城品牌运营战略推广活动计划 46 83,大悦城品牌运营战略整合推广方案 1 45,目 录,大悦城整合推广,第一部分 大悦城整合推广方案,以mall为名义蜚声京城的东方新天地和新东安商场其实是mall的雏形，它们的规模和成熟程度远远没有满足市场的需求。,mall在北京,2004年10月在金源mall建成开业,北京有了第一个真正意义上的mall,北京商业进入mall时代, 北京零售市场容量为2400亿； 传统零售业态已经走到尽头； 市场呼吁一种全新的、全面的、更加合理的商业模式出现； 金源mall开业两年，由开业处门庭冷落到现在生意火爆，足以证明具有顽强生命力的mall适合在北京发展。,北京东区没有shopping mall,巨大的市场空白！,cbd-朝外-建国门-燕莎区域商务环境成熟，聚集着大量高收入人群体 cbd正在东扩，泛cbd将成为北京最国际化的区域 东区是北京消费力最旺盛的区域,北京东区需要shopping mall,朝外商圈借势cbd再次东扩，朝阳北路成为朝阳区的财富大道 北京东区没有集购物、休闲、娱乐为一体的大型shopping mall,朝青板块，北京未来富人区 朝青版块原有1000万平米住宅面积，新增大约500万平米住宅项目价格均在1万/平米左右。 朝青板块居住人群大部分在cbd、燕莎商圈工作，属于高收入人群集中住宅区 朝青板块，距离cbd最近的新兴崛起的居住板块。 朝青板块买房的业主年龄集中在28岁至42岁之间，大部分是在附近地区如cbd、燕莎商圈工作的白领人士，工作行业以it、金融、商贸为主。,我们可以走在市场的最前方！,shopping mall在北京已具雏形；随着市场的逐渐成熟，京西金源mall的成功入市， mall不再是遥不可及的概念；大悦城将完成mall走向成熟和规模化的质的飞跃,天时,我们做品牌的优势,人和,中粮集团斥资200亿占领朝青板块商业地产之大势，中粮集团中字头企业的品牌号召力和资源整合能力,东部消费力旺市，cbd东扩趋势，朝青板块富人区逐渐成 熟，朝阳北路财富中轴交通优势,地利,中粮集团 世界500强企业 斥资200亿全面进入商业地产！,推广目标 成为北京东区第一mall品牌,激 情 mall集合享乐极致的商业模式带来极致的休闲体验,mall性格：mall是理性与激情的完美结合,理 性 成熟的商业业态使休闲的时间更自由合理，心情更加放松,购物休闲化 娱乐旅游化 商业世界化,mall的无限魅力，决定了大悦城shopping mall的综合功能,我们提倡,所以，大悦城shopping mall的精神主题是： 全北京的人都来这里找乐！,推广节奏排期,大悦城工程进度一览,于2007年5月1日前完成工程招投标等前期工期并开始工程建设，工期30个月，项目预计于2009年10月1日前竣工。,准备期及概念导入期,强势宣传期,蓄势期,项目开工,07年3月,07年5月,09年6月,open day,07年6月,07年1月,预热期,业缘传播期,大众传播期,项目开业,09年10月,项目市场推广排期图示,全面招商期,主力店招商签约期,主力店洽谈期,09年9月,品牌延续期,开业筹备期,试营业期,准备期及概念导入期 07年1-3月,1、建筑设计概念的新闻炒作 2、mall论坛举办 3、青年路版块的炒作 4、户外系统启动 5、软文攻势启动 6、现场包装启动 7、网络宣传启动,1、公关活动周启动 2、新闻媒体攻势开始 3、“大悦城读本”创做阶段 5、网络媒体广告准备 6、广播广告制作,1、新媒体攻势延续 2、“大悦城读本”完成 3、指引系统的更换 4、开业新闻,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,预热期 07年3-6月,强势宣传期 07年6-09年6月,蓄势期 09年6月-10月,项目推广计划图示,1、提案成果确认 2、 户外展示系统 vi/ 围档/销售资料 售楼处包装设计 及现场实施 3、公关活动方案细化 及实施准备 4、宣传文本/卖场空间 完成 /导视系统完成,open day,1、新媒体攻势延续 2、精彩无处不在体验活动 3、感恩季促销活动 4、年底新闻评选,第五阶段,品牌延续期 09年11月-,传播mall概念 普及mall内涵 塑造mall品牌形象 引导mall生活方式,（一）推广核心,大悦城 点亮半个北京的夜晚！,（二）推广主题,走着 乐着 享受着 大悦城 享受mall 享受快乐享受生活,大悦城代表时尚 大悦城是血性的、反叛的、新潮的 大悦城是一种文化积淀 大悦城是活色声香，是一种风尚 大悦城是一种理想 大悦城是一种内敛的气质 大悦城具有很强的原创性,（三）推广思想,准备期及概念导入期（07年1月07年3月）,任务 推广mall概念 推广中粮品牌 推广大悦城 主题：北京进入mall时代,推广节奏排期,预热期（07年3月07年6月）,任务 完成从mall概念传播到大悦城的衔接和转换 赋予mall可视性、可感性形象 初步塑造大悦城的品牌形象 主题：中粮斥资200亿全面进军商业地产，打造东区第一mall,推广节奏排期,(二) 强势宣传期（07年6月09年6月）,任务 推广mall概念 告知大悦城最新信息 为大悦城制造庞大声势 主题：东区第一mall，点亮半个北京的夜晚,推广节奏排期,(二) 蓄势期（09年6月09年10月）,任务 为大悦成开业蓄积人气 告知大悦城开业动态信息 为大悦城开业制造庞大声势 主题：快乐大悦城，精彩无处不在,推广节奏排期,新 闻：北京东区最大商业中心落成 软 文：北京东区第一mall即将开业 酷夏最爽的旅行 报刊专栏：报刊专栏“大悦城主张” ，栏目继续刊登征文。 杂志专栏：“快乐大悦城”专栏继续。,09年炒作,09年公关活动,“快乐大悦城”策划进行中 2009年10月10日在售楼处举行,蓄势期09年6月09年10月,mall狂欢节盛大举行 时间：09年10月1日 主题：“快乐大悦城美食 狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,蓄势期 09年10月,mall狂欢节盛大举行 时间：09年10月2日 主题：“快乐大悦城购物狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,蓄势期 09年10月,时间：09年10月3日 主题：“快乐大悦城娱乐狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,mall狂欢节盛大举行,蓄势期 09年10月,mall狂欢节盛大举行 时间：09年10月4日 主题：“快乐大悦城休闲狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,蓄势期 09年10月,时间：09年10月5日 主题：“快乐大悦城休闲狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,mall狂欢节盛大举行,蓄势期 09年10月,时间：09年10月6日 主题：“快乐大悦城影音狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,mall狂欢节盛大举行,蓄势期 09年10月,时间：09年10月5日 主题：“快乐大悦城运动狂欢节” 内容：结合商家，活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 地点：不限于mall现场，可考虑朝阳公园。,mall狂欢节盛大举行,蓄势期 09年10月, 车身（旅游巴士和部分公交路线） 主题：快乐大悦城大家齐欢乐 内容：大悦城logo、slogan、主力店名。 地铁站 位置：出入口通道 主题：快乐大悦城大家齐欢乐 内容：大悦城logo、slogan、主力店名。,09年户外传播,09年网络,大悦城新闻信息，通过游戏、门户网站首页链接、大悦城网信息发布达 到最大接触率。,蓄势期 09年10月,品牌延续期（09年11月）,推广节奏排期,任 务 品牌形象维护和品牌影响延续,概 述 新闻及媒体跟进，继续扩大影响力。 杂志栏目继续，传播mall生活方式 扩展杂志媒体发布软文或者开设专栏，影响mall潜在消费群 网站不断完善更新，制造mall文化 具有文化内涵的公关活动继续，传播mall文化。,品牌延续期09年11月-,第二部分 07年全年推广计划,整体推广战略目标 整体策略核心 整体市场定位 整体推广节奏 阶段推广活动细案,目录contents,（一）整体推广战略目标,在2007年度，推广主要围绕以下战略目标进行,1、实现大悦城市场推广招商目标 2、快速建立大悦城独树一帜的市场形象 3、全力扩大大悦城市场知名度 4、初步建立中粮企业品牌,整体策略核心,利用差异化概念 独创市场,利用产品自身的独特差异性，短时间内集中攻击市场。同时通过差异化卖点形成独特买方市场，规避常规竞争,本案核心利益点在于其地段优势及独特产品形态，因此，在初期推广过程中，以上诉求将成为项目推进的主要市场攻击元素,整体市场定位,中粮集团商业旗舰 北京东区第一mall,确定 面向中高端人群的策略定位，以循序渐进的推广思路，对“mall”概念进行深入的传播，引导消费意识，培育市场关注。 注重 新闻效应和公关事件的关联作用，进行主题清晰的市场运作。 举办大型论坛 “mall在北京”，引起多家新闻媒体关注。 通过适当的纸媒体、电波媒体、网络媒体的软性传播进行详细的概念宣传。 争取 用六个月时间使“mall”的概念在市场上广为传播。形成业界对“大悦城mall”的关注热点，完成“mall”从抽象概念到具体形象的转换，打造项目的良好形象。,项目推广计划概述,准备期及概念导入期 时间：2007年1月-3月 目的：预热市场，引发关注，为项目积累人气 攻击手法：多媒体集中亮相，短期内迅速制造市场热点 主要攻击手段：新闻、网络、户外、现场围档,推广执行计划,攻击手段解说,软广告 目的：制造新闻热点，引发市场关注，告知项目启动信息 诉求：北京东区第一mall即将诞生 媒介手法：开工前十天，多种媒体连续发布 运用媒体：北京青年报、北京晚报、新京报、精品购物指南、参考消息，新地产，经济观察报、现代商报、21世纪经济报道、周末画报、香港文汇报 网络 目的：引发市场关注，告知启动信息 诉求：北京东区第一mall大悦城即将破土动工 媒介手法：启动前三天，利用新浪首页通栏配合文字链进行消息发布 运用媒体：新浪网、焦点网、易铺网 电台：以采访访谈形式或新闻报导形式出现 活动 目的：引发现场人气、提升项目知名度、制造新闻热点,准备期及概念导入期工作： 07年1-3月,1、提案成果确认 2、 户外展示系统 vi系统/ 围档/销售资料 售楼处包装设计 及现场实施 3、公关活动方案细化 及实施准备 4、宣传文本/卖场空间 完成 /导视系统完成 5、论坛筹备 6、网站筹备,整合推广活动细节,活动执行细节,活动主题： 思想先锋建筑,活动一： 大悦城建筑思想论坛,活动目的：探讨国内外mall建筑形态，宣传大悦城规划理念，以及大悦城的建筑形态所带来的社会价值和影响力 活动时间：2007年3月下旬 活动地点：中国大饭店 活动邀请者：业界、合作伙伴、专家学者、建筑权威、商业权威人士、新闻媒体等,思想先锋建筑 mall的社会价值 对话：城市与mall 北京进入mall时代,拟订主题,大悦城“思想先锋建筑”,多种媒体跟进系列报导,推广执行计划,预热期 时 间：2007年3月1日-2007年5月30日 目 的：迅速建立市场知名度，消化启动积累客户，开始创建市场进程 媒介手法：充分利用上线传播提升项目形象，配合新闻炒作扩大市场知名度 攻击手法：活动、软广告、户外广告、网络、广播、航机杂志、专业地产杂志,多种媒体跟进系列报导,软 文 是改良，还是颠覆？ 并非mall试验田，成熟mall时代已经到来 北京东区进入mall时代 大悦城开拓北京新消费领域 有一种体验叫mall 消费时代 mall王国 激情体验的新消费观念,建议媒体： 北青、北晚、精品、新京报、经济观察、现代商报、21世纪经济报导、三联、新闻周刊、财富、新财经、时尚、视觉、城市画报、财富、新财经、北京月讯、city、新周刊、国家地理等多种媒体。,预热期： 07年3月,时间：3月上旬开始筹划，3月下旬举行 主题：中粮斥资200亿全面进军商业地产，打造东区第一mall 形式：邀请经济人士、时尚人士、mall体验者、电视媒体 报刊媒体等多方参与关于mall的讨论，并进行相关报导,论坛活动策划,预热期： 07年3月,发布“摩登mall生活，创意大悦城 ”大型征稿活动信息 征稿策划设计 策划时间：3月上旬开始筹划，3月下旬活动结束。 策划主题：创意大悦城 征文对象：海外归来人士，有mall体验者。,创意大悦城,征文及摄影作品征集,预热期： 07年3月,网站策划： 策划时间：3月上旬开始，计划3月下旬建成。 网站名称：大悦城,频道栏目设置： 摩 登 百 年：介绍摩登的历史和与mall有关系的历史故事（定期图片故事展） 大悦城女人：内设与女性有关的栏目，如妆容、时装、图片、情感空间等 大悦城男人：专门针对男性休闲内容，结合大悦城开设栏目 大悦城家庭：针对一些摩登家庭进行定期先锋访谈（如时尚圈、建筑行业、艺术行业 文艺界、娱乐界、专家学者等）,网 站 ,预热期： 07年3月,大悦城游戏 大悦城城市游戏俱乐部，体验型游戏 大悦城资讯 大悦城的内部信息发布 大悦城视觉 发布图片 大悦城阵营 包含七大商家栏目 大悦城体验 介绍各种新型产品和讯息 大悦城论坛 开设分论坛若干,网站策划内容,网站设计调性,与大悦城的视觉规范系统统一，无论是色调还是形式都应该体现出大悦城的时尚、魅力、活力的优雅气质。,预热期： 07年3月,时 间：3月中旬筹划，3月中旬开始播出。 栏目名称：快乐大悦城 栏目形式：邀请经济人士、时尚人士和国外mall 体验的人士各一名，围绕mall话题和 体验进行谈话。 互动设计：节目播出同时设定短信互动 电话参与评论等方式，增加互动性。,电 波 ,电波专访策划,预热期： 07年3月,北京东区最大shopping mall正式启动 北青、北晚、精品、新京报、参考消息、经济观察、现代商报、21世纪经济报导、三联、新闻周刊、财富、新财经 mall风行京城 学者媒体时尚人士共谈大悦城现象 北青、北晚、精品、新京报、经济观察、参考消息、现代商报、21世纪经济报导、三联、新闻周刊、财富、新财经,新 闻 稿 ,预热期： 07年4月,我型我酷.（搜 狐） 与mall的亲密接触.（新 浪） 满足北京的消费欲望北青、北晚、精品、新京报、经济观察、现代商报、21世纪经济报导 新奢华时代来临.（多种媒体） 精品、晚报、名牌世界乐、时尚、视觉、城市画报、新周刊、国家地理、elle、city 某一天，找个地方浪费时间.（d壹周或者直投杂志） 边走边看 mall的享乐主义时尚、视觉、城市画报、新周刊、国家地理、elle、city 给自己一个休息的理由.（多种媒体） 精品、晚报、名牌世界乐、时尚、视觉、城市画报、新周刊、国家地理、elle、city 享受生活每一天 北青、北晚、精品、名牌世界乐、新京报、经济观察、现代商报、21世纪经济报导,软 文 ,预热期： 07年4月,大悦城的第n种休闲体验 精品、晚报、名牌世界乐、时尚、视觉、城市画报、新周刊、国家地理、elle、city 步行的摩登 精品、晚报、名牌世界乐、时尚、视觉、城市画报、新周刊、国家地理、elle、city 大悦城是另一种旅行（航空杂志） 包装时尚的思想行为 精品、晚报、名牌世界乐、时尚、视觉、城市画报、新周刊、国家地理、elle、city,软文,预热期： 07年5月,5月中旬开始的征文开始有阶段性筛选结果，在媒体刊登。在多种媒体开设专栏刊登。 多种媒体，大悦城时代专栏，周一刊登大悦城时代谈话文字内容，同时收集读者反馈回文，在周四刊登。,活动结果专栏,电台：mall时代播出。 网站：初步建成，投入使用。 “创意大悦城”摄影作品将在“大悦城网” 的“视觉诱惑”频道展出 与门户网站首 页链接。,媒体配合,预热期： 07年5月,“创意大悦城”征文文章继续在多种报刊刊登。 “大悦城时代”谈话文本、反馈稿件继续在多种时尚报刊刊登。 杂志专栏 在时尚性杂志开设“大悦城”专栏，刊登以mall为背景的风格文字，形式可以为随想、小说等。,平面广告（大众传播性平面媒体）,北青、北晚、精品、新京报、经济观察、目标、生活速递、现代商报、21世纪经济报导、香港文汇报等多种媒体,预热期： 07年5月,拟定标题,新 闻 百货老大青睐大悦城 以意向中的主力店为方向炒作商业价值 软 文 大悦城的好色主张 最从容的挥霍 停不下来的疯狂 天下就有不散的筵席 自由工作，尽情享受 迷失京东mall,预热期： 07年5月, 车身 位置：旅游巴士和部分公交路线车身。 主题：京东第一mall（主题推广语） 内容：大悦城标志、各大主力店名称。 地铁站 位置：出入口通道。 主题：京东第一mall（主题推广语） 内容：大悦城标志、各大主力店名称。,户外传播,1、 京东第一mall（形象电视广告） 2、dv短片作品巡展,电视短片,电波专访,前期电台大悦城专访继续播出，话题转化向mall的具体体验,网 络,“创意大悦城”摄影作品继续在大悦城网站展出，同时与门户网站首页链接。 发布的部分软文补充进入大悦城网站，同时与门户网站首页链接,预热期： 07年5月,活动主题： 走进北京 mall时代,活动二： 走进东部“mall时代”论坛,活动目的：深化宣传mall内涵，探讨mall生活方式带给我们生活的改变 活动时间：2007年5月中旬 活动地点：国际会议厅 活动邀请者：业界、合作伙伴、各大业态商家及专家学者、新闻媒体等,多种媒体跟进系列报导，拟订媒体暂定70家,拟请媒体名单（暂定）,报纸 北京青年 北京晚报 北京晨报 北京娱乐信报 京华时报 新京报 精品购物指南 北京青年周刊 中国消费者导报 经济观察 21世纪经济报道 中国经营报 中华工商时报 市场报 中国青年报 中国日报 环球时报 华夏时报 现代商报 香港文汇报 第一财经日报,人民日报 光明日报 北京日报 工人日报 大众生活 生活指南 市场观察 参考消息 中国经济时报 中国房地产报 新北京楼市 北京电视周刊 南方周末 中国企业报 名牌时报 国际商报 城市金融报 购物导报 中国信息报 金融时报 现代商报 财经时报,杂志 时尚 瑞丽 舒适广告 运动休闲 目标广告 今日民航 北京楼盘 车王 新新生活 生活速递 都市丽人 好家广告 汽车之友 汽车杂志 世界经理人 科技新时代 世界都市 财经 财富（中文版） 世界经理人 财经,广播 中国国际广播 中央人民广播 北京交通台 北京音乐台 北京文艺台 电视 btv-新闻 btv-魅力前线 btv-7汽车俱乐部 网站 新浪 搜狐 网易 万信 焦点 搜房,财富（中文版） 世界经理人 销售与市场 商界 哈佛商业评论 福布斯 销售与市场 it经理世界 环球企业家 中国企业家 安家 新地产 中国地产 时尚伊人 时尚先生 男人装 时尚君子 瑞丽伊人风尚 追求 世界都市 风采,新经济下的mall发展方向 mall在北京，21世纪体验经济的最大看点 mall体验是消费更是娱乐 mall改变生活,拟订主题,大悦城 时 代,多种媒体跟进系列报导,新 闻 发 布,大悦城及业态组成 大悦城区域价值和发展前景分析 大悦城招商对象,政府官员 任兴洲 国务院发展研究中心副所长 雷 堃 北京市商务局现代流通发展处处长 行业协会 姜 明 中国商业联合会副会长 左 波 中国商业联合会商业广场（购物中心）专业委员会常务副主任 王云刚 北京商务房地产商会常务副会长 郭增利 中国购物中心产业资讯中心主任 专家及学者 黄国雄教授 中国人民大学mall专家 张春生博士 商业流通专家 郭志军教授 北京财贸管理干部学院 王程荣教授 中国人民大学商学院 李金轩教授 中国人民大学商学院,暂拟请以下政府官员、行业协会、专家学者,活动三： 诚徵大悦城形象代言人,活动主题： 快乐大悦城 摩登面对面,活动目的：通过诚徵mall形象代言人，用摩登形象代言项目形象 在今后推广中可启用形象代言人 活动时间：2007年5月 活动媒体：纸媒体电波媒体网络媒体跟踪报导 活动邀请者：文化艺术演艺界等有一定知名度具有良好亲和力的名人,多种媒体跟进系列报导,大悦诚时尚先锋秀 欢乐大悦城，时尚新面孔 大悦城 欢乐对对碰 大悦城 印象之美,拟订主题,大悦城 面 孔,多种媒体跟进系列报导,北京青年报、北京晚报、新京报、精品购物指南、21世纪经济报道、 现代商报、经济观察报、 精品购物指南、周末画报、香港文汇报、新地产、视觉、瑞丽、city、城市画报、时尚、tom新视线、名牌世界乐、艺术世界等业内杂志或文化时尚类媒体,活动四： 大悦城对话,活动主题： 魅力大悦城 时尚对对碰,活动目的：通过选定九位文化人士进行对话、录音，纪录成册出版大悦城对话或以纪录片的形式出现刻成dvd发送。 活动时间：2007年5月15日30日 活动媒体：纸媒体电波媒体网络媒体跟踪报导 活动邀请者：文化艺术演艺界等有一定知名度的名人,多种媒体跟进系列报导,北京青年报、北京晚报、新京报、精品购物指南、21世纪经济报道、 现代商报、经济观察报、 精品购物指南、周末画报、香港文汇报、新地产、视觉、瑞丽、city、城市画报、时尚、tom新视线、名牌世界乐、艺术世界等业内杂志或文化时尚类媒体,摩登是一种文化积淀，是大多数人的理想 摩登是血性的、反叛的、新潮的 摩登有一种内敛的气质,拟订主题,大悦城对话进行时,多种媒体跟进系列报导,会议新闻通稿发布监控 新闻发布会媒体报道的搜集整理及简报制作 媒体报道 新闻报道： 专 访：中国摩登娱乐先锋 深度报道：大悦城，以诚信、实力、独特的魅力赢得消费者青睐 深度报道：北京东区第一mall浮出水面 效果预测：在业界、媒体中树立起北京东区第一mall的形象,媒体后续维护跟进,推广执行计划,强势宣传期 时 间：2007年6月1日-2007年12月30日 目 的：迅速建立市场知名度，消化启动积累客户，开始创建招商进程 媒介手法：充分利用上线传播提升项目形象，配合新闻炒作扩大市场知名度 攻击手法：活动、软广告、户外广告、网络、广播、航空杂志、专业地产杂志,多种媒体跟进系列报导,软广告 目 的：提升项目市场形象，配合推广进行新闻热点炒作 诉 求：大悦城样板示范区开放，大悦城初步印象/ 社会各界看大悦城（新闻效应炒作） 运用媒体：北京青年报、北京晚报、新京报、精品购物指南、参考消息、21世纪经济报道 现代商报、经济观察报、周末画报、香港文汇报、新地产等业内杂志媒体 网 络 目 的：扩大项目知名度及开展招商工作 运用媒体：新浪首页文字链、首页通栏(样板区开放前）及频道整合 活 动 目 的：引发现场人气、提升项目知名度、制造新闻热点,强势宣传期攻击手段解说,活动二：项目启动推介会暨招商新闻发布会,强势宣传期攻击手段解说,活动主题： 中粮商业旗舰 京东第一mall,强势宣传期07年6月,中粮集团斥资200亿打造北京东区首席shopping mall 北青、北晚、精品、新京报、参考消息、经济观察、现代商报、21世纪经济报导、 联、新闻周刊、财富、新财经 中粮大悦城欲做朝青板块商业旗舰 北青、北晚、精品、新京报、经济观察、参考消息、现代商报、21世纪经济报导、三 联、新闻周刊、财富、新财经,新 闻 稿 ,目 的：为项目启动提升现场人气，制造社会新闻论点，为客户讲解项目特色 时 间：2007年6月10日下午 地 点：中国大饭店 参与方：社会各界相关知名人士及各大业态负责人 内 容：邀请知名人士进行现场观摩，产品幻灯演示及商业规划设计师讲解 同时针对大悦城进行关于中国新商业模式的现场研讨并进行招商工作的深层次沟通,多种媒体跟进系列报导,北京青年报、北京晚报、新京报、精品购物指南、21世纪经济报道、 现代商报、经济观察报、 精品购物指南、周末画报、香港文汇报、新地产、视觉、瑞丽、city、城市画报、时尚、tom新视线、名牌世界乐、艺术世界、等业内杂志或时尚类广告媒体,强势宣传期07年6月,活动告知方式 报纸、杂志、电台、网络告知； 印刷海报、或夹报、定向请柬、easycard，在cbd、燕莎一带写字楼内及附近的餐厅；三里屯、朝阳公园的酒吧放置。 制作精致而别致的dm和小礼品，现场派送 ,强势宣传期07年6月,强势宣传期07年7-10月,“京东第一mall”征文文章继续在多种报刊刊登。 “京东第一mall”谈话文本、反馈稿件继续在多种时尚报刊刊登。 杂志专栏 在时尚性杂志开设“大悦城”专栏，刊登以mall为背景的风格文字，形式可以为随想、小说等。,平面广告（大众传播性平面媒体）,北青、北晚、精品、新京报、经济观察、目标、生活速递、现代商报、21世纪经济报导、香港文汇报等多种媒体,强势宣传期07年7-10月,拟定标题,新 闻 京城老百姓期待大悦城 以意向中的主力店为方向炒作商业价值 软 文 世界一流百货选址大悦城 大悦城的一站式购物主义 北京商业地产专家看好大悦城 京东第一mall先声夺人 大悦城改变京东没有mall的历史 大悦城选址朝青板块拉高区域价值,强势宣传期07年10月, 车身 位置：旅游巴士和部分公交路线车身。 主题：大悦城北京东区第一mall（主题推广语） 内容：大悦城标志、各大主力店名称。 地铁站 位置：出入口通道。 主题：大悦城北京东区第一mall （主题推广语） 内容：大悦城标志、各大主力店名称。,户外传播,1、 大悦城（形象电视广告） 2、dv短片作品巡展,电视短片,电波专访,前期电台大悦城专访继续播出，话题转化向mall的具体体验,网 络,“创意大悦城”摄影作品继续在大悦城网站展出，同时与门户网站首页链接。 发布的部分软文补充进入大悦城网站，同时与门户网站首页链接,强势宣传期07年11月,中粮大悦城欲做京东商业新霸主.（搜 狐） 中粮集团斥资200亿打造京东商业旗舰.（新 浪） 大悦城时