人事文员年度工作计划_第1页
人事文员年度工作计划_第2页
人事文员年度工作计划_第3页
人事文员年度工作计划_第4页
人事文员年度工作计划_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 17 人事文员年度工作计划 篇一:最新文员工作计划范文 梧州门户网()梧州新闻网 最新文员工作计划范文 不妨参照以下 办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。 二、对工作岗位的认识 首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以 下几点: 1服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。 2领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。 3执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。 但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 17 好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。 其次,办公室文秘工作相当于 集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。 三、对未来工作的计划 1在日常事物工作中,我将做到以下几点: 第 1 页 / 共 4 页 梧州论坛( 务百姓生活! ( 1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 ( 2)做好了各类信件的收发工作。 ( 3)做好低值易耗品的分类整 理、出入库、各类帐务的报销工作。 ( 4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。 ( 5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 17 ( 6)做好办公室设备的维护和保养工作, ( 7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。 ( 8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精 心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。 2在行政工作中,我将做到以下几点: ( 1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。 ( 2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 ( 3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。 第 2 页 / 共 4 页 梧州论坛( 务百姓生活! ( 4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。 ( 5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 17 好存档工作。 ( 6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 3提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点: ( 1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。 ( 2)向领导和同事学习工 作经验和方法,快速提升自身素质。 ( 3)通过个人自主的学习来提升知识层次。 我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为 团就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。 4其他工作 ( 1)协助人力资源部做好各项工作。 ( 2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。 ( 3) 协助各子公司做好各项工作。 ( 4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 17 工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作 第 3 页 / 共 4 页 梧州论坛( 务百姓生活! 创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。 第 4 页 / 共 4 页 梧州 论坛( 务百姓生活! 篇二:人事文员工作计划 一、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。 二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。 三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,办公室工作要讲和谐,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。 四是做好人事劳资工作的管理。虽 然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理,员工档案编档精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 17 与管理有序化。 五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。 办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经 验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。 (一) 人力资源部分 1 职位设置和工作分析 具体实施: 2008 年 1 月底完成公司组织机构设置,并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。 1. 公司部门职务情况: 2. A 决策层 4 名:总经理 1 名 副总经理 1 名 总经理助理1 名 财务总监 1 名。 B 具体部门:总经理办 人事行政部 财务部 市场部 计划采购部 生产部 工程部 品质管理部 仓库 C 分管 情况: 总经理负责全面工作,宏观空制公司的发展方向,主要在精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 17 外联系定单。 总经理助理兼任人事行政经理,主管人事,工资,食堂,车队,保安,对外关系,企业文化建设等。 财务总监主管财务和仓库。 副总经理主管营销、计划采购、生产部、工程部、 、品质部。 D 具体职责另见职务说明书。 2 人力资源规划 A 采购部 2 名。目前未设经理,计划调整 1 名。 B 计划 1 名。 C 工程部 7 名。其中经理 1 名,结构工程师 3 名,电子工程师 1 名,样品制作技术员 1 名,资料员 1 名。 4 名。经理 1 名,夹具制 作技术员 3 名。 D 人事行政部计划 18 名。经理 1 名,人事文员 1 名,前台兼行政 1 名,网络管理 1 名。下设:车队司机 3 名,食堂 4名,保安 5 名,清洁员 2 名。 E 生产部管理人员 3 名:经理 1 名,文员 1 名,主管 1 名。工人根据生产定单再实际招聘。 F 品质管理经理 1 名。组长 2 名,质量检查人员 10 人。 G 财务经理 1 名,会计 3 名。出纳 1 名。仓库主管 1 名,仓管员 5 名,文员 1 名。 H 市场部主管 1 名,跟单 3 名。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 17 篇三:行政人事专员年度工作总结及工作计划 14 年年度工作总结与 15 年工作计划 第一部分 14 年年度工作 总结 一、重点工作总结 1、人事管理 建立、建全、规范人事档案 (新进、离职、调动 )管理。 办理公司员工的新进、离职、调动等手续;同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工 x 人、离职 x 人、调出 x 人、调入 x 人。 配合部门经理根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;截止年底共计招聘新员工 x 人。 加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 加强请 (休 )假制度,严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假情况的每月公示。 认真做好常规工作,包括:工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。 2、行政、办公室、后勤工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 能很好地履行岗位职责,提高办事效率。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 17 公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助部门经理处理日常工作。 对公司后勤员工的协助、管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求、报销单进行上报及处理。 公司各种表格管理,完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 二、现存主要问题及后续改善方向 1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响,公司乘坐班车员工迟到情况较多,需在各部门、各领导的配合努力下逐步减少。 第二部分 15 年工作计划 一、工作目标 1、加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,促 使工作质量进一步提高。 2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做到人尽其才。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等等。 二、工作思路 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 17 严格按照地产集团的要求,以业绩为导向,围绕三个一切“一切按经济价值规律办事;一切按有理服从原则办事;一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。 三、需协助解决的问题 1、暂无。 篇四:人事文员的工作计划 人事文员的工作计划 一、首先,做好公司上传下达的工作。按上 级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。 二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。 三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春,办公室工作要讲 *,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。 四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。 扎实细致地做好人事事 务处理,员工档案编档与管理有序化。 五进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 17 为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。 办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。 (一) 人力资源部分 1 职位设置和工作分析 具体实施: 2008 年 1 月底完成公司组织机构设置,并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。 1. 公司部门职务情况: 2. A 决策层 4 名:总经理 1 名 副总经理 1 名 总经理助理1 名 财务总监 1 名。 B 具体部门:总经理办 人事行政部 财务部 市场部 计划采购部 生产部 工程部转载自百分网,请保留此标记 品质管理部 仓库 C 分管情况: 总经理负责全面工作,宏观空制公司的发展方向,主要在外联系定单。 总经理助理兼任人事行政 经理,主管人事,工资,食堂,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 17 车队,保安,对外关系,企业文化建设等。 财务总监主管财务和仓库。 副总经理主管营销、计划采购、生产部、工程部、 、品质部。 D 具体职责另见职务说明书。 2 人力资源规划 A 采购部 2 名。目前未设经理,计划调整 1 名。 B 计划 1 名。 C 工程部 7 名。其中经理 1 名,结构工程师 3 名,电子工程师 1 名,样品制作技术员 1 名,资料员 1 名。 4 名。经理 1 名,夹具制作技术员 3 名。 D 人事行政部计划 18 名。经理 1 名,人事文员 1 名,前台兼行政 1 名, 网络管理 1 名。 下设:车队司机 3 名,食堂 4 名,保安 5 名,清洁员 2 名。 E 生产部管理人员 3 名:经理 1 名,文员 1 名,主管 1 名。工人根据生产定单再实际招聘。 F 品质管理经理 1 名。组长 2 名,质量检查人员 10 人。 G 财务经理 1 名,会计 3 名。出纳 1 名。仓库主管 1 名,仓管员 5 名,文员 1 名。 H 市场部主管 1 名,跟单 3 名。 人事文员工作计划来源范文大全,人事文员工作计划介绍文员工作计划相关的知识,人事文员工作计划来源于互联精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 17 网,感谢本文作者佚名,内容简介:一、首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办 事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。 二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。 , 本文由百分网提供,原文地址 :/a/201108/载请注明出处,谢谢! 篇五: 2013 人事专员工作计划 2012 年工作总结及 2013 年工作计划 2012 年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获, 有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对 2012 年人事工作简要总结如下: 1、人才招聘 据 2012年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致招聘压力增大。结合整年的招聘情况,在公司领导的帮助下基本完成公司人用精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 17 人需求,但是在人才储备和对人才市场动态情况了 解上还做的远远不够。现对 2012 年具体情况汇总如下: 截止于 2012年 12 月 31 日,公司总人数,总厂 17 人、返聘 1 人、内聘 1人、外聘 5 人、总厂外派 3 人、餐厅 39 人、永寿 27 人,共计 93 人。 2012 年已至年底,再吸取 2012 年年度招聘经验教训的基础上,做好 2013 年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。 2、培训工作。根据 2012 年公司发展需要,先后进行了 3次培训: ( 1)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;( 2)、“办公室人员礼仪培训”通 (原文来自:叶 帆文摘 :人事文员年度工作计划 )过培训改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体形象,灌输团队人员行为规范。( 3)、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、 增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩 ,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。 2012 年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。 3、人事关系的管理。目前公司人员分为两种情况 :其一是公司正式员工。跟总厂签劳动合同,公司只负责保管员工个人台账(养老金台账、住房公 积金台账、职工个人收入精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 17 台账),总厂负责保管个人档案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关,属于公司自己聘用的员工。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作,但仍存在问题:跟总厂人力资源部协商“代交外聘人员三金”问题,暂时没有结果。在 2013 年我会继续努力做好这方面工作。 4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在 2012 年,公司离职人员 2 人,转正: 1 人。离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。 5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,根据每个人的岗位不同,基本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。关于薪酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格。 6、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。 在 2012 年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通, 在考核打分上需要更加注意。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 17 7、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论