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文档简介
企业信用管理示范创建工作计划以服务地方经济建设发展、促进社会诚信体系建设为目标,以推进平台应用拓展,打造*诚信品牌为主线,进一步提升公司服务水平和影响力,营造诚实守信的市场环境。一、研究拟定企业信用体系的规划和建设,促进宝时达软环境的提升。根据县经信局对企业信用信息管理中心职能职责要求,计划于2014年年初制定公司信用体系规划,并于2014年全面开展该项规划及建设,推动和完善公司信用体系建设,促进公司软环境的提升。二、优化完善信用体系,增强公司信用等级。(一)完善信用体系,固化公司信用岗位责任制及指标体系,加强企业信用管理的信息标准化建设工作,为与客户信息平台共享互通打好基础。(二)完善管理体系,针对管理中存在的问题和客户的合理需求,协调开发公司进一步完善管理体系、数据和应用。同时做好管理体系服务功效的评估工作。(三)加强档案数据化管理,运用信息化技术,规范企业内部信用管理,提高工作效率。三、推进数据采集工作。(一)定期通报数据情况和进一步完善考评机制,督促公司各部门按要求每月报送数据,确保数据的完整性、及时性和准确性,确保信用管理工作的有序进行。(二)有效开展各项信用管理工作:强化客户资信管理、信用档案管理、客户授信管理、合同管理、商账管理,合理利用外部信息和服务,切实防范风险,稳步开展信用销售。四、推进平台及信用信息应用,服务社会。(一)加大信用数据的挖掘和整理工作,通过完善企业公共信用评价体系,定期对企业信用状况分析报告进行总结,为社会提供服务,深化信用信息在公司内部的运行。(二)为完善信用系统和更好服务社会发展提供新思路。(三)推进公司诚信系统建设工作,积极争取建设经费支持,在经费保障的前提下,全面开展系统化工作。加强与其他部门联系,从工作实际出发,确定系统数据采集、披露模式和标准,逐步完成信用系统深入工作,为公司诚信建设和规范发展服务。(四)继续做好信用管理体系建设与品牌战略推进,将诚信与品牌战略更好地结合,运用信用平台功能,推进品牌战略,促进产业发展。五、通过实施宣传方案,提升信用管理知晓度。组织实施公司信用管理信息宣传推广方案,以诚
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