公司信息中心2016上半年工作总结

公司保安部工作总结 小编精心推荐 公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结 下面是小编为大家整理的公司保安部工作总结，欢迎大家阅读。 公司保安部工作总结【一】 光阴似箭，转眼间 2012 年即将过去，我们将迎来新的一年 2013 年。回顾过去的一年，我们的工作有得有失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、部管理方面：由于公司的不断发展，保安队伍也在不断增强，一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在招聘保安方 面，我们始终坚持两个原则：一是应聘人员必须有优秀的个人素质，品质端正精神面貌较好，这样才能将我们物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们物业。二是我们坚决不找有前科的人员，这样才能更好的保证我们队伍的质量，我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素质，外树形象，多次组织人员进行应急训练。如军姿队伍训练，礼节礼貌，讲解消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强，保安自身素质，更好的未业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象，促进我物业公司健康发展，在训练 中既锻炼了队员之间的协调能力，也锻炼了团队合作精神，使队员能尽快掌握各项基本的本领，达到公司要求。年由于保安人员招聘困难，公司领导及时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了招聘困难压力，解决了 2012 年长期影响保安部管理的严重缺漏、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作。确保小区的安全防卫，今年保安部继续脚踏实地地抓好小区日常安全巡检和巡查监督管理，做好经常性的安全大检查。存在安全隐患较多的地方进行了大力管理。作为工作中的重点，如：外来人员和车辆较多，小区又大，很容易发生盗窃案件，为了避免盗窃案件的发生，我们及时的调整了工作方法。 1：所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的外来车辆不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意方可进入小区。 2：对电动车我们实行了查车锁制度，卡片发收制。每个出入小区的电动车必须检查车锁，车锁如有被刮痕迹，立即扣留，待核实无误，有卡的方可放行，外来人员必须拿有效证件登记，打电话核实业主，同意后或业主来接，方可进入小区。这样一来保证了小区的安全问题，也保障了小区业主正常的工作和生活程序。 三、协同公司各服务中心，做好服务与安全保卫工作与中心积极配合，保证了年度 管理费的达标，得到了领导肯定。 四、提高自身素质，以实际行动感动业主，因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理性，对我们保安进行打骂，使我们的人身安全受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作。于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广大业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高，我们在室外站岗的保安人员为了小区的安全，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的 12 小时内，无论严寒酷暑，刮风下雨，他们都坚持在工作 岗位，尤其是寒冷的冬天，有的保安手脚冷得都麻木了，他们也没有脱岗的行为。这种精神得到公司员工和广大业主的赞许，也成为我们小区一道亮丽的风景，当然，我们还存在很大不足，但我相信在领导的关怀与指导下，在同事的帮助与支持下，在队友的努力与合作下，我们保安将会更加完善，更加成熟。以上是我们保安部 2012 年工作总结，不到之处请领导批评指正。 公司保安部工作总结【二】 保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着 “业主至上，服务第一 ”的企业宗旨 作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简单汇报。 1、治安方面 2006 年 3 月 28 日保安员 与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长 现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长 被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部 多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。 在此期间我部还处理了我公司及 司印章被冒用一事并多次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。 在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。 2、消防工作方面： 消防工作作为日常保卫工作的重点，我 部对大厦敏感单位每月进行多次检查，下达隐患整改通知单 10 余份并督促相关单位进行了整改，其中工作重点为 家及 次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护，达到了消防设备完好率 100，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。 烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗，工期约 30 天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。 3、日常管理工作 保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位 365天 24 小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员 的工作责任心和整体素质 ;强化服务意识，树立 “友善与威严共存、服务与警卫并在 ”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。物业保安部工作总结 4、警队管理： 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持 “两手抓 ”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把 “相马 ”、 “赛马 ”、 “驯马 ”、 “养马 ”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业 务素质的训练。队员上岗后，我部还坚持每周 2 天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证， “不以规矩，不成方圆 ”。团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。 三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质 、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚 20 出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员 志拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开 “人的价值在哪里 ?”、 “怎样做 一名政治合格、业务过硬的保安队员 ?”每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了 “三多三无 ”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少 ;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无 ;做好人好事的多，违纪背法的无。 小结：回顾半年来的工作， 在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐 ;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进 ;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到 “三个再创新 ”， “两个大提升 ”，最后实现 “三个方面的满意 ”。即 ：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新 ;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升 ;最后达到让公司领导满意，让全体业主及客户满意，以上是保安部 2006 年上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。 公司保安部工作总结【三】 2014 年 11 月我正式开始在青岛新奥胶南燃气有限公司安保部安全员岗位实习，回顾过去，展望未来，我充满信心，尤其在部门领导的正确指导下，同事们的信任与支持下，我非常珍惜安全这项工作，以积极的态度投入到工作中，严格要求自己全面贯彻 “安全第一、预防为主 ”的方针，强化安全管理，一个月的实习使我感到非常充实。 “做一名合格的安全员 ”是我现在本职工作的追求目标，自实习以来，我始终保持清醒的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现将实习工作报告总结如下： 一、安全教育 我在上岗前接受了公司级安全教育，学习了燃气基础知识、消防基础知识和相关法律法规。我认真学习后，以较为优秀的成绩完成考试，提高了我的安全法制意识和安全防范意识。 二、冬季安全保障启动会 我参加了公司的冬季安全保障启动会。会议针对冬季燃气用户易发安全事故，公司在冬供气期间组织员 工进户进行安全检查，发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、宣传版画、安全宣传单等形式，向广大燃气用户宣传安全用气知识。我在安保部领导的带领下，去顾家崖头社区为用户进行安全用气知识的讲解和发放宣传单。同时，和客服部一起在北高家庄、光大花园等小区进行入户安全检查，发现了燃气设备泄露 1 处，胶管老化 6 处，入户管道锈蚀 2 处，燃气管道包裹 2 处，存在双火源 1 处，同时宣传了燃气安全知识。 三、企业一把手安全意识教育活动 我参加了公司举办的 “企业一把手安全意识教育活动 ”，梁雪总经理亲自授课。这次学习中，我认识 到工作中一定要遵守 “三不违 ”、 “四不伤害 ”、 “四不放过 ”、 “五同时 ”等原则，总结经验教训，注重事前的安全控制，坚持 “安全第一、预防为主 ”的方针，防患于未然，警钟长鸣，力争让安全成为一种习惯。同时，我意识到燃气行业安全生产工作的社会责任和重要性，要建立专业化、正规化的巡检抢修队伍，严格遵守运行、维护、抢修、保养安全操作规程。要制定各种泄露及意外情况的抢险抢修预案，保障必要的抢险物资，并做好抢险应急演练，提高实战能力，建立反应快速、保障有力的应急救援机制。 四、积极参与施工现场工作 我积极参与香梅华府民 用户工程竣工验收和青岛新奥胶南燃气有限公司食堂带气作业及置换过程，对施工过程的安全保障措施进行了的检查与监督。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 ”我积极以饱满的热情将所学的理论知识和实际工作经验结合起来，应用到新的工作岗位中来，不断学习更多新知识，积累更多现场工作经验。 五、安全工作的认识 做一名合格的安全员，是我对现在本职工作追求的首要目标。自从步入安全员工作岗位工作以来，我始终让自己保持一种积极的心态，重视安全、遵章守法、履行岗位职责。在实习的安全员岗位上我认真学习安全知识、相关法律法规、公司安 全制度，在工作中发现并制止一些不安全行为，及时预警，有效消除一些安全隐患。通过一些安全生产教育，我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。 企业成于安全，败于事故。任何一次安全事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行一名安全员的职责。安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的环链，是一张错综复杂紧密相连的网。一定要把上级 “安全第一，预防为主 ”的安全方针真真正正的落到实处。从自己做起认真负责 ，不搞形式上的安全，要追求实质上的放心安全。 六、学习劳模 领悟新奥文化 徐总带领我们去烟台听劳模宣讲，我被劳模事迹深深感动，劳模的身上体现了新奥的企业文化：诚信、稳健、实力、敏锐、团队与和谐共生。我一定要以劳模们为榜样，脚踏实地，一步一个脚印，与同事们团结协作，做好本职工作，完成领导交给的任务。 有一句话 “思想有多远，你就能走多远 ”一个人思想的深度也许决定了人生的高度，所以要大力提升自身的思想层次，增强思想积淀无疑是至关重要的。我要在思想上深入的认识安全生产的重要性，要在实际工作中认真的做好安 全工作，要在头脑理念中形成良好的工作态度和工作思维，为下一步在工程部的实习工作打好基础。 公司保安部工作总结【四】 在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的安全生产工作始终贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求，按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展 “隐患排查和整治 ”活动， 6 月积极开展 了 “全国安全生产月 ”活动，上半年安全生产形势较好，没有出现大的安全事故，现将上半年的安全工作总结如下： 一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节 1、生产工艺概况 一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅 1500t(以年操作时间 7440 小时为基准 )，同时副产：二级三氯氢硅年产量 工业级四氯化硅年产量 2900t。其主要的生产工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗 三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯表面，三氯氢硅被氢气还原成元素硅，并沉积在硅芯表面，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。 (附多晶硅生产工艺流程 )现一期项目处于试生产阶段 (试生产期 4 月 )，二期项目处于中间交接阶段。 2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别 1)本项目生产过程中主要危险有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、 柴油、煤粉等 。 2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。 3)多晶硅生产工艺流程长，技术复杂，且为连续化生产，对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。 二、加强危化品管理，强化重大危险源监管 1、建立安全网络机构、完善制度体系 公司成立了健康 /安全 /环境 /保卫管理生产委员会 ,构建了健康安 全管理的基本组织构架，强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。 按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善安全管理机构体系。按公司职责分工，安全工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作，各分厂设有专 (兼 )职安全监督管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职安全员，形成了公司三级安全管理网络。 公司现已编制了 理体系文件 48 个 (其中包括职业安全健康管理体系 45 个、环境管理体系 2 个、保卫管理制度 1 个 )并下发到每一个责任人和岗位，规范了各部门安全职责标准及员工作业行为，使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训，要求应知应会并进行了考试。 为激励和调动广大员工在 产管理工作中的积极性，消除安全隐患，减少和避免事故发生，在原有的基础上增加安全奖励基金，并制定了使用管理办法。 2、强化安全培训，提升安全素质 1)坚持了三级安全教育制度的落实， 做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。 上半年共对 204 名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，并监督落实了分厂级和班组级安全教育。 2)做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计 326 人进行了入厂安全 教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。 3)组织对特种作业人员及危化品操作人员 330 人进行了取证、换证培训，全部经考核合格。 4)组织专项安全培训。对 689 名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训，确保 岗位员工对防护用品能够正确使用 ;对生产现场一线员工 240人及 46名管理人员进行了 组织分厂 63 人，进行了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。 5)为进一步提高生产一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力，适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广大员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在生产一线的操作员工中开展了 “学技术升能力 ”活动。 3、加强监控，密切关注生产运行各个环节 1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、 危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验，确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。 2)厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。 3)存在重大危险源的分厂，对重大危险源进行有效地、不间断地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理 ;严格执行工艺操作规 程，严禁超温、超压、超负荷运行 ;建立重大危险源台帐，对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。 4)加强重大危险源现场安全管理，设置了显著的警示标志，配备联锁报警装置，并定期组织对重大危险源管理的检查，对查出的问题及时整改。 5)根据重大危险源可能导致事故发生的途径，编制了公司重大事故应急救援预案， 12 月 1 月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整，明确了职责和对内外联系方式，明确了应 急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习锻炼了队伍，提高了应急能力。 三、强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患 公司充分发挥安全检查的作用，形成了以日常、周项目，月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式，对于查出的问题及时进行评估和分类，对有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对安全生产起到了良好的促进作用。 1、由于我公司 正处于试生产阶段，属于安全危险性较高期，出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查，并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司 核实施细则及违背例进行处罚。 2、根据上级主管部门关于开展 隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管安全领导亲自进行部署，安环部具体负责，督促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及 “三项行动 ”要求， “举一反三 ”，自查自纠存在的安全隐患。 专家组共查出问题 137项 ;自查问题 350 项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，督促落实整改过程中相关安全事项。 目前，通过各项检查已整改安全隐患 487 项 (含上级主管部门安全检查 137 项 )整改率 97%，基本保证各级危险点的风险因素处 在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的安全生产运行创造了良好的开端和基础。 四、积极开展 “安全月 ”活动 今年 6 月是全国第十个 “安全生产月 ”，公司根据八院关于开展 “安全生产月 ”活动的通知文件精神，积极开展 “安全发展，预防为主 ”为主题的安全生产月活动。成立了 “安全生产月 ”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动： 1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育 1)为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，5月 31日在综合办公楼、生 产区域张贴安全生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于 6 月 1 日上午 8： 30 分，在公司综合办公楼前，隆重举行了 “活动主题 ”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。在印有 “安全发展，预防为主 ”字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。 2)6 月 8 日组织了安全技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装安全操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动，提高了员工操作技能水平和自身的安全素质。 3)6 月 13 日组织员工观看 “安全生产月 ”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方 法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。 2、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果 为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂进行自查、自纠的同时，每周五公司组织一次安全综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查，使我公司安全月活动变得更加生动、更 加全面，有力地推动了安全工作，为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。 3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力 为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大安全事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力 ;验证应急救援预案的可操作性 ;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的经验教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。 安全 月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩，现活动进入总结阶段。 公司保安部工作总结【五】 ，是公司人防保安业务发展最快一年，特别是下半年公司新的领导班子到位后，坚持以人为本，大力发展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年 300 余人，发展到 570 人，人防派驻服务客户达 142 家，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业 “保一方平安 ”的作用。一年来，我部在公司党支部和新领导班子正确领导下，认真贯彻执行公司 有关规定和决策，坚持拓宽人防市场，紧紧围绕 “抓队伍建设，树人防品牌 ”的服务宗旨。全年，协助公安机关擒获各类违法犯罪分子 116 名，收缴各种管制刀具 41 把，制止违法活动、平息斗殴事件 1317 起，为公安机关提供破案线索358 条，为客户发现和消除各类不安全隐患 13118 处，截获多装、私运货物出门 281 次，挽回经济损失 512700 余元，为金融系统押运 3850 人次，拾金不昧 506 次，收到客户表扬信 600 份，承担各类临时社会安全治安防范保卫任务 69次，共出动人数达 3271 人次，因公受伤 25 人。通过全体人防保安从业人员的共 同努力，队伍发展不断壮大，营业收入不断提升，今年人防部服务费营业收入为 471931692 元，比去年递增 138%，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。回顾 ，我们的体会和做法是： 一、大力拓展人防保安业务，为公司创造良好的社会效益和经济效益。 围绕为我市经济建设服务的出发点，人防部大力拓展保安员派驻业务，组建四个中队，中队长实行竞争上岗制，选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长，着力为客户提供优质的安全防范服务。 1、队伍发展壮大是硬道理。 今年是 人防部大提高的一年，特别是公司新的领导班子于 10 月份专门正式设立人力资源部，招聘政治业务及身体素质较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中，为发展壮大队伍打下良好基础。人力资源部在短短三个月内，共招保安学员 300 多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳学员，成功组织安排了四期培训班，训出合格保安员 207 人，满足了人防业务发展需要。同时，今年是人防部大发展的一年，随着 “瑞安保安 ”形象提高和社会安全防范需求的增加，人防部抓住时机，扩大业务范围。例如，安阳中队增设了国税局，新兴信用社、南大超市等岗点，将原有 41 个岗点，迅速增加到 63 个，保安队员达到 188 人 ;莘塍中队在 11 月份正式成立后，仅在二个月内先后签订 11 家客户合同，从原有 21 个岗点，发展到 32个，保安人员从 44 人发展到 62 人 ;塘下中队增加 12 个岗点，保安人员从 28 人发展到 71 人 ;娱乐场所中队从原来 12 家发展到 21 家，保安人员从 40 人发展到 106 人。目前，人防保安业务市场，基本上占领了全市较繁荣各个乡镇，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理，协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作 用。 2、明确工作职责，规范机构设置。 由于人防业务市场的扩大，服务岗点面广、线长、点多，管理难度大。公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整，根据地域及工作特殊性，设置四个中队 (安阳、娱乐场所、莘塍、塘下 )，归口人防部统一管理，明确中队工作职责，有利于人防部健康发展。人防部及时积极配合公司领导正确决策，明确中队长职责，使他们尽快进入角色，现四个中队工作均已基本进行正常运转，人防业务市场进一步扩大。 3、树 “瑞安保安 ”品牌，保一方平安。 今年，公司在市公安局党委重视和关怀下，精选二位素 质高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司 “与时俱进、创一流保安 ”奠定了良好基础。下半年，新的领导班子到位后，解放思想，实事求是，对公司实行重大改革，调整、整顿好中层队伍，打出 “瑞安保安 ”品牌。人防部以此为契机，紧紧围绕为客户提供安全防范服务，协助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后，坚持从实际出发，以 “严格管理，保证上 岗质量 ;开拓领域，培养优秀人才 ”为目标，按照 “严谨、务实、科学、高效 ”的培训方针，不断改进教学内容和教学方法，从端正学员认识入手，加强政治思想教育，引导学员树立正确的人生观、从业观，培养学员 “学保安、干保安、爱保安 ”的热情，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素质，为人防增添新鲜血液。例如，全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安，在下半年承担多次拆违保卫工作任务中，派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大 人民群众的广泛赞誉，逐步树立起 “瑞安保安 ”品牌。 二、大力加强保安队伍建设，提高队伍战斗力。 高素质的保安队伍对于人防业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，人防部认真贯彻落实好公司重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、解聘辞退制度等四项日常管理制度，要求四个中队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。 1、思想政治工作是保证线 。 今年以来，由于人防业务市场不断扩大，人防新进保安员较多，要求人力资源部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年龄偏低，缺乏保安工作实际经验，客户的要求又越来越高，人防部及时采取一些措施。特别要求中队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱护他们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如四个中队长经常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态度和服务意识，经过一段时间的教育，人防保安队员的综合素质得到了较大的提高，客户 投诉率明显降低。 2、加强督察处理力度。 依照公司各项规章制度，要求督察组加大岗点检查力度，强化队伍管理，推行以制度管理保安的做法，促进保安员全面素质提高。今年，共出动督查 225 人次，当场纠正不规范的保安执勤行为 60 人次，发放各类宣传资料及通知600 多份，同时，对 41 名保安人员违纪行为较严重的，上报公司作出严肃处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，减少了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。 3、搞好文化、娱乐建设，增强保安队伍凝 聚力。 公司充分认识到企业文化、娱乐对于公司发展的重要性，专门聘请人力，集中精神，结合公司实际，创办了 “瑞安保安 ”内部刊物，及时报道保安服务业的新闻，先进人物和先进事迹，介绍我市保安工作的情况、经验、做法，沟通行业信息，活跃企业文化生活，稳定保安队伍，提高队员素质。人防部及时落实好公司内部刊物、文件发放工作，使每个岗点都能了解公司工作实际情况。例如，今年 9 月 26 日公司举办 “国庆卡拉 o 大奖赛 ”人防部获一等奖 2 名，二等奖 2 名，三等奖 7 名。占总获奖数 75%。 三、狠抓保安服务质量，以质量赢取市场。 树 立市场经济观念，始终把社会效益放在首位，依法开展安全防范活动，居安思危，抓紧利用入世保护期间的有限时间，发展壮大自身，以服务质量抢占市场份额。以市场为导向，最大限度地满足社会对安全防范方面多层次、多种形式的需