农业局蔬菜站工作总结

农业局蔬菜站工作总结 农业局蔬菜站工作总结 2016 年在局领导的支持和领导下，根据年初制定的工作计划，认真抓好全市无公害蔬菜生产，大力开展科技服务活动，加强蔬菜质量安全监管，积极推进蔬菜标准化生产和规模化发展，圆满完成了全年的各项工作任务。 一、抓好全市蔬菜生产计划的落实 2016 年全市完成蔬菜播种蔬菜 亩，其中露地菜 膜菜 亩，设施菜 1 万亩，总产量 16 万吨，总产值 元。今年全市新增蔬菜棚室面积 800 亩，其中四营乡灌河村新建温室 74 个、大棚 15 个，占地 500 亩。 二、做好蔬菜技 术推广服务工作 1、我们加强了对全市蔬菜生产合作社和种植大户的技术服务，采取了实地指导、发放技术宣传资料、电话指导、微信群等多种形式进行技术宣传推广。主要推广了病虫害综合防治技术、两网一膜技术、水肥一体化技术。在茂丰等蔬菜生产合作社组织了西红柿、甜瓜等技术培训 3 次，印发西红柿、甜瓜、西瓜等蔬菜无公害操作规程等技术资料 300 余份。现场指导了西瓜蔓枯病、西红柿叶霉病、油麦斑潜蝇等病虫害的防治，指导农民合理用药，收到了预期的防治效果。 2、我市今年西瓜、甜瓜种植面积较大，我们印发了西瓜、甜瓜无公害生产技术操作规程 等技术资料 200 余份，并在棚室内进行了现场宣传讲解，不定期指导农民进行规范化操作。 3、推广蔬菜水肥一体化技术，提高种植效益。推广近几年的项目建设，我市设施蔬菜基本实现了微喷滴灌等节水灌溉技术，取得了显著的节水效果。根据我们对康盛、农康和振强三个合作社的调查，每亩节水 200 方左右，增产5每亩次节约用工 1 个，取得了节水、省工、增产、增效的效果，取得了良好的经济效益和社会效益。 三、做好蔬菜水肥一体化项目工作 今年我们实施了蔬菜喷滴灌水费一体化项目，实施面积260 亩，其中滴灌 202 亩，微喷 58 亩。按照 批复的实施方案的要求，进行了项目的招投标，确定了施工单位和监理单位。工程管材进入施工现场后，和监理单位一起进行了管材抽样，委托有资质的检测单位进行了检测，确保工程管材质量符合国家标准。施工过程中，多次到施工现场进行督导工程进度，监督工程施工质量。施工完成后，我站和监理人员共同到施工现场，会同施工方对施工量逐地块进行了现场测量核准。 5 月份顺利通过了项目验收。 四、做好蔬菜产品质量安全监管工作 1、为了保证蔬菜质量安全，规范蔬菜生产行为，我站指导全市的茂丰、隆丰等蔬菜生产合作社健全生产档案，指导种植记录的规范填 写。同时加大蔬菜病虫害综合防治的技术宣传，指导合作社优先采用防虫网、黄板、黑光灯等物理方法控制病虫害，优先采用低毒高效的生物农药进行病虫害防治，合理使用化学农药，严格控制使用剂量，执行农药使用间隔期，确保了蔬菜农药残留不超标。 2、在 “三品一标 ”工作中，完成了茂丰种植专业合作社绿色食品认证申报的文申工作，及时上报到市绿办。今年我站到茂丰合作社检查西红柿、甜瓜的生产档案记录情况 4 次，及时指导合作社按照绿色食品的要求做好出入库管理，合理使用农药、化肥等投入品。 3、 2016 年我站在蔬菜主要生产乡镇抽取蔬菜检测样 品530 个（其中 30 个样品送沧州检验），经局质检站检测农残指标全部合格。经过对农产品安全知识的宣传，蔬菜合作社逐渐提高了蔬菜产品质量安全意识，茂丰种植合作社购置了一套蔬菜农残检测设备，建立了自己的检测室，同时建立了二维码质量可追溯系统，把蔬菜的主要生产过程置于消费者的监督之下。 五、存在的问题 1、缺乏规模优势，和兄弟县市相比面积较小，种植基地比较分散，省部级园区少。 2、蔬菜生产不均衡，大部分是叶菜类蔬菜，茄果类蔬菜较少；设施蔬菜中适宜春提前秋延后的大棚多，适宜冬季生产的温室少。 3、蔬菜生产组织化程度低 ，种植品种多而杂，市场销售主要以本地市场为主，销售价格偏低，经济效益不高。 4、由于多年种植蔬菜，棚室土壤连作障碍开始显现，对蔬菜的产量影响逐年增大。 2017 年的工作计划： 1、重点做好蔬菜园区和种植大户的技术服务工作，并引导蔬菜园区延伸产业链条，由产中向产前、产后延伸，在种苗和销售环节加强各个园区之间的合作，提高园区的综合效益，发挥好蔬菜园区的示范带动作用。 2、继续推广病虫害综合防治技术、两网一膜技术和水肥一体化技术，落实好蔬菜种植档案的记录工作，做好农产品质量安全工作。 3、针对棚室蔬菜土壤病害日渐 严重的情况，加强生物菌肥的推广应用，控制