煤矿工人个人总结报告2篇一

煤矿工人个人总结报告 2篇一 时间流逝，转眼一年过去了，在过去的一年中，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的 开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理 论 ;遵纪守法，认真学习法律知识 ;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件 提供了很大方便 ; (2)做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。 (3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 (6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵 守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路 还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。 煤矿工人个人总结报告篇二 各位委员、同志们： 现在，我代表中国共产党 炭有限责任公司委员会向大会报告工作，请审议。 一、企业整体工作取得实质性进展，经济运行逐步跨入良性发展轨道 今年以来，公司上下在 委、 正确领导下，团结带领广大职工，按照年初确定的工作思路，务实创新，扎实工作，整 体工作取得实质性进展。主要标志：企业实现两个稳定发展， “两增 ”目标胜利在握。 两个稳定发展：一是煤炭生产稳定发展。 111 月预计完成本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料万吨，全年可完成 吨；回掘系统进尺预计完成 ，开拓系统进尺预计完成 。二是安全与质量标准化建设稳定发展。井下生产条件进一步改善，地面环境建设明显改观，公司杜绝 2 人以上事故，矿井安全质量全面提升。 “两增 ”目标胜利在握。一是企业增效。 111 月成本控制在 吨，预计亏损 元，扣除因素，企业实现盈利 元，同比增盈 元；原煤销量预计完成 吨，比同增销 吨。二是职工增收。 111 月预计人均收入达 元，比 2004 年同期增加 。 （一）优化生产格局，强化生产准备，全力推进煤炭主体发展。科学摆布矿井生产格局。今年 5 月份按照消灭亏损源、合理布局的要求，关停了不能进行规模生产的 ，生产重心逐步向五层区转移，形成了南北两翼均衡开采的生产格局，生产能力得到充分发挥。加大组织力度，重点队作用明显。 433 采煤队月月创高产，特别是 9 月份在 343 工作面涌水停产的情 况下，不等不靠，敢于挑重担，充分发挥生产主导作用，全年产可突破 吨，占公司年产量的 为公司年产实现 吨目标做出了突出贡献。加快生产准备，稳定矿井规模。狠抓新区移交，组织生产技术部门对新区建设分类排队，制定政策，规划工期，全年移交三个新区，移交煤量 吨，下半年公司为了摆脱生产被动局面，审时度势，精心部署，组织开展了 “奋战一百天，整体转局面 ”活动，开拓系统成立了两个突击队，大打 新区会战，目前， 区岩巷工程还剩 ，预计 11 月末可形成系统，可缓解矿井小接续紧张的局面。 （ 二）强化安全治理整顿，推进质量达标，质量标准化建设稳步发展。以开展 “营造安全绿洲、创建平安 动为主线，全面强化安全生产综合治理，不断提高安全保障能力。夯实安全质量基础。深入开展以工作面为核心，以系统治理为重点的质量达标会战，坚持从“抓质量，上标准、打基础 ”入手，不断完善落实各级领导干部安全生产和采掘工程质量标准，工作面作业环境得到改善，各系统质量标准化建设普遍有了新的提高。突出 “一通三防 ”重点。全年铺设防尘管路，冲沙、冲灰 方米、打钻 ，抽放瓦斯 立方米；针对五层风井风峒回填 煤矸石发火隐患，公司编制了回填煤矸石消火设计，在风峒周围共打钻 ，共计 ，注粉煤炭 方米，注水 1500 立方米，形成隔离带，消除了发火隐患。在 帮助下，投资 元，更新瓦斯监测设备，实现瓦斯监测联网，共安设瓦斯探头 ，上线率达到 ，全面提高 “一通三防 ”管理水平。加强安全教育和培训。深入开展安全思想教育，坚持安全思想教育 “长效十法 ”、岗位技术培训、 “三违 ”人员现身说法、安全生产月和安全生产高潮日活动的安全思想教育，进一步巩固了安全生产第一道防线。投入资金 万元，筹建具有 平方米的四级安全培训基地，先后举办各类安全培训班 21 期，培训人员 ，全年共选送 参加 级安全技术培训，干部职工安全生产意识和安全技术素质进一步提高。加大矿井技改力度。铺设高压电缆 司在 一个达到双电源矿井，加大提升改造力度，主付井更换大吨位绞车，矿井提升能力提高到 铺设通讯电缆 米，使所有采掘工作面都安设了电话，提高了生产指挥、调度通讯能力。 （三）细化经营管理，突出降成提效，企业经济效益稳步攀升。严格执行 经营管理政策，完善内部模拟 市场体系，制定下发了 司经营管理核算细则，形成 “核算到位、量化到人 ”的成本管理体系，全面推广了岭北矿精细化管理经验，有效地提高经营管理水平。强化资源管理，从节约资