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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 6 中医院院长党员示范岗发言稿 中医院的门诊量由 4 年前的日均 300 人次达到了日均900 人次,翻了 3 倍;年住院人次由 4 年的 1000 人到现在的4500 人,翻了倍;年业务收入由 4 年前的 4200 万到现在的亿元,翻了倍;职工年均奖金由 4 年前的 2500 元到现在的 1万元,翻了 4 倍。清还了 1500 万元的历史负债。社会对医院的满意度达 %,职工对医院满意度达 99%园式单位、首都卫生先进单位、平安医院先进单位,2009 年荣获县委授予的先进基层党组织称号。串串数据见证了中医人在院长 领下艰辛的奋斗历 程,谱写了中医院以人为本科学发展的壮丽篇章,更真实地记录了 志无悔献身卫生事业的孜孜以求。 一、走创新之路,为振兴中医药事业呕心沥血 同志从事卫生工作 31 年,担任基层医院院长 27 年。 31个春夏秋冬的轮回, 27 年夜以继日的勤奋工作,他已经从一名中医临床医生成长为一名出色的医院管理者,深受百姓爱戴、同仁尊重,领导赞许。 2006 年 2 月,他肩负着领导的重托,怀揣着振兴中医药事业的美好愿望,带着奉献毕生无怨无悔的坚定信念,走马上任中医院院长。面对着处于发展低谷日渐萧条的医院,体会着中医院职工对未来的 茫然和无望,熟悉着反映中医院重重困难的一组组数据,他辗转难眠,苦苦思索中医院发展的思路,艰难探寻改变现状的突破口,精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 6 精心描绘中医院美好明天的蓝图。 他坚信唯有创新,中医院才能找准功能定位,才能开辟科学发展之路。他就像登山的勇士,向着既定的目标义无反顾地出发了。在深入广泛调研的基础上,提出了 “ 从严治院、特色强院、传承兴院、勤俭办院 ” 的发展战略;征集了 “ 仁爱和谐、精勤诚信 ” 的院训;明确了突出中医特色的 “ 弘扬岐黄,感动服务 ” 的服务宗旨。选拔优秀人才走上管理岗位,建设了团结务实的领导集体和中层干部队伍。不惜血本 培养人才、引进人才,初步建设了一支能打硬仗的专业技术队伍。调整科室设置,增设中医特色科室,医院功能不断增强。联手多家北京三级甲等医院到 展大、中型义诊,提升中医院的信誉。用诚心打动 10 余名全国知名专家每周来中医院出诊,解决百姓看病难、看专家难的问题。在全系统率先推出院长门诊值班制度、满意度暗访制度,开展创建 “ 无投诉岗位 ” 活动,完善了一系列便民措施。这些惠民举措在更好服务群众的同时,也增强了中医院的服务能力,扩大了中医院的影响力。 他坚信办院要有自己的特点,做到人无我有,人有我强。他敏锐地认识到,随 着人口老龄化和疾病谱的变化,亚健康人群增多,电脑操作等新型职业病涌现,中医的发展在人才培养、技术走向、科室设置等方面都应与之相适应。为更好地发挥中医治病的优势,他提出并积极建设亚健康治疗中精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 6 心、体检中心、特色诊疗中心、中医心理咨询中心等,来拓展中医院服务领域。 二、扬特色之帆,为中医院科学发展甘做人梯 院长 52 岁了,在院长里已不再年轻,他已经取得了副主任医师职称,业务上也功成名就。他的影响力和人格魅力足以可以让他稍稍歇息,去过安稳的日子。他却选择了甘做人梯,在中医特色建设上想千方、思百计。为了 突出中医特色,他积极争取政策支持,成立了中医适宜技术推广项目 在北京郊区尚属首例。他协调有关部门投资 100 余万元购入先进的设备,成立了骨质疏松诊疗与研究 地,这是国家老龄委在全国二级医院中仅有的一家基地,此基地的成立标志着 区骨质疏松患者将得到科学的、先进的、正确的治疗。他克服重重困难,成立了 一家中西医结合肿瘤病房,用中药对抗化疗患者的不良反应,方便患者化疗,大大减轻了患者痛苦。新技术的引进,为弘扬中医文化, 提高医院知名度,铸造品牌奠定了基础。 为了做到 “ 以病人为中心 ”, 建设富有中医医院特点的舒适的就医环境, 长费尽了心机。在医院四周没有空间拓展的条件下,规划设计,多方筹措资金 100 余万元,拆除了医院东部的围墙建成停车场;对门诊楼进行了全面的内精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 6 外装修改造,诊室安装空调,更换办公桌椅、候诊椅,统一了标识;病房楼全部用上了中央空调;扩建洗衣房,确保为患者提供清洁的被褥。改善职工、病人食堂,医院就餐条件明显改善。 伴随着新春的到来,新的规划正在 长的心里逐步清晰,积极争取政策选址新建中医院。将 中医中药引入社区,中医知名专家定期下乡出中医专家门诊。将电热针灸和普通针灸普及社区,让 姓受益。成立中西医结合治疗疼痛中心,解决 区患者迁延不愈的腰腿痛、关节痛、颈椎病等疑难杂症。那将是一幅幅更新更美的图画。 三、铸品牌之舟,为提供优质的服务无悔奋斗 随着患者的日益增多,医院原有的 140 张床位已不能满足住院患者的需求。为了缓解住院难, 长带领班子成员对医院的现有资源进行了实地考察,在未增加建筑面积和人员的情况下,想方设法整合资源,床位增加到 220 张,初步解决了患者住院难问题。同时, 他还前瞻性的考虑到随着患者的增多,原有的医疗设备根本不能满足患者的需求,于是,他多方筹措资金近千万元,购买了西门子彩色超声仪、全自动生化分析仪、 射照相机、纤维喉镜、腹腔镜、中医理疗设备、电热针等医疗设备,建立了血液净化中心,为医生对疾病的准确诊断提供了技术支持和设备保障,为患者提供了更先进的医疗资源。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 6 院长办院的理念是: “ 中医院正确的办院模式应是中医要有特色,西医要有水平,中西医结合要有优势 ”. 实际工作中他坚持以中医药为主体,充分发挥中药副作用小、价格便宜、治疗慢性病疗效肯定的优势,发挥名老 中医的作用,加强专科专病建设,形成社会公认的中医特色品牌。鼓励使用院内制剂,建立医学观察病历,对使用院内制剂的医生给与科研奖励;鼓励医生使用草药,购进煎药机,引进中药制剂设备,更大程度的满足了患者对中草药的需求。现在每日开出中药饮片达 1200 余付,增长超过 100%,中药制剂使用率由原来的不足 8%上升到 24%医药发挥了无可替代的作用。 坚持中医专科专病建设、中医科研取得了长足的进展。中医院现有市级重点中医专科 2 个,县级专科 1 个,院级专病专台 7 个,形成了了以脑病科和老年病科为龙 头,针灸、骨伤、按摩、肝病、中药理疗、中医康复、中医妇科、中医糖尿病、肛肠科为特色科室的中医治疗体系,这些科室的饮片使用率达 65%,中医药治疗率 72%,中医药参与治疗率 100%,其疗效深受患者的好评。建立针灸、理疗、药浴、康复为一体的中医诊疗中心和晚期癌症慢病防治中心,并购进中医康复理疗设备,满足百姓治疗慢性病和临终关怀患者对中医的需求。一个初具规模、中医特色鲜明,服务贴近百姓的中医精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 6 院正在崛起。 压力与磨难催生伟大的精神,

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