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文档简介

学习课程：文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验单选题1.企业发展至关重要的关键因素是： 回答：正确 1. A 领导人 2. B 远景 3. C 策略 4. D 企业文化 2.“7S”的核心要素是： 回答：正确 1. A 战略 2. B 人员 3. C 体制 4. D 价值观 3.企业文化一定是： 回答：正确 1. A 由下而上的 2. B 由上而下的 3. C 由外而内的 4. D 由内而外的 4.江汽股份公司引进了国际组织学习协会推广的一种沟通平台叫： 回答：错误 1. A “江汽咖啡馆” 2. B “股份咖啡馆” 3. C “学习咖啡馆” 4. D “世界咖啡馆” 5.学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别，就是： 回答：正确 1. A 它极善于学习 2. B 它极善于反思 3. C 它极善于借鉴 4. D 它极善于积累 6.江淮汽车保证企业健康发展的一个长效机制是： 回答：正确 1. A 建立新企业文化 2. B 组建管理型组织 3. C 吸纳复合型人才 4. D 创建学习型组织 7.“学习型组织”来自于： 回答：正确 1. A 第五项修炼 2. B 变革之舞 3. C 组织动力 4. D 人性的弱点 8.愿景的关键点是： 回答：错误 1. A 改变生活模式的全新理念 2. B 改变心智模式的全新视角 3. C 改变生存模式的全新体验 4. D 改变教育模式的全新理论 9.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做： 回答：正确 1. A 模仿效应 2. B 同一思维 3. C 路径依赖 4. D 集体思维 10.学习型组织所讲学习的内涵就是： 回答：错误 1. A 要解决好产品的技术质量 2. B 要解决好员工的服务质量 3. C 要解决好管理层与员工的关系质量 4. D 要解决好人与人之间的关系质量 11.江淮汽车公司培训的理念一个质的转变是： 回答：错误 1. A 从重育到重教进行转变 2. B 从重才到重德进行转变 3. C 从重能到重知进行转变 4. D 从重教到重育进行转变 12. JAC管理有三个层面，其中中观的叫体系和标准层面，其作用是： 回答：正确 1. A 起着一个组织的作用 2. B 起着一个支撑的作用 3. C 起着一个基础的作用 4. D 起着一个连结的作用 13.学习型组织真正根植于相互尊重和信任，唯一的支持是： 回答：正确 1. A 通过交流 2. B 通过沟通 3. C 通过爱 4. D 通过真诚 14.学习实验室它是一个有核心无边界的组织，它的核心就是： 回答：正确 1. A 学习实验室的目标 2. B 学习实验室的组织 3. C 学习实验室的管理 4. D 学习实验室的领导 15.
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