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文档简介
有效激励与团队凝聚力提升 主讲:纪鉴课程背景:21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里?归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!企业经营管理的过程当中,有很多人不太明白自己跟老板之间是什么关系(有人误认为是:以雇佣关系、利用关系、打工仔与老板的关系等等),事实您与企业之间的关系是结果价值交换关系!通过本次课程你会得到你想要的答案!课程收获:1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;2、掌握正能量需要具备的六种心态;3、好的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4、好的观念如何去影响您的家人及您的同事、朋友;5、在职场当中如何以价值结果进行去交换;6、学会结果的三个不等式!7、学会去激励和影响您周边的人!适用对象:全体员工(打造积极心态,团队凝聚力)授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等授课时间:1天课程大纲:第一部分:什么是积极的心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一些美好的情景;C、时刻心存感激和赞美;D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分:如何感恩-停止抱怨 立即行动 1.感恩不在嘴上,立即付诸行动 2.感恩就得付出 ,付出才有收获 3.感恩没有借口 ,工作敢于负责 4.感恩是一种信念,是一种执著,是一种态度,更是一种责任 5.感恩停止抱怨 ,积极主动出发 6.积极思维是带动感恩的力量第三部分:如何构建效能团队一、高效能团队的八大特征1、明确而坚定的目标2、成员角色明确且技能互补3、规模适中且绩效最佳4、成员分担责任且齐心协力5、成员平等交流且相互尊重6、个人贡献得到认可和赞扬7、向心力强,团队精神激昂8、团队内部求同存异又有共同规范二、设定合理的目标1、明确团队使命,制定清晰目标2、聚焦目标成功的保障3、坚定忠诚地执行目标和计划让目标渗透人心4、分工明确,紧密合作,实现共同目标5、目标管理的效果评估:KPI指标评估法、结果导向评估法、过程导向评估法三、分担领导,提高成员责任感1、分担领导首先要负起应负的责任2、分担领导要像领导一样主动思考3、分担领导要像领导一样主动解决问题4、分担领导要真诚地帮助同伴和需要的人四、采取强有力
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