宿管部工作计划.doc

宿管部工作计划我是来自09电信班的廖金文，现任宿管部部长。宿管部是一个重要的部门。它是与学生们的日常生活密切相关。宿管部是协助老师为学生建设良好的生活环境，帮助同学解决问题的部门。同时，宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。在宿管部已有一个多学期，我懂得了在工作中我应该身先士卒；在领导上，应该用人所长；在与人交际上，应该严于律己，宽以待人。一、 对部长的理解部长职责：1) 部长主要负责整体把握整个部门运转，积极配合分团委学生会的工作，统筹管理副部长、总干事及其干事工作2) 按时参加部长会议，定期组织召开部门会议，向干事传达上级命令，布置近期工作及统筹分配工作3) 向上级汇报部门的工作状况，做好协调工作，营造部门内和谐的氛围，使部门成为一个积极向上的部门4) 做好部门干事考勤统计5) 做好部门总结，发现问题及时解决二、 在工作中发现的问题及计划解决的方法n 带餐进寝室 （重点问题）为了保持寝室内的整洁，也为了同学们的身体健康，学校规定寝室内禁止用餐。为此，我觉得应该加强寝室内用餐的管理制度，杜绝此类现象的发现。具体方案如下：每天安排4名干事，两名干事协助门口站岗人口检查，另两名干事，对寝室内进行巡查 (特别是25幢要加大巡查力度)n 冬季来临 1.嗜睡现象很多，不叠被、不打扫寝室卫生现象较多出现2.天气变冷，使用热得快等大功率电器的现象也时有发生具体措施：1. 我想可以安排早上没课的干事协助宿管阿姨的检查工作，同时要求寝室长做好督促的工作，在每次发放扣分单的时候提醒他们下次要记得叠被、打扫寝室卫生，并多开展活动使大家养成良好的习惯。2. 不定时去抽查或组织大检查。对一些有使用记录或是有可疑的寝室列为重点关注对象，进行重点抽查。务必断绝大功率电器的使用，让同学有个安全的生活环境。n 电线、网线及物品的摆放杂乱，严重影响寝室形象具体措施：在每天查电脑，查房时多关注网线、电线问题，并可以对寝室的电线做出硬性规定，比如网线、电线要从地上通就必须要玻璃胶之类的固定，并要求定时更换玻璃胶，不要让过于黑、脏。天空中不得私挂电线如有违反寝室给与二至三天整改时间，如还不整改，则直接扣分，扣到整改为止。n 锁门:常有寝室由于时间匆忙，忘记锁门；或是将寝室钥匙放于门上；还有就是门锁坏了，没有上报，用饭卡开门等，带来一些不必要的安全隐患。具体措施：可以在每晚签到的时候，提醒各寝室要注意关门；在早上也可以配合宿管阿姨进行检查，把未关门，寝室又没人的寝室进行扣分；对寝室门锁有破碎的进行统计，统计调换以保证寝室财产安全。n 合理使用电脑问题 （重点问题）每天安排干事巡查，发现有电脑娱乐行为进行劝导。我觉得可以适当设立免检寝室、重点关注寝室。具体方案如下：在一星期内没有出现任何电脑娱乐行为，都能利用电脑认真学习的，可设为电脑免检寝室。在下个星期内不进行检查。这样那些真正利用电脑学习的寝室也可避免我们的打扰，使他们能更好的用心学习。如在免检期间有发现娱乐行为的立即撤销免检寝室，并列入重点关注寝室。对于那些经常出现电脑娱乐行为的寝室，我们会设为重点关注寝室。在每隔一定的时间段就去进行突击检查，让他们玩都玩不开心。一连抽查到三次的屡教不改寝室，我们将扣分处理n 大一干事签到胆小，过于形式，没有真正完成签到工作具体措施：对干事进行工作培训，鼓励他们不要害怕，大胆的进去检查，当然，同时也要注意礼貌。老干事可以带着新干事查房等。n 23幢人文分院11点熄灯后仍有吵闹,对我们分院有一定影响具体措施：我想积极联系人文分院的宿管部与他们一起进行管理，为大家营造个安静的休息环境。n 25幢的问题 (重点问题)1. 11点以后仍有寝室未熄灯就寝，更有寝室过于吵闹2. 晚归、未归的现象时有发生具体措施：25幢我们有8个干事，我想可以从他们中选出一个负责人，作为25幢的“楼长”。他们可以专门组成一个小组负责25幢常出现的问题。特别是11点后的熄灯就寝、带餐进寝室工作，让“楼长”每天都安排干事巡查（安排到25幢巡查的干事则不安排签到工作）保证25幢11后准时熄灯就寝，并关注晚归人员，对于那些顽固的寝室直接扣分。三、 我的工作策划（一） 部门工作 “两个基本”和“三个狠抓”为原则以保证寝室卫生、美观为基本，以杜绝晚归、未归为基本，狠抓寝室使用大功率电器，狠抓11点后寝室熄灯就寝纪律，狠抓寝室用餐。（二） 内部工作制度建设为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：1 对每星期的工作情况评选出一名周之星。2 以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评，连续受到两次批评的将被踢出部门。3 施行专人负责制，把宿管部工作分块，由不同的人负责。例如10点签到工作、巡查寝室就餐、晚自修查电脑工作等。要求做事积极、认真，被评选为周之星、月优秀干事的优先考虑。以便宿管部各种工作的顺利开展，同时也可锻炼干事们的能力。（三） 部门文化建设1. 积极开展部门活动，可以以座谈会的形式，从而使部门人员相互了解，这强团结性。2. 多增加部门内比赛，如篮球赛、羽毛球赛等，通过比赛增加友谊，以便能更好的工作。3. 不定期的与其他部门联谊，来增进部门之间的友谊。4. 可以每月各干事上交月总结。把你这个月干错的事、发现的问题或是心得体会写出来统一上交，由部长亲自查阅，从干事的口中了解干事对部门的工作想法，以便及时发现部门工作中存在的问题并及时改正。（四）改革创新1. 划分星级文明寝室星级文明寝室按级别分为：一、二、三、四、五星级文明寝室。获一个月文明寝室即为一星文明寝室，连续两个月获文明寝室即为二星文明寝室，以此类推；因为一般一学年为5个月，所以最后被评为五星级文明寝室的表彰与学年表彰可以同步进行。2. 设立相框案例：前些日子，运动会期间，23幢一寝室就有一名同学未请假，擅自回家，签到时间又找人代签，一连五天都没有被干事发觉。如果每天对照片、查一卡通等这样工作量将大大增加，影响干事工作积极性，也同时会引起同学们的反感。所以我想在每个寝室的门上做一个小的相框，放入寝室人员的一寸照。这样可以方便我们查房，也可以避免上诉此类现象的发生。从而使得每天的查房能更加准确，有效。当然，宿管部作为分团委学生会的一个部门，在做好本部门工作之外，还应积极配合分院各部门的工作，加强各部门间的交流与合作。我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章，我有信心承担工作任务。梦，需要自己去追，路，需要自己去走，选择了远方就必须风雨兼程。以上是我今后即将展开的工作