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浅析服务业管理会计与财务会计的融合 摘 要:众所周知,我国社会经济的飞速发展促进了企业的现代化以及信息化建设水平越来越高,企业在现代化和信息化建设的过程中会计部门发挥着不可或缺的重要作用,特别是在服务行业中,如何实现管理会计与财务会计的有效融合对提高服务业的管理水平、促进我国服务业的稳定发展有着重要的推动作用。基于这个问题,本文对管理会计与财务会计的概念及两者之间的区别进行了简要的概述,然后对目前我国服务行业中管理会计和财务会计融合中出现的一系列问题进行了详细的研究,最终深入探讨了如何实现服务业管理会计与财务会计的有效融合。 下载 关键词:服务业;管理会计;财务会计;融合 在我国现阶段中,社会经济飞速发展的同时也带动了会计体系的不断完善和优化,任何一个企业在运行的过程中都离不开会计部门的工作,毫不夸张的说,企业财务的决策与管理直接受会计工作的影响。服务企业的会计工作在从某方面来讲又可以分为管理会计和财务会计两种,管理会计的兴起时间落后于财务会计,但是管理会计可以说是对财务会计的一种优化和完善,是财务会计工作能够正常运行的保障,管理会计的出现对实现企业财务会计的制度化管理提供了坚实的保障。因此,作为一个服务产业而言,在现阶段中要想实现自身的发展满足时代的要求就势必要逐步实现管理会计与财务会计的有效融合,只有这样才能更好更快的完成自身的会计工作,实现自身的长久、稳定发展。 一、管理会计与财务会计的概述 1.管理会计与财务会计的基本概念 企业运行中的财务会计工作主要是指对运行过程中涉及到的各种资料流动进行记录、审核以及统计等,同时还要在资金流动过程中进行监督和管理,从而为企业在投资管理的过程中提供真实的财务状况的会计活动。企业的财务会计是任何一家企业稳定运行的基础,财务会计的顺利开展对实现企业资金流动的明确性以及决策的科学性有着重要的作用,所以任何一家企业的管理都离不开对财务会计的控制和监督。 管理会计在某些方面也可以称之为内部报告会计,管理会计运行的目的主要在于为实现企业各种经济活动的动态管理提供合理的依据,从而保证企业领导者能够根据管理会计的工作做出最佳的决策。管理会计工作的基础是财务会计,在工作的工程中需要以财务会计涉及的经济数据以及资料等作为依据,从某种程度上来讲,企业的财务会计服务于管理会计。在我国现阶段的大多数企业中,管理会计越来越受到人们的重视,并且在企业的运行过程中发挥着越来越重要的作用。 2.管理会计与财务会计之间的联系 管理会计与服务会计在企业的运行过程中虽然属于两个工作范畴,但是两者之间在很多方面存在着必要的联系。首先,财务会计与管理会计二者的服务对象相一致。财务会计与管理会计两者的侧重点不同,财务会计主要侧重于客观的反映会计工作中已经发生的事件,而管理会计则是侧重于对会计主体将要发生事项的预测。但是管理会计与财务会计两者的服务对象都是企业,都是为了实现企业的稳定发展。其次,管理会计与财务会计信息的来源相同。管理会计和财务会计两者为企业决策提供的信息虽然不同,但是在实际的工作过程中所依据的信息都是来源于企业生产经营过程中收集的信息,只是在工作的过程中利用不同方式对原始信息进行管理、加工和整合,所以才呈现出不同的输出信息。 3.管理会计与财务会计之间的区别 管理会计与财务会计两者之间的区别之一就是侧重点不同,财务会计主要侧重于客观的反映会计工作中已经发生的事件,所获得的信息主要提供与内外部的利益相关者。而管理会计则是侧重于对会计主体将要发生事项的预测,通过预测结果为企业的领导者制定科学的经营决策提供最佳的理论依据。其次,管理会计与财务会计的信息质量特征不同。财务会计涉及的信息在处理的过程中必须严格按照相应的规范和原则进行处理,所有的信息要求真实可靠、及时相关。而财务会计受会计制度的影响比较小,在一些特殊情况下甚至不受会计制度的影响,在实际的应用过程中一般可以根据企业的需要灵活转变,所受到的限制比较小,所以管理会计提供的信息量比较大,提供信息的形式也更加灵活。 二、服务业管理会计与财务会计在融合过程中存在的问题 1.服务业管理会计与财务会计在实际的运行过程中所依据的规范不同 服务业管理会计和财务会计由于所依据规范的不同在融合时会存在一定的阻碍。管理会计在实际的工作中容易受到企业经济理论以及价值规律的影响,为了充分满足企业管理人员的要求需要对企业的经济效益进行规划和研究,然后以此为依据制定实现经济效益的计划和方案。而财务会计在工作的过程中必须严格按照国家或者企业的规范和原则进行工作,工作的内容需要根据企业的经营状况以及管理要求进行规划,企业运行过程中的费用信息以及财产状况信息的准确性等都需要通过财务会计来实现,所以相比较与管理会计而言,财务会计在工作的过程中要求更为严格,所依据的规范也更加全面。因此,服务业管理会计和财务会计融合过程中必须合理的制定依据规范,否则在二者融合的过程中将会出现严重的管理问题。 2.管理会计与财务会计融合过程中数据共享时存在问题 财务会计在工作的过程中必须严格遵守信息的真实性与准确性,并且还要在国家法律法规规定的情况下实现会计活动的公正性与公开性,从而在后期的企业经营中提供准确的财务信息。但是管理会计在工作的工程中所受到的约束力就比较小,相反可以灵活的根据企业管理现状的变化变换工作形式和格式,提供的信息量更加丰富。管理会计与财务会计数据信息之间的差异会导致二者融合过程中存在交接问题,特别是在数据信息共享的工程中,二者之间的信息差异会对数据共享造成严重的阻碍。 3.会计人员的素质和能力存在问题 管理会计与财务会计的融合需要相关的会计人员具备较高的素质和能力,特别是在服务业中,会计人员的素质和能力直接决定着管理会计和财务会计的融合程度及效果。但是就我国现阶段的会计人员而言,大多数企业内部会计从事人员在进行会计工作的过程中专业素质和能力难以达到工作的实际需求。虽然我国逐渐认识到会计专业人才的素质和能力在实现财务会计与管理会计融合过程中发挥的重要作用,一些企业甚至是学校通过各种措施来提高会计人员的素质和能力的,但是会计人才在一定程度上也难以满足企业会计工作的实际需求。除此之外,大多数会计人员对管理会计和财务会计融合的认识程度不够,所以在会计人员在二者融合的过程中难以正确的依靠自身的技术和能力进行工作。 三、如何实现服务业管理会计与财务会计的有效融合 1.建立健全完善的企业会计制度 建立健全完善的企业会计制度在服务业中是实现管理会计和财务会计融合的制度保障,对实现企业经济决策有着重要的推动作用。企业的会计制度在确立的过程中需要明确对生产经营中涉及到的各种信息进行归纳整理以及各种信息的分析和审核,加强对各项会计工作的规范化管理,实现企业会计工作有条不紊的运行。与此同时,企业会计制度在制定的同时必须要严格遵守国家相关的法律制度,综合考虑企业的发展状况以及市场的变化情况,在会计制度中既要通过对管理会计职责的明确实现企业资源最大程度的利用,同时还要进一步明确财务会计的主体地位,保证企业运行过程中通过财务会计提供精确的经济数据。我国现阶段的许多企业在会计工作方面过于注重财务会计的运行,对管理会计的认识程度不足,建立专门管理会计部门的企业可以说是少之又少,这种现象直接导致了企业运行过程中管理会计与财务会计两者之间并没有进行明确的划分。因此,服务企业在进行会计制度的确立时必须加强对管理会计的重视程度,明确管理会计在会计工作中的重要作用,通过管理会计体系的规划来实现管理会计与财务会计的融合。 2.树立正确的会计观 实现管理会计与财务会计的有效融合还需要会计人员乃至企业的管理人员树立正确的会计观。首先,会计观的树立需要对会计有一个正确的认识,大多数企业对会计的认识一直停留在对企业经济信息的收集、审核、计量以及报告方面,严重缺乏会计的管理职能,所以企业的管理部门应该改变对会计的传统认识,逐步实现会计的管理职能。其次,企业领导人员应该对会计人员有一个正确的认识,企业的会计人员并不仅仅是用来“记账”的,任何一家企业的会计人员都需要在掌握财务制度的基础上提高自身处理业务的能力,所以企业应该不断引进高素质以及高能力的会计专业人才,同时借助多种培训方式加强对会计人员素质和能力的培训,从而提高全体会计人员的素质和能力。 3.利用先进的信息技术实现管理会计与财务会计的数据共享 管理会计与财务会计融合的过程中难免会涉及到数据共享的环节,管理会计与财务会计的数据共享是实现二者融合的基础和保障。管理会计工作的开展有很大一部门需要以财务会计的数据为依据,然后在工作的过程中通过多种方式进行加工处理形成报告。管理会计和财务会计交接以及共享时存在的不足会影响二者的融合,而利用先进的信息技术对管理会计和财务会计的汇总信息进行加工处理能够将所有的会计信息进行全面处理,无论是管理会计还是财务会计都能够在其中查找到相应的数据信息。另外,利用数据管理系统还可以为管理会计和财务会计的融合提供一个最佳平台,通过该平台实现管理会计和财务会计信息的交接和共享。 4.实现组织结构由“混合型”到“融合型”的转变 我国现阶段的许多企业在运行的过程中并没有设立专门的管理会计部门,会计的管理工作一般是由财务部门进行承担,也就是说一个企业的财务部门承担着预决算、会计核算、资金管理以及财务管理等多方面的工作,财务会计和管理会计的工作都有涉及。这种管理模式不仅导致了财务会计在工作的过程中存在较多的阻碍,并且也容易导致管理会计的工作落实不到位,工作人员的责任划分不够明确,影响管理会计工作的正常开展。因此,为了更好的完成企业的会计工作,实现财务会计与管理会计的有效融合,企业在运行过程中应该将管理会计分离出来,从而建设成为独立的管理会计部门,然后逐步实现管理会计与财务会计的有效融合并应用到企业的生产经营之中。比如说在车间生产管理过程中,我们既要依靠财务会计进行生产经营过程中各种信息的记录,同时还要借助管理会计的正常工作实现对成本的控制,只有这样才能保证企业的生产经营有条不紊的进行。 四、结语 总而言之,管理会计和财务会计虽然在企业运行过程中属于不同的工作内容,但是二者在企业的管理过程中都发挥着不可或缺的作用,但是随着社会经济制度的不断改革和进步,企业的发展需要管理会计和财务会计实现有效融合作为保障,从而以此来提高企业的综合效益,依靠管理会计与财务会计的融合来
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