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刍议新形势下强化内部审计工作的创新方法研究 摘要：企业内部审计是针对企业的财务和管理两大内容进行核查与衡量，内部审计使企业财产更加完整，保证了财务支出的合理性。当前，我国企业存在注重发展而轻视管理的现象，审计的范围缩小、审计的功能无法发挥。为此，企业审计应及时创新，以促进我国企业的可持续发展。 下载 关键词：内部审计；审计方法；审计创新 内部审计是企业不可缺少的管理的内容，是企业应重点关注的内容。笔者根据自身的工作经验对内骨审计的创新进行了分析。 一、内部审计创新的作用 审计创新包括思维创新和方法创新。针对我国企业的现状，审计创新主要是从企业资产的衡量以及使用方向的核实，审计创新使企业资产处于合理利用状态，是多年来内部审计的主要目标。通过内部审计创新，企业注重财务管理，并有针对性的发挥价值管理链条的作用，使企业资金使用流程更加顺畅，降低企业运营风险。从而提高企业的核心竞争力。内部审计创新具有必然性，长期的不合理运营造成成本支出过大，而企业内部审计的监督职能可以有效的控制经济犯罪现象，确保企业的可持续发展。随着我国企业进入国际市场，内部审计的强化创新更应该提上日程。针对如何实现企业内部审计的创新，笔者进行了如下分析。 二、新形势下企业内部审计工作的创新方法 目前，世界经济一体化已经形成。我国企业既面临机遇，也面临挑战。企业内部审计对于企业财务的掌握和流向都十分重要，在世界经济共同发展过程中，我国企业审计存在监管不严、内容缺失等问题。针对这一现象，应对企业内部审计进行创新，并应从发展和管理两个角度进行分析。 （一）强化内部审计的权威性 针对内部审计的主要问题，应注重其权威性发挥。首先，审计部门与财务部门之间的职能不同，企业审计部门应具有独立性，独立于财务部门之外并且对财务部门的财务流动具有监督与审核作用。可在企业内部建立审计委员会，发挥其监督职能。并不断的提高审计人员的专业性，提高审计效率。 （二）增加审计价值增值，促进企业可持续发展 审计的存在是企业发展的必然，而审计的作用发挥取决于其合理性。针对企业发展的不同阶段，应制定不同的审计目标和审计机会，使企业审计处于规划之中，确保每一阶段审计都能起到积极的作用。另外审计还要关注全局，关注企业核心项目。根据项目的特点，要从人员分配和审计时间的改革上分析，针对企业施工项目，要进行全程跟踪，确保项目的安全。 （三）重新定义审计范围 审计的作用就是维持企业的发展，使企业财务支出合理，并且对管理具有一定的作用。因此，审计人员应具有创新精神，随着企业的发展与市场经济的不断变化，企业审计也不应只处于传统的审计范围内，而是应增加更多的经济责任审计、用人审计以及预算审计等。要对审计存在问题的部门和个人进行严厉的查处。要扩大审计的范围，并且赋予审计部门更大的权利，使审计部门真正独立于其他部门而存在。另外，还要改变以往审计的滞后性，审计要及时，否则无法确保公司财务的稳定，不及时追究责任人，或者对事件错误的处理，就很难发挥审计的作用。企业还要加大对审计的宣传，时员工能够认识到审计的重要作用，能够配合审计人员完成工作，将审计贯彻于发展全过程。一些企业注重审计，并将审计查出的问题以及整改要求下发于企业内部和主管部门，效果良好。 （四）注重审计质量提高 审计的创新过程中，管理人员作用发挥不可忽视。管理人员应正确领导企业审计活动运行，并且要将其贯彻给企业全体职工，使职工能够积极参加。审计是企业全体人员的问题，只有企业员工充分认识到审计的作用才能努力工作，确保工作效率和工作质量。目前，在我国多数传统行业中，均存在产权关系不清的问题，不利于内部审计作用的发挥。可通过多种渠道和方式加强内控制度宣传，使企业内部审计成果能够得以展示，在审计过程中，展示其内部审计现状，对存在问题进行及时的改进。尤其是对企业内部的审计问题，及时按照规定进行通报，在企业内部敲响警钟，进而确保企业管理水平的转变，也将单一的财务收支审计全面作用的发挥，并且能够对企业存在的风险进行评估与，使经济效益审计发生转变。最终，实现企业内部审计从监督型转变为服务型，满足现代社会的需求。健全内部审计规章制度，推进内部审计的全面化和规范化。另外，要评价企业内部评价的执行效率，正确反映企业资金使用和经济管理问题，加大执行力度，提供改进意见。另外，要注重企业管理人员与员工，以及企业内部各个员工之间的沟通，提高企业审计人员的职业能力，培养其良好的审计态度，促进审计的合理性。 三、总结 随着我国进入国际市场，企业审计不仅影响其在国内的发展，还影响其在国际上的影响力。因此，企业要针对现有的审计进行改革和创新。了解目前审计中存在的问题，并且从审计范围上，甚至内容上和审计方法上进行改革，促进企业审计的合理性，提高审计效率，确保企业的可持续发展。