[工作计划]以作风建设主题教育活动为载体建设朝气蓬勃奋发有为的项目班子.doc

以作风建设主题教育活动为载体建设朝气蓬勃 奋发有为的项目班子南水北调新卫三标项目部（2010年2月）年初，公司党委在“两级”领导班子中开展了以“团结、干事、廉洁、责任”为主题的作风建设专题教育活动。我项目部认真学习领会文件精神，立即召开动员大会，紧紧围绕活动主题，结合项目建设实际、统筹安排、创新载体，目前专题教育活动正处于学习阶段。今天借这个机会，向各位领导汇报一下新卫三标项目部的作风建设情况。一、加强理论学习，切实提高项目领导班子成员的思想政治素质。俗话说的好：活到老学到老。项目领导班子，作为项目的排头兵，不仅要学习业务，学习政治理论，学习党纪国法，不断优化知识结构，还要注意向他人学习、向实践学习，在工作中提升个人综合素养和能力，增强运用市场经济规律科学管理项目的能力和市场开拓能力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，特别是树立正确的权力观、地位观、利益观。在学习中，我项目领导班子注重理论联系实际，做到与个人思想相结合、与工作实际相结合、与发现和解决实际问题相结合。首先，学习领会局及公司文件精神，学习党的十七大和党的十七届四中全会精神理论，并以多种形式、多种途径开展研讨，并交流心得，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，用解决实际问题的成效来统一思想。通过理论学习，把项目领导班子集体的思想统一到为实现公司全面持续科学发展的行动上来、统一到项目总体工作的安排部署上来。二、加强团结协作，充分发挥项目班子成员的模范带头作用。搞好一个单位需要一班人，搞垮一个单位只需一个人。在经营管理工作中我们深知，项目班子的团结是完成和战胜一切工作困难的基础。项目领导班子始终把团结协作、经营项目作为第一要务来完成。班子成员经常一起研究商讨各项工作，切实做到了互相信任、互相支持、互相尊重、互相配合、互相谅解，都是为了一共同的目标，使工程建设顺利进行。一个项目的工作做得好不好，领导班子的团结不团结是个决定性的因素，领导班子能团结一致，项目的工作一定有起色，广大干部群众也一定拥护，大家才能在各自岗位上尽职尽责、加倍努力，共同为项目的发展做出贡献。否则，说要搞好工作就成为一句空话。新卫三标项目自开工以来，为了工程建设的顺利进行，为了把项目能建成我局在南水北调的样板工程，旗帜工程，项目班子一班人，团结一心、密切配合、求真务实，形成了一个重团结、重奉献、重实效、重民主的氛围，每个成员都能以身作则、处处起模范带头作用。在工作中不分职位高低，不计较个人得失，不讲名利，不分份内份外。只要是对开展工作有利、对职工群众有利的事情和责任，每位班子成员都乐于承担、勇于奉献。三、加强作风建设，努力提高和塑造项目领导班子成员的自身威信和良好形象。新卫三标在作风建设中，首先，引导项目领导班子成员以坚定信念，树立大局观念为重点，以学习实践科学发展观为载体，立足项目建设的实际，不断增强为以人为本的宗旨意识，处理好权力与服务的关系、地位与责任的关系。克服庸俗的权力观念，清清白白“做官”，踏踏实实做事，堂堂正正做人。其次，使班子成员良好的形象体现在创建一流的工程质量上，让业主满意；创造一流的工作业绩上，让职工信服；树立一流的党风形象，让职工佩服；保持一流的责任感，让职工折服。这是新卫三标项目领导班子一直以来始终坚持的工作思路，把“标尺”交给员工，让员工来评价每个领导班子成员，看班子成员是否起到了“旗帜”的表率作用。在廉洁从业中，我们项目班子一班人清楚地认识到腐败是危及工程建设最危险的敌人，所以，在班子成员中不断强化公仆意识和服务意识，培养公正无私、清正廉洁的思想品格和道德情操，做到勤勉、清廉、秉公办事，以高度的事业心和责任感为职工当好家。总之，工