体育竞赛组织与管理复习资料.doc

体育竞赛组织与管理一、体育赛事的起源和发展（每个阶段的特征用一两句话描述）1. 祭祀活动：战争的需要，培养身强力壮的战士；信封神教，集会、仪式；体育赛事是在战争背景和祭祀形式中产生的，但它又表达了人民对和平的美好愿望，这种互相矛盾又互相制约的关系，使体育赛事产生并延续下去。2. 体育游戏：各个运动项目的产生一般都表现为体育游戏的形式。在这个阶段，各个项目的体育比赛规则还不完善，内容较为简单。但不可否认的是，这一阶段较前一阶段相比有了很大的进步，在本质上发生了明显的改变，而且这一阶段还为体育赛事的进一步演进和发展打下了坚实基础。3. 体育竞赛：体育竞赛的方法比较合理，它已成为人们主动安排的按一定规则所进行的的竞技较量活动。4. 特殊事件：现阶段已经发展成为一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件。其规模和形式受到竞赛规则、传统习俗等多重因素的制约；具有项目管理特征，组织文化背景和市场潜力；能够迎合不同参与体分享经历的需求；达到多种目的与目标；对举办地的社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响。二、体育赛事的定义（从三个角度叙述）运动竞赛：体育赛事通常指“在裁判员主持下，按统一的规则要求，组织与实施运动员个体或运动队之间的竞技较量。”项目管理：体育赛事是特定的组织团体依其本身举办之目的，通过科学化的管理与筹备过程，在特定的时间与地点下，召集运动经济活动的相关人员及团体共同参与所形成的综合性集会。特殊事件：以体育竞技为主题，一次性或不经常发生，且具有一定期限的活动。它不仅能够推动举办地旅游业的发展，提升举办地知名度、改善城市形象，还能够对举办地的经济、社会、环境等诸多领域产生影响。三、体育赛事分类根据规模分类： Mega-events：它是一个国际性盛事；在一个很长时期内，对于举办地来说是一次性的（奥运会、足球世界杯、亚运会等）。 Hallmark events：与某一特定地点紧密相连、举办频率较低且已成为举办地的重要标志的大型体育赛事。特征：不经常发生；在同一个地点举办；规模相对较大；赛事已成为举办地的名片。根据赛事参与主体分类： 观众型体育赛事：级别和水平较高、运动项目较普及、观赏性较强，它可以吸引大量的外地观众前来举办地观看体育赛事和旅游。（如：世界杯足球赛、环法自行车赛、上海网球大师杯赛、一级方程式汽车大奖赛） 运动员型体育赛事：观赏性不强、运动项目普及性不高。运动员、教练员及其亲属占到整个赛事相关人群的较大比重，观众相对少。（如：安利纽崔莱健康跑、北京国际马拉松）四、体育赛事的特征：聚集性 体验性 综合性 外部性五、项目选择要考虑的因素举办地的自然环境；举办地的历史风俗文化；举办地的整体发展战略；举办地的资源条件：城市基础设施和体育场设施条件好；赛事运营团队与赛事运营经验；住宿、餐饮、安保等保障性条件；举办地形象与居民需要的吻合度六、体育赛事申办流程和阶段流程：申办城市提交申办报告评估委员会进行考察申办城市陈述投票表决申办过程的阶段：确认申办资格和决定举办城市两个阶段（1） 确认申办资格。申办城市表示申办意向、通过谈判在主要问题上与赛事拥有方取得共识、赛事拥有方代表考察城市和比赛设施、签署备忘录，从而确认该城市去的申办资格；工作内容大致有四项：确定比赛场馆；明确商业权利，包括广告发布权、标识使用权、门票销售权等；明确电视转播权，主要是国内电视转播权；了解申办费用的确定方式。（2） 申办城市代表在正式申办会议上陈述、回答问题，最后由专门委员会或全体代表表决决定举办城市。第二阶段的工作目标是获得赛事举办权。主要工作是申办城市代表在国际体育组织全体代表大会或专门委员会召开的会议上进行申办陈述、回答问题，以争取得到他们的支持。七、申办过程的要点（1） 充分把握信息：首先要搞清楚拟申办的赛事是怎么一项赛事。它的历史、赛事举办全的归属、申办程序、具体时间等，以及其他申办城市，即竞争对手的基本情况。（2） 确定申办策略：分析主要竞争对手；分析各申办城市的优势和劣势，从而为制定申办策略提供参考依据；确定对外宣称的申办口号；针对主要对手制定申办策略（3） 做好参会的组织工作：确定主报告人、撰写陈述报告、制作宣传短片、确定出场秩序、准备回答问题、制作会议材料等。（4） 做好陈述报告：申办该城市的主要理由（reasons）；本城市申办该项赛事的有利条件（advantages）；本城市对举办该项赛事的承诺（undertakings）八、体育赛事申办重要环节（1） 申办材料的准备：申报报告的撰写；陈述材料的准备。（2） 申办过程的公关：加强与国际媒体的联系和合作；最大限度地争取人民群众对申办的支持；充分发挥体育界知名人士的作用。（3） 申办的陈述：陈述人；陈述内容；陈述形式。九、体育赛事利益相关者的定义、分类及各相关者的目的 体育赛事利益相关者是指，在体育赛事举办过程中进行了一定的专用性投资，并承担了一定赛事风险的个人和组织，期活动能够影响或者改变体育赛事的成功举办，或者受到体育赛事举办过程的影响。 主要分为：（1） 体育赛事的核心利益相关者：举办政府；所有权人；主办机构；主办社区；赞助商。（2） 体育赛事的蛰伏利益相关者：媒体；观众；参与者。（3） 体育赛事的边缘利益相关者：工作人员；志愿者；普通大众；自然环境。各相关者的目的1）核心利益相关者的目的举办政府的目的：经济拉动；城市形象和知名度。所有权人的目的：商业价值；经济效益；长远发展；社会影响力。主办机构的目的：净收益；良好声誉。主办社区的目的：凝聚力；归属感；基础设施。赞助商的目的： 品牌知名度；品牌美誉度；提高销售量。2） 蛰伏利益相关者的目的媒体： 新闻价值；传播价值；社会影响力。观众： 沟通平台；娱乐价值。参与者：竞赛成绩；经济效益。3） 边缘利益相关者的目的工作人员：经济效益；自我价值的体现。志愿者： 物质资助；精神嘉奖；价值认同。普通民众：居民自豪感。自然环境：改善。十、体育赛事周期体育赛事选择阶段1、 明确政府、市民、企业对赛事的需求2、 调查研究，收集数据3、 初步确定要举办的体育赛事4、 进行可行性研究体育赛事项目举办权的取得阶段1、 组织撰写赛事申办材料2、 筹备申办其他工作3、 参加申办陈述体育赛事项目的方案制定阶段1、 编制赛事预算2、 制定赛事运营方案体育赛事项目组织筹备阶段1、 比赛场馆及基础设施翻新与建设2、 竞赛筹备工作3、 赛事宣传与营销体育赛事项目举办与控制阶段1、 体育赛事项目实施2、 体育赛事的后勤保障3、 体育赛事项目的控制体育赛事项目的收尾阶段1、 赛后总结与评价2、 体育赛事结束后的管理十一、体育赛事管理对象：物资资源、资金资源、人力资源、时间资源。十二、体育赛事计划种类：战略计划（全部、长期）；战术计划（局部、短期）；作业计划（如何实现的细节）。十三、体育赛事计划要素：赛事概述、组