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学习对于降本增效工作的一些思考有感公司最近下发的对于降本增效工作的一些思考文件，今年是百色银海铝业公司的成本控制年，要从控制成本、创新模式、依靠科技、强化责任、健全法制、完善政策等方面，进一步明确了降本增效的目标任务、总体要求，以及今后一个长期的工作重点和主要措施，对当前和今后一个长期降本增效工作进行了具体详尽的工作部署。打好降本增效这场攻坚战，各方面需要充分认识降本增效工作的重要性和紧迫性，并将其作为一项“硬任务”，通力配合，认真落实，务求实效。 通过认真学习公司总经理林琳对对于降本增效工作的一些思考我更进一步了解“降本增效”意义。我们都知道，企业是一种营利性组织,追逐利益是企业的“本性”。而一个企业要实现利益最大化，它最基本的途径无非就是增加收入和控制成本。而在实际工作中，在我们工作中经常可以遇到这样的状况就是话说完后就是“没行动”。而降本增效工作也就出现了“说时重要，做时次要，忙时不要”的局面；作为一个公司的一员，我们个人的努力和愿景是和企业的发展和前景紧紧联系在一起的。在降本增效这个问题上，我们必须真真切切地抓落实，必须要有定性和定量指标，要把降本增效应当成为公司的一种文化、成为每一位职工日常工作的自觉行为，在公司要形成一个“纵到底，横到边，无真空，无死角”的成本控制网络体系。公司总经理对于降本增效工作的一些思考中也给我们明确了“从小处做起、从点滴做起，集思广益、深挖潜力”的指导思想。所以，不管是在认识层面还是执行层面，降本增效工作事无巨细。要知道，我们节约的每一度电都是我们生产管理水平提升的表现，节约的每一张纸都是我们“增效”有所进步的象征，节约的每一滴水都是我们对“勤俭、勤奋、勤恳”的企业精神的有力践行。 降本增效工作是一项应该长抓不懈的日常工作。前面在谈到降本增效的意义时已经明确了，企业的本性是追逐利益，追逐利益最根本的途径就是降本增效。除非我们哪天不需要或者不想盈利了，否则我们一天都不能停止对降本增效工作的执行和推进。我身为一名检修人员在今后工作中要不断提高自己的技能水平，用最快的速度让设备恢复正常运转。把更换下来的备件能修复的要进行修复，不能修复的把好的领件与其他进行组装。这是作为一名检修工对降本增效的最基本。我们要不断的总结和改善中得到提高，降本增效工作要常抓不懈，经常抓、时时抓、处处抓，保证其作为常态化的工作坚持下去并不断优化，因此，在以后的在日常工作中，我们要增强能源匮乏的紧迫感和厉行节约的责任感，把全体员工都动员起来，投入到降本增效的行动中去。作业过程中规范自身的操作，节约每滴油，节约每滴水。日常注意离开值班室及时关闭
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