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浅析施工企业加强财务管理的实践对策摘要：加入世贸组织，我国的企业必然要受到国际市场优势产品的强大冲击，特别是建筑企业，要受到国外资金优势的冲击，因此建筑企业在我国加入世贸组织后，如何调整经营结构，适应市场的需求成为众多建筑企业研究的课题。 关键词：财务管理；决策；监督 随着我国市场经济的逐步发展和完善，财务管理工作的内容不断扩展，工作方法不断创新，形成了较好的工作机制和工作规范。但是与客观需要相比，旗工企业财务管理还存在一些薄弱环节和漏洞。因此，在新的历史形势下，积极探索财务管理工作的有效实践对策，具有十分重要的意义。 一、施工企业加强财务管理的必要性 （一）当前施工企业财务管理方式存在的缺陷 建筑行业本身具有分散的性质，并且随着越来越多国内建筑企业加入到国际竞争的行列，更加充分地体现出横跨多个市场、短时间内切换于不同的工程领域、远离总部的异地进行生产活动、物流复杂等“分散”的特点，这些决定了它将比其他行业更加需要信息系统的支持，所以建筑施工企业比其他任何行业都有更充分的理由财务管理信息系统。 （二）加强财务管理是加强企业管理的内在要求 财务管理是企业管理的主要内容，它已不能仅限于记账的静态管理核算，也不能停留在一种期间的决策，而要求财务管理能够适应各个阶段的企业管理，通过市场信息、预测分析、参与决策，通过动态的管理达到实现财务控制，以加强企业管理、促进经营持续发展的目的。 思想汇报 （三）加强财务管理是企业生存和发展的需要 企业生存和发展就必须创造利润，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，财务管理是企业管理的重要组成部分，为保证对经营目标结果的实现，保证企业效益的最大化，财务管理就应该更多的融入到企业业务经营活动的全过程中，更渗透到企业管理的各个方面。 二、做好财务管理工作的前提条件 （一）提高财务人员的自身素质 随着社会的发展和科学的进步，对财务人员的要求也从过去的简单记账、算账、报账，向预测、控制、分析、考核这些会计工作的新领域发展。公司财务队伍的人员素质有了很大的提高，但还有部分财务人员专业理论水平不是很高，由于缺乏专业理论知识，在充分发挥会计职能，加强财务管理时常常心有余而力不足。尤其是近几年，我国的财务管理工作由经验型向科学型转变，要适应这种转变，提高财务人员的素质非常必要。? (二)正确处理“两个关系” 在财务管理中要处理好“两个关系”，指的是处理好财务部门同企业领导、上级财务部门的关系以及财务部同其它各部室的关系。一方面，企业领导是企业管理的核心，一个企业正确决策，是在汇集和分析各方面资料的基础上进行的，特别是财务部门提供的资料，因为每项决策都是围绕提高企业经济效益进行的。另一方面，财务部门在参与经营管理时，必须与其它部门紧密配合才能取得准确的会计资料。同时也与物资、计划有着必不可少的协作关系。 总结大全 三、加强财务管理工作的内容和方法 （一）加强财务管理的基础工作，建立和健全财务管理制度 财务管理的基础工作包括清产核资，完善原始记录和定额管理制度，加强计量和实物收、发、领、退制度。一是清产核资，包括清理财产和核定资金两个方面。清理财产是公司对固定资产和流动资产的盘点，弄清公司现有资产状况。二是完善原始记录和定额管理制度。原始记录是直接反映生产活动的第一记载，是公司进行经济核算的依据，也是财务管理的基础。建立原始纪录要注意准确及时，简便易行，讲求实效，符合公司管理的需要 （二）加强资产管理，提高资金的利用效果 资产管理是财务管理工作的重要内容，提高资金利用效果是财务管理工作的目的之一。资金使用是合理有效的利用企业现有资金，提高资金的投资效果，它是科学运用资金的时间价值理论收益原理，对投资项目进行可行性研究，分析投资环境，研究市场动态，合理确定企业的投资方向和投资规模，做出正确的投资决策。项目进行生产经营活动，必须有一定数量的资金，并且加以妥善保管，合理使用，以保证项目施工的正常进行 （三）加强成本管理工作，向成本管理要效益 企业的竞争力在于成本，成本的高低在于管理，要结合本项目实际，制订出目标责任成本管理方案、规划，加强成本控制，完善成本管理，控制成本消耗，进行成本核算，立足内部，挖掘潜力，增加经济效益，并狠抓落实，使目标责任成本管理工作有实质性进展，向成本管理要效益，使公司的成本管理水平和项目盈利水平迈上新台阶。同时也要进一步完善经费管理办法，加大经费管理和开支控制力度，扩大经费包干范围，严格控制预算外支出和敞开口子花钱，使经费补贴进一步向市场化方向迈进，增强服务功能，提高服务质量，增收节支。 （四）重视财务管理对经营活动控制和监督职能 财务管理对经营活动控制和监督职能，在施工企业表现为对施工项目费用的控制和监督工作。包括确定企业成本目标，编制企业成本费用计划，搞好成本分析，落实企业成本目标责任制等方面。市场经济条件下，财务工作的职能已由服务监督型上升到管理型，在公司管理中起到中心作用。加强财务监督对于促进项目严格遵守财经纪律，避免违纪行为发生，以及加强经济核算，堵塞管理漏洞，提高公司经济效益都具有十分重要的作用。与此同时，财务部门进行财务监督时要处理好监督和服务的关系，及时准确地以会计记帐方式记录公司发生的一切经济业务，向企业管理层、政府、金融机构或其它相关部门及经济实体报送财务报告。记录方式尽可能做到细化，即包含尽可能多的信息量。 作文 （五）重视财务管理参与公司经营决策职能 建筑市场竞争激烈，要想在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益，要求对企业经营活动的过程不能仅仅只是反映，而是必须重视和加强对其全过程的控制和管理。这就需要企业及时分析国家金融政策的变化，选择适当的筹资方式;强化投资方案的可行性研究，提高资金的利用率和投资效果，合理分配企业收益，正确处理企业各方面的经济关系等。新形式下，加强企业财务经营决策职能，是企业规范化发展的正确选择，是建立现代企业制度的必然需要，是大势所趋的。 （六）试行财务集中管理，努力实现财务管理现代化 多年来，施工企业会计电算 化仅仅应用于会计核算方面，在财务管理方面一直未有大的进展，因此，如何利用最新的信息技术，融入新的管理会计思想，加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能，成为财务管理信息化的主要目标。总公司对财务集中管理已经作为一个重要的课题进行研究和落实，并借助ERP-NC系统进行集中管理工作。我们应该积极面对，逐步适应这一变化，要认真总结学习成功实施会计信息化建设中的经验，公司也建立了网上银行，实行网上银行结算，更多的规章制度有待完善，以加快财务信息化建设的进程。 （七）重视、加强管理会计在财务管理中的作用 建筑企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期建筑企业在财务管理上的需求。施工企业在招投标工作的同时，根据计算的标底从本企业的实际出发，利用管理会计的手段，对具体的招投标项目进行事先的测算。对即将招投标的建筑项目，进行资金、成本、利润的预测分析，用具体数据反映该项目的经济指标，使建筑企业在事前就进行了经营分析，预测了企业经营的成果，避免盲目的进行招投标工作，浪费人力、物力、财力。同时经过管理会计事前的分析，使建筑企业真正运用市场经济的体制，来进行经营活动，更加有利于决策层为建筑企业提出正确决策，回避建筑企业不必要的风险。 简历大全 （八）努力降低财务风险、加强财务安全管理 财务风险管理与财务安全管理并重，风险投资管理将成为财务管理的重要内容。随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等环境的变化，知识经济将使信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快，企业所承受的财务风险进一步加大了。这些新变化既给公司带来机遇，同时也加剧了财务风险。因此，要建立一系列相互制约、相互联系的控制方法、措施和程序，保证会计信息真实可靠，更主要的是通过健全的内部控制制度规范管理者行为，降低法律风险、经济风险。在加大财务安全管理的同时，制定严格的安全保密制度，严禁非财务人员翻动财务资料、操作财务专用电脑，并制定严格的数据备份规程，要求定期数据备份，保留在可靠磁盘上；特别是互联网用户必须加强有效的病毒防护措施；严格现金管理，库存现金不得超过限额，财务办公室必须配备必要的“三铁一器”。 总的来说