中铁五局贵广铁路第三项目部质量管理办法.doc

中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 1 工程质量管理办法工程质量管理办法 编编 制：唐民红制：唐民红 复复 核：左核：左 军军 批批 批：王仁明批：王仁明 中铁五局贵广铁路指挥部第三项目中铁五局贵广铁路指挥部第三项目 摆旺一号隧道进口 二零一零年三月二十三日 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 2 目录 第一篇 总 则 .4 第二篇 质量管理 .4 第一章 质量管理机构、方针和目标 .4 1、质量管理领导小组 4 2、机构职责 4 3、质量方针 4 4、质量管理目标 4 第二章 质量保证体系 6 1、质量管理依据 6 2、思想教育保证措施 6 3.质量管理保障体系 .7 第三章 质量管理职责 9 一、作业队队长质量管理职责 .9 二、技术主管质量管理职责 .9 三、安全质量环保部质量工程师管理职责 10 四、技术员质量管理职责 10 五、队安质检查员岗位职责 11 六、作业队试验员（工）岗位职责 11 七、混凝土搅拌站试验工质量管理职责 11 八、材料员质量管理职责 12 九、施工员质量管理职责 12 十、各工班长质量职责 13 十一、测工质量职责 13 十二、作业员工操作人员职责 13 第三篇 质量制度和措施.14 第一章 质量管理制度 14 一、开工报告申请制度 14 二、施工技术交底制度 15 三、施工图现场核对制度 20 四、工程质量试验制度 24 五、工程测量制度 29 六、施工工艺流程设计制度 33 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 3 七、成品保护制度 34 八、材料设备构配件进场检验及储存管理制度 35 九、物资检验、试验与储存规定 38 十、使用临时工和外部劳务队伍管理办法 40 十一、隐蔽工程及关键部位验收制度 42 十二、质量信息管理制度 43 十三、质量检查、申报及签认制度 44 十四、质量事故报告和调查处理制度 45 十五、施工组织设计编制与审核制度 46 十六、质量例会制度 48 十七、不合格品处置制度 48 十八、岗位负责制度 49 十九、逐级负责制度 49 二十、督促检查制度 50 二十一、基础技术资料管理制度 50 二十二、施工调查管理办法 55 二十三、编制作业指导书制度 58 二十四、专项施工方案及专家论证、审查制度 61 二十五、变更设计管理制度 62 二十六、样板引路制度 64 二十七、质量回访保修制度 64 第二章 质量控制具体措施 65 第三章 作业指导书编制计划 66 第四章 检验、验证要求 66 第五章 更改和完善质量计划的程序 66 第六章 确保工程质量目标措施 68 一、本工程质量目标 68 二、保证质量目标的措施 68 第四篇 质量检查评比及奖励、惩罚 .69 第一章 质量事故的工程质量责任划分 69 第二章 细 则 .70 一、前言 70 二、隧道工程 70 三、防护工程 71 四、其它部分 72 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 4 工程质量管理办法工程质量管理办法 第一篇第一篇 总总 则则 为了加强我队部管段工程建设的质量管理，规范和明确队部、相关人员和 部门的质量管理行为和职责，进而提高工程建设管理水平，保证贵广铁路工程 质量，实现建设一流工程的总目标，根据建设工程质量管理条例 （国务院 令第 279 号）和铁路建设工程质量管理规定 （铁道部令第 25 号） ，结合贵 广铁路工程建设实际，特制定本办法。 第二第二篇篇 质量管质量管理理 第一章第一章 质量管理质量管理机构、方针和目标机构、方针和目标 1 1、质量管理领导小组、质量管理领导小组 组 长: 王仁明 副组长：王正华、杨用烈、叶生愿 组 员:左军、唐民红、张海凌、朱微平、游洪坤、郭福明、朱飞龙 李国康、陈振强 2 2、机构职责、机构职责 贯彻实施集团公司/一公司质量管理体系的方针和目标，落实集团公司/一 公司各项目标、指标，建立项目一体化管理保证体系并保证有效运行。负责本 项目施工全过程工程质量的控制，以及对基础设施、监测、设备及相关事项的 管理。队部组织机构图见下页附图。 各作业队应成立相应的质量管理小组并建立健全质量保证体系，负责本队 的日常质量管理工作，贯彻落实铁道部、贵广铁路公司、局指挥部和队部的各 项质量管理制度和管理目标。 3 3、质量方针、质量方针 坚持一流目标，严格质量标准；借鉴先进经验，加强过程控制，规范施工 管理；强化合同管理，建设一流工程。 4 4、质量管理目标、质量管理目标 （一）符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，检验批、分项、 分部工程施工质量检验合格率 100%； 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 5 （二）单位工程一次验收合格率达到 100%，主题工程质量零缺陷； （三）铁路实车检测速度达到设计速度的 110%，开通速度到达设计速度 目标值； 第二章第二章 质量保证体系质量保证体系 衬砌班综合班 安质室 搅拌站 机电服务站 15 队 试验室事务材料室机电技术施工室 队长 质量 监督 班长 质量监督小组长 支护班开挖班 技术室 运输班 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 6 为保证顺利实施和兑现我队部投标文件确定的工程质量目标，根据 ISO9001 质量管理体系标准和集团公司质量管理体系文件规定，从思想教育、 质量保证、技术管理保证、施工管理保证以及经济保证等五个方面建立符合我 队部实际的质量保证体系。 1 1、质量管理依据、质量管理依据 (一)国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定； 1.国务院 2000 年第 279 号令建设工程质量管理条例 2.铁道部铁路建设工程质量管理规定 （铁建设2005） 3.铁道部铁路建设工程监理规范 （铁建设200338 号） 4.铁道部铁路建设工程质量安全生产监督管理办法 （铁建设200444 号） 5.铁道部铁路建设工程质量事故处理规定 （铁建设200348 号） (二)国家、铁道部颁布的有关技术标准、规范、规程、验收标准等； (三)经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计等； (四)建设单位与设计、咨询、监理、施工、物资设备供应等单位依法签订 的有关合同； (五)贵广铁路公司有关本工程的文件、通知和会议纪要。 (六)集团公司/一公司有关本工程的文件、通知和会议纪要。 2 2、思想教育保证措施、思想教育保证措施 （一）经常对参建员工进行“责任、市场”质量观教育，使全体员工深刻认 识到：建设贵广铁路必须树立“百年大计，质量第一；质量就是市场，质量同 于生命；只有重视质量，才能赢得市场，才能生存发展”这样一个硬道理。 （二）编发宣教材料，阐明贵广路建设的重大意义，把管段工程的特点、难 点和工期、质量、安全要求讲清楚，从而增强参建员工高质量建好管段工程的 光荣感、使命感和责任感。 （三）深入开展全面质量管理教育，使参建员工深刻认识“人、机、料、法、 环”五个因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高 工程质量的措施和办法。 （四）组织全体员工学习贵广铁路公司有关工程质量的文件和指示以及集团 公司贵广铁路工程指挥部在投标文件中对质量作出的承诺；组织学习有关质量 管理的各种规章制度，不断增强全员的质量意识和精品意识。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 7 3.3.质量管理保障体系质量管理保障体系 见下页附图。 签订包保责任状 经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益 质量保证体系 思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证 提高质 量意识 队部 QC 领导小 组 加强技术培训， 实行计算机网络 计划技术，推行 全面质量 管理 创优质 工程 经济法规 TQC 教育 队 QC 小组 技术交底 测量复核 推广新技术新工艺 图纸会审 成果发表 工班 QC 小组 质量第一 为用户服务 下道工序是用户 制定教育计划 检查创优效果 制定创优措施 明确创优工点 经济责任制 接受工程师监察 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 加强 现场 试验 控制 充分 利用 现代 化检 测手 段 技术岗位责任 质量责任 优质优价 完善计量支付手续 工费包干 制定奖罚制度 总结表彰先进 检查落实 改进工作质量 质量评定 提高施 工技能 确保质量目标和创优目标的实现反 馈 掌握规范标准 质量保证体系框图 质量保证体系 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 8 第三章第三章 质量管理职责质量管理职责 队部和各队都必须建立、健全质量保证体系和质量责任制，并按照各自的 签订包保责任状 经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益 思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证 提高质 量意识 加强技术培训， 实行计算机网络 计划技术，推行 全面质量 管理 创优质 工程 经济法规 TQC 教育 队 QC 小组 技术交底 测量复核 推广新技术新工艺 图纸会审 成果发表 工班 QC 小组 质量第一 为用户服务 下道工序是用户 制定教育计划 检查创优效果 制定创优措施 明确创优工点 经济责任制 接受工程师监察 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 加强 现场 试验 控制 充分 利用 现代 化检 测手 段 技术岗位责任 质量责任 优质优价 完善计量支付手续 工费包干 制定奖罚制度 总结表彰先进 检查落实 改进工作质量 质量评定 提高施 工技能 确保质量目标和创优目标的实现反 馈 掌握规范标准 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 9 质量职责实施全面质量管理，强化质量检验、质量控制和质量管理，完善施工 质量的检验制度，严格工序管理，有效控制每个环节的工程质量。 一、作业队队长质量管理职责一、作业队队长质量管理职责（杨用烈）（杨用烈） 1、认真贯彻执行上级有关方针、政策，全面负责作业队的生产工作，熟 悉各类技术标准、施工规范、规程和工艺，掌握生产管理技术。 2、主持本队的各类会议，落实本队生产工作计划。 3、在项目经理及总工程师的领导下，参加施工组织设计、重点工程施工 方案讨论，重点组织施工人员，抓好施工方案的落实。 4、合理组织施工管理，掌握现场施工情况。 5、安排本队施工人员的工作，督促并检查他们的工作。 6、落实本安全质量生产责任制，加强施工现场的安全质量管理措施。配 合重大安全、质量事故的调查处理。 7、负责集团公司一体化管理体系中相关要素的实施和督导。 8、完成领导交办的其它工作。 二、技术主管质量管理职责二、技术主管质量管理职责（叶生愿）（叶生愿） 1、贯彻执行国家、地方、行业的有关技术政策、法规、制度，掌握与贵 广铁路相关的验收标准、施工技术指南和施工工艺、工法。 2、在分管领导的领导下，全面负责本作业队的技术安全质量工作，做到 及时、准确。 3、合理安排各技术人员的日常工作，督促完成各种施工技术交底和内业 资料，并仔细进行复核。 4、认真审核和熟悉所有设计文件资料，对作业队进行技术交底； 5、负责编制本作业队的月份、季度、年度生产材料计划，并上报工程部。 6、负责组织编制本作业队实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工 方案，重要工序的技术交底等，同时要制定安全质量技术措施，并上报工程部 审批后实施。 7、重点控制好关键作业工序的质量，并配合业主或监理工程师对各隐蔽 工程的检查。 8、负责组织技术人员对各工班进行月末收方。 9、负责组织对工班各种作业人员进行岗前培训。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 10 10、参加成本核算，并对现场施工材料成本作出控制。 11、负责新技术、新工艺、新材料、新机械的推广、指导、监督、检查、 试验方面的工作，开展并指导 QC 小组活动，并做好各种原始数据的收集和总 结。 12、绘制本队竣工图，编写本队竣工文件，写好本队施工总结。 13、负责集团公司“三位一体化”管理体系中相关要素的实施。 14、完成领导交办的其它工作。 三、安全质量环保部质量工程师管理职责三、安全质量环保部质量工程师管理职责 1、在安质部长领导下，负责管段内工程质量的具体管理 2、负责隐蔽工程质量的自检；配合监理工程师对隐蔽工程检查签证。 3、调查不合格品产生的原因，并记录、提出纠正措施。 4、督促、检查、验证纠正或预防措施的效果并作出报告。 5、负责指导、检查检验和试验状态的标识。 6、参与最终检验和试验以及交付工作。 7、督促员工按铁路客运专线的质量标准施工。有权对造成质量缺陷 (指 没按标准，要求施作)的个人或部门给予一定的惩处，给质量管理工作较好的 部门(个人)给予一定的奖励；有权制止违章作业。 8、负责队部质量管理的日常工作，包括：参加有关质量的技术会议；上 报评审优质工程；参加工程质量评定；按年、季及时统计报表等具体工作。 四、技术员质量管理职责四、技术员质量管理职责 1、贯彻执行国家、地方、行业的有关技术政策、法规、制度，掌握与贵 广铁路相关的验收标准、施工技术指南和施工工艺、工法。 2、在技术主管领导下开展工作，审核设计文件，复测交底桩点，核对地 质情况，进行技术交底。 3、根据设计文件、实施性施工组织设计、重点难点工程的施工方案以及 重要工序的技术交底等指导现场施工，及时解决现场施工所遇到的问题。 4、负责放样测量和保护测量桩撅，根据现场反馈信息和审批意见及时调 整施工方法。 5、配合业主（或监理工程师）对管段内隐蔽工程、工程质量等实施监督。 6、做好现场各种施工记录，及时填写各种内业资料，做到真实、齐全、 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 11 规范、准确，利于编制竣工文件。 7、配合技术主管进行变更设计方案的报批，负责施工原始记录的积累， 协助编制进度台帐，参与体系和 QC 活动的运行。 8、完成领导交办的其它工作。 五、队安质检查员岗位职责五、队安质检查员岗位职责（张海凌）（张海凌） 1、熟悉具体作业项目的施工安全质量措施，并贯彻落实。 2、协助队部贯彻执行安全生产责任制。 3、具体检查作业场所、工具设备是否良好，发现问题及时制止和报告。 4、参加伤亡事故、质量事故、职业病及职业中毒的调查处理，并负责统 计分析和报告工作。 六、作业队试验员（工）岗位职责六、作业队试验员（工）岗位职责（游洪坤）（游洪坤） 1、熟练掌握贵广铁路相关的验收标准、检测监测技术以及各种工艺、工 法。 2、督促现场严格按照试验规范要求进行施工。 3、负责试验样品的采集和管理以及试验资料的统计分析工作。 4、制定试验仪器设备的购置、更新、维修和报废计划。组织仪器设备的 送检和校验，建立主要仪器档案。 5、负责试验报告的签发和原始记录的归档保存，建立标准、规程、技术 资料台帐。 6、认真填写报告单以及圬工灌注日志、温度记录。 7、能及时向业主（或监理工程师）提交各种试验资料或报表等。 8、负责做好管段内各单位工程项目的试验竣工工作。 9、积极参与集团公司一体化管理体系中相关要素的实施。 七、混凝土搅拌站试验工质量管理职责七、混凝土搅拌站试验工质量管理职责 1、负责在规定的职权范围内对配合比进行调整。 2、负责测试拌合站砂、石的含水率，将理论配合比换算成施工配合比。 3、负责对进场砂、石料进行初步检查，对超粒径料、泥块含量进行试验。 4、配合物资部门对进场原材料进行取样、送检。有权要求将不合格材料 清除出场。 5、负责结构物混凝土、砂浆等材料的检查试件的制作、送样；施工现场 混凝土、砂浆的拌合物性能试验。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 12 6、协助质量、材料部门对不能自检的材料进行送检。 7、配合设计、监理单位完成合同规定的工作。 八、材料员质量管理职责八、材料员质量管理职责（杨君）（杨君） 1、在物资部长的领导下，负责整个工程物资的供应管理工作。并对物资 供应站所供材料的质量，价格进行监督，并提出指导性建议。 2、建立建全各类物资台账、卡片、及时准确的编制物资申请计划及各类 报表。 3、经常深入施工现场，了解工程施工生产布局，及时撑握施工进度及工 程所需物资。 4、负责对内部承包的各队，班的材料结算工作，及时准确地向有关部门 提供各用料单位使用材料的节超情况。 5、认真执行上级的有关文件及法规。 6、认真完成领导交给的其它工作任务。 九、施工员质量管理职责九、施工员质量管理职责（朱飞龙、郭福明、李国康）（朱飞龙、郭福明、李国康） 1、认真学习施工规范、规程和质量标准，并监督员工按规范操作。 2、能读懂技术交底图，对施工人员进行指导性工作，掌握水平和放边桩 工作。 3、合理组织施工劳动力，掌握现场施工进度，绘制简单施工图并组织施 工。 4、对现场施工人员不按规范操作的行为进行有效制止，令其改正。 5、注意对工程尺寸和砼质量监督检查，在砼浇注时要注意观察。 6、监督工程材料在施工现场的使用，施工材质符合施工要求。 7、做好现场工点的大堆料的质量数量验收工作。 8、参加交班会，针对施工现场，提出问题，解决问题。 9、参加日、旬、月度安全质量大检查，对检查发现的问题及时整改。 10、对重点工程重点监督与控制，及时汇报重点工程实物指标的完成情况。 十、各工班长质量职责十、各工班长质量职责 1、严格贯彻落实国家和行业、企业的生产安全法律、法规以及各项安全 管理办法，确保施工生产安全。 2、全面掌握具体加工作业项目的操作过程。 3、参与月生产计划的制定。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 13 4、能够读懂技术交底图，并指导员工严格按照作业指导书或操作规程、 技术交底文件进行加工生产。 5、严格控制产品质量和加工流程。 6、认真完成上级领导交办的其他事宜。 十一、测工质量职责十一、测工质量职责 1、搞好各项测量工作，及时复核，做到准确并及时对数据进行处理上报。 2、控制好现场放样交底，并做到准时，力求快速、精确。 3、保管好测量仪器。 4、参加现场监控量测，并及时准确填报数据。 5、负责集团公司一体化管理体系中相关要素的实施。 6、完成领导交办的其它工作。 十二、作业员工操作人员职责十二、作业员工操作人员职责 1、各工种的员工，都必须在各自的职责范围内，对实现操作质量的要求 负责。 2、认真学习和执行工序质量操作工艺要求。 3、经常检查自己使用的工具、设备和作业环境，发现质量问题，及时向 班长、质检员或领工员报告。 4、积极参加各项质量活动。 5、对不遵守质量工艺操作要求的，随时提出批评意见，并向领导反映。 6、一旦发生质量隐患，积极设法进行纠正控制，并立即向上级报告。 7、有权拒绝领导的违章指挥，并向上级领导反映。 第三篇第三篇 质量制质量制度和措度和措施施 第一章第一章质量管理制度质量管理制度 第二章第二章 一、开工报告申请制度一、开工报告申请制度 1、为了严格执行工程项目建设程序，满足业主工程管理部门施工部署要 求，制定本制度。 2、本制度适用于本队部，根据业主相关开工申请审批要求，参照本开工 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 14 报告制度执行。 3、工程开工具备的条件 3.1、 局指挥部与业主合同已签订，设计文件已经审定，并进行了现场技 术交底工作。 3.2 、队部依据集团公司/公司程序文件施工过程控制程序编制了 工程项目策划书和实施性施工组织设计 ，且按照程序和业主要求由建 设方审查批准。 3.3、 征地拆迁可以满足施工需要。 3.4 、与现场驻地监理确立了工作联系，做好了前期准备工作，具备开展 业务的条件。 3.5、 控制桩已由建设方组织设计方现场点交给队部技术管理部门，并进 行了现场复测工作。 3.6、 项目中心试验室已经建立并通过法定机构标定和验收合格，或与有 相应资质的试验室办理了委托。 3.7、关键岗位管理人员及专业人员到位，满足过程控制要求。 3.8、 材料、设备、机具、劳力（主要专业工种操作上岗证书齐全）就位， 能满足开工条件。 3.9、 工程施工场地平面布置和“四通一平” （即供电、供水、运输、通 讯和场地平整）工作已经完成，有关外部配套生产条件已签订协议。 3.10、 环境保护专项方案已经编制并按规定程序进行了审批。 3.11、 现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检查制度、施工技术 标准符合规定要求，能满足施工。 3.12、 现场材料及设备管理制度符合规定要求，能满足施工。 3.13、 现场安全与职业健康管理制度符合规定要求，能满足施工。 4、开工报告申报程序 4.1 、由队部按业主规定程序申请工程开工。 4.2 、队部在办理开工报告的同时应及时向集团公司工程管理部通过调度 日、周、月报或其它形式反应现场施工准备情况以及开工报告审批情况。 5、未经业主批准同意开工的工程，一律不准擅自开工。 6、开工报告必须采用业主工程管理部门指定的统一格式，按照其要求填 写相关内容，上报时间，上报审批程序均严格按照业主规定办理。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 15 二、施工技术交底制度二、施工技术交底制度 1 、目的 1.1、 技术交底一般是指施工工程概况、工程特点及设计意图的交底；或 是施工方案、工作程序、工艺流程、施工准备要求、施工注意事项（安全、质 量、环保） 、文明施工等和其它一般性技术交底。 1.2 、技术交底的目的是使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质 量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程 概况、内容和特点、重点、难点、施工目的，明确施工工序、施工过程、施工 办法、质量标准、安全措施、环保措施、成本控制措施和工期要求等，做到心 中有数。 2 、 要求 2.1、 施工技术交底是工程质量事前控制的重要保证，是现场质量管理的 关键，是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。在 目前的施工管理模式下采用四级交底制度，即： 2.1.1、 项目工程总体交底队部级技术交底； 2.1.2 、专业交底队级技术交底； 2.1.3、 操作（岗位）交底班组级技术交底； 2.2 、技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有科学性、针对性和可操 作性，使其真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能。要根据施工项目的 特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式，交底应注重实效。 2.3、 技术交底必须形成交底记录。交底人和被交底人要履行全员签字手 续。 2.4 、进行各级技术交底必要时应请建设、设计、监理等单位相关人员参 加，并认真讨论，消化交底内容。必要时对内容作补充修改，涉及已经批准的 方案、措施的变动，应按有关程序审批。 3 、施工交底内容 3.1、 项目工程总体交底队部级技术交底 3.1.1、 在项目工程开工前，队部应主动邀请设计单位进行设计交底，其 应了解的内容一般包括： 3.1.1.1 、设计意图和设计特点以及应注意的问题； 3.1.1.2、 工程难点和设计采用四新技术的情况以及相关要求； 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 16 3.1.1.3、 对施工条件和施工中存在问题的意见； 3.1.1.4、 其他施工注意事项。 3.1.2、 在项目机构进场后 30 日内，队部总工程师须组织相关部门依据 施工组织总设计、工程设计文件、施工合同或投标文件、设备说明书等资料制 定技术交底提纲，对队部职能部门、分队技术负责人和主要施工负责人及分包 方有关人员进行全面交底。其主要内容是队部对本项目工程的整体实施性安排， 一般包括： 3.1.2.1 、本项目工程规模和承包范围及其主要内容，WBS 分解及内部施 工范围划分； 3.1.2.2 、项目设计意图、业主需求、工程特点、工程重难点； 3.1.2.3、 质量、安全、工期、成本、环境目标分解策划； 3.1.2.4 、总平面布置规划和临时设施安排； 3.1.2.5 、主要施工方案、施工程序、施工方法，综合进度和各专业配合 要求； 3.1.2.6 、公布本项目的关键工序和特殊过程； 3.1.2.7 、实现安全与职业健康、质量、工期、成本和环境目标的主要措 施； 3.1.2.8、 资源配置要求及需求计划，主要包括关键岗位和专业管理人员 以及特殊工种人员、施工机械设备和检测与试验设备、主要材料以及资金计划； 3.1.2.9、 科技攻关和采用四新技术、新工艺策划要求； 3.1.2.10 、 施工及技术管理程序及其他施工注意事项。 3.2 、操作交底队级技术交底 3.2.1 、在本队施工项目开工前，队技术负责人应根据施工组织专业设计、 工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专 业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及关键岗位人员进行技术交 底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排，一般包括： 3.3.1.1 、本队施工范围及其主要单位（项）工程概况，单项（位）工程 WBS 分解及各班组施工任务、范围划分； 3.3.1.2、 本队施工项目设计意图特点、重难点、特殊施工过程和关键工 序，施工平面布置的具体计划安排； 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 17 3.3.1.3 、具体的质量、安全、工期、责任成本、环境、文明施工目标以 及具体的措施； 3.3.1.4 、施工进度计划要求，节点工期要求，相关施工项目的配合计划， 所有资源需求计划及到场时间要求； 3.3.1.5、 施工方案、分项分部工程施工方法、施工工艺流程，关键工序 及特殊施工过程作业指导书，重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大体积 混凝土浇灌、重型和大件设备、构件和运输吊装等） ； 3.3.1.6 、施工质量验收标准（需要进行质量评定的包括评定标准和方法） 、施工规范、企业标准、施工依据，安全技术标准、环境保护标准，涉及的与 本工程相关法律法规等； 3.3.1.7 、各种质量管理制度，至少包括：施工测量复核制度，施工图现 场核对制度，施工技术交底制度，开工报告申请制度，成品保护制度，施工工 艺流程设计、试验制度，基础技术资料管理制度，分包和劳务用工管理制度， 关键岗位培训、持证上岗制度，材料进场检验及储存管理制度，设备、构配件 进场检验及储存管理制度，检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、 签认制度，隐蔽工程及关键部位验收制度，质量事故报告、调查和处理制度， 质量信息管理制度。 3.3.1.8 、涉及的各种应急预案及应急贮备； 3.3.1.9 、技术管理程序及逐级技术责任制； 3.3.1.10 、施工技术总结、竣工文件资料收集、整理、编撰要求； 3.3.1.11 、其他施工注意事项。 3.3.2 、工序或分专业交底班组级作业人员技术交底，每道工序或每个 专业开工前或施工人员变更后、工序工艺等发生变化前，由专职技术人员根据 施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及上级交底 相关内容等资料拟定技术交底提纲，并对班组施工人员进行交底。交底内容主 要包括以下内容： 3.3.2.1 、施工项目的内容、范围和工程数量； 3.3.2.2 、施工图纸解释（包括设计变更和设备材料代用情况及要求）; 3.3.2.3 、施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领,工艺流程，施 工图及施工大样图，施工手段，进入结构的原材料规格、型号、数量； 3.3.2.4 、质量标准和特殊要求，保证质量的措施，检验、试验和质量检 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 18 查验收评级依据和方法； 3.3.2.5、 安全技术标准和特殊要求，保证安全的措施，应急预案的启动 和救援方法，作业人员职业健康和安全防护事项等； 3.3.2.6 、环境管理技术标准和相关要求，环境和水土保持的具体措施； 3.3.2.7 、文明施工的标准、具体要求及相关措施； 3.3.2.8、 责任成本的量化标准，工序作业时间，进入工程实体材料定额 消耗指标、辅助材料定额消耗指标，人工消耗指标，单机、单车设备消耗指标， 定额核算方法，定额节超措施及奖罚办法； 3.3.2.9、 施工记录的内容和要求。 3.3.2.10、 其它注意事项。 4、技术交底注意事项 4.1、技术交底要具有科学性 所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图 纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的 实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。 4.2 、技术交底要具有针对性 技术交底不具有针对性是编制中常见的问题，它经常是规范、规定的翻版， 加上设计施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅仅成为技术管理资料中 的一种。为避免这些问题，必须根据实际情况进行交底，使之真正成为施工的 作业指导书。 4.3、技术交底要具备操作性 4.3.1、具体性 对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图翻样制度， 保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大 样图； 4.3.2、全面性技术交底要以“现场干的，就是交底中写的、画的“为指导 思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生漏项情况，班组立即 通过一定的程序反馈得到解决。 4.3.3、实用性技术交底中不允许使用“按照设计图纸和施工及验收规范施 工“及“宜按“等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚， 把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里，同时把要达到的具体质量标准 写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 19 施工，体现过程管理的思路，使施工人员变被动为主动。 5、技术交底的方式 可采用书面交底、会议交底和现场交底等多种形式相结合的方式进行。 6、技术交底的责任 6.1、技术交底工作由各级生产负责人组织，各级技术负责人交底。重大 和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。 各级技术负责人和技术管理部门应督促检查技术交底工作进行情况。 6.2、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。 施工专业技术人员以及安全、质量、环保管理人员发现施工人员不按交底要求 施工，可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效则有权停止其施工，必要时 报上级处理。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。 6.3、施工中发生质量、设备、人身安全、环保事故时，事故原因如属于 交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责； 属于是施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越 岗参与施工者除本人应负责任外，班组长和班组专职安全工程师（或专职技术 员）亦应负责。 三、施工图现场核对制度三、施工图现场核对制度 1、为了严格执行工程项目建设程序，满足业主工程管理部门施工部署要 求，制定本制度。 2、本制度适用于本队部，所有施工图必须实行现场核对制度。当业主有 相关制度时， 一并执行业主管理制度。 3 、队部负责制定本制度，各队负责具体组织相关技术人员实施。 4、队部对施工图现场核对审核，由总工程师主持，工程部具体组织实施。 参加人员包括项目经理、总工程师、项目副经理、部门主管及相关专业技术人 员。 5、审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料、技术交底及其它技 术资料；审核依据：设计规范，批准的设计原则，现场地形、地貌，投标文件 涉及的标准、规程、文件等。 6、职责 6.1、工程部负责组织审核，专业人员按专业、单位工程或分项工程逐一 进行核对，分部对重要地形地貌进行测绘形成测绘书面资料。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 20 6.2、核对的结果形成书面记录，格式见附表 “施工图现场核对记录” 。 6.3、核对结果经项目总工程师审查签署意见后，工程部形成书面报告报 项目监理机构，格式见附表 “施工图现场核对报告单” 。 6.4、工程部负责追踪意见反馈结果。 7、 施工图现场核对工作程序 7.1、收到施工图后，专人进行登记管理。同时送总工程师签署意见，原 则上收图登记 24 小时内，须组织施工图现场核对工作。 7.2、总工程师或工程部长根据施工图涉及的专业、核图工作量的大小等， 确定参加核对工作的具体人员。 7.3、进行现场及室内核对。 7.4、将存在问题或优化设计内容或建议形成书面“施工图现场核对记录” 。 7.5、总工程师或委托工程部长逐一审核签署意见。 7.6、工程部形成“施工图现场核对报告单”书面报告报项目监理机构。 7.7、工程部跟踪审核意见反馈情况。 8、施工图审核内容 8.1、根据现场实地勘察的地形、地貌及水文地质对桥涵平面布置、隧道 （洞）洞口位置、纵横断面等进行核对。 8.2、对建筑物平面布置，平、纵面关系，相邻建筑物间布置进行核对。 8.3、对照技术标准、设计规范、设计鉴定说明等对设计参数、结构尺寸 的、设计说明等进行核对。 8.4、对设计施工建议方案进行核对。 8.5、对设计工程数量的项目和量进行核对。 8.6、对设计采用的工程建筑材料是否满足工程产品质量要求进行核对。 9、对施工图核对工作中形成的审核等资料必须进行登记并保管备查。 10、附表 附表 1 施工图现场核对记录、 附表 2 施工图现场核对报告单 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 21 附表 1 施工图现场核对记录施工图现场核对记录 队部： 编号： 工程名称施工单位 审核内容：设计编号 核对记录： （可加附页） 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 22 年 月 日 参加核对人员： 项目总工程师意见： 附表 2 施工图现场核对报告单施工图现场核对报告单 队部： 编号： 项目名称施工单位 内 容设计编号 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 23 致： 监理公司（部、站）： 中铁五局 队部组织专业技术人员对 等图纸进行了现场核对，核对意见附后。 请予以审查确认！ 附件：施工图现场核对记录 队部总工程师： （签字） 队部（章） 年 月 日 监理单位审查意见： 总监理工程师： （签字） 监理机构（章） 年 月 日 四、工程质量试验制度四、工程质量试验制度 1、总则 1.1、为加强建设工程质量管理， 保证工程施工试验的科学性、真实性和 公正性，确保工程结构安全,加强工程施工过程中的试验和监控，确保试验管 理工作规范运行，预防和消除工程质量隐患，根据国家、行业、公司试验管理 的规定，制定本制度。 1.2、本制度适用于本队部。当业主有相关方面的制度时，一并执行。 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 24 1.3、队部负责制定本制度，各队负责组织实施。 2、机构与职责 2.1、机构设置 2.1.1 由公司中心试验室设立项目工地试验室，作为独立职能部门，除归 公司中心试验室管理外，主要工作由本项目总工程师领导，队部工程部为业务 归口管理部门。 2.1.2、中心试验室负责组建工地试验室。 2.1.3、人员配置：要求工地试验室根据工程量大小动态配置，但每个试 验室不少于 5 人，助理级及以上试验工程师至少 2 人。 2.1.4、设备配置：工地试验室设备配置由试验室做具体要求。 2.1.5、办公环境：试验室修建标准试验室，按试验性质分设标养室、天 平室、力学室、水泥分析室、骨料检验室、砂浆及混凝土配料室、办公室等， 地面铺地板砖、屋顶密封，办公室配备电脑 23 台，资料柜、桌椅等满足需 要；工地试验室修建工地试验室，根据情况设办公室、试件养护室、工器具室 等，办公室配备电脑 1 台，资料柜、桌椅等满足需要。 2.2、主要职责 2.2.1、队部工程部职责 2.2.1.1、负责本项目工程试验与检验的协调与管理。 2.2.1.2、负责试验管理办法的制定、检查、落实和改进。 2.2.1.3、负责协调监理站、质监站及业主等对口业务工作。 2.2.1.4、负责督促物资部门与试验室共同按检验频次对原材料进行取样 试验，督促不合格材料的退货或不得进入施工现场。 2.2.1.5、向队部报送工程试验检验的相关报表。 2.2.1.6、在项目进场一个月后，针对试验工作的管理和开展方式以及目 前的设备人员进场情况, 填写工程试验现场情况表报集团公司队部/公司工程 工程部，格式参见附表。 2.2.2 、队部试验室职责 2.2.2.1、公正、科学、严谨执法，实事求是的开展试验工作。 2.2.2.2、负责试验室建设及达标，负责本项目工程的试验、检验工作， 负责设备标定、试验人员资格取证。 2.2.2.3、负责试验室规章制度及岗位责任制的制定，检查落实试验室岗 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 25 位责任制。 2.2.2.4、负责试验室运转维护，督导工地试验室建设，指导工地试验室 开展各项工作。 2.2.2.5、参加工地砂石料场的选定和质量复验。 2.2.2.6、严格按照施工质量验收标准的频次进行试验检验工作，严格原 材料质量检验，确保使用合格材料。当检验材料出现不合格项目时，应于当天 书面向队部工程部上报。 2.2.2.7、在确保各项性能及功能指标满足标准的前提下力争降低混凝土 材料成本。 2.2.2.8、加强对现场试验工作和混凝土施工质量实施监控，为现场提供 优质的试验检验技术服务。 2.2.2.9、对混凝土、砂浆强度等质量情况进行技术统计，根据统计结果 及时调整相关试验参数，并将统计情况于每月 25 日上报队部工程部备案。 2.2.2.10、自觉接受队部、监理、监督、业主单位的检查，配合监理工程 师进行见证试验，向监理工程师及队部报送相关报表，负责组织按时向监理工 程师对原材料进行报验工作，并督促监理单位在规定时间内批复。 2.2.2.11、在进行原材料检验试验时，必须索取原材料出厂质量合格证或 出厂试验报告（单） ，否则，有权拒绝接受试验。 2.2.2.12、负责工程试验原始资料的整理、保管，及时向工地试验室签发 试验报告单和理论配合比设计单，及时向工区提供监理平行试验或见证试验报 告单。 2.2.2.13、完成相关质量记录及各类报表、台帐，并对记录结果的正确性、 准确性、真实性负责。 2.2.3、工地试验室职责 2.2.3.1、按检验频率要求，会同材料部门对原材料、焊接进行取样与送 检；在混凝土灌注点对混凝土进行随机取样制作试块，按规定进行养护和送检； 做好水下混凝土、衬砌混凝土及钻孔桩泥浆等施工工艺所要求指标的检验。 2.2.3.2、负责对混凝土试件进行同条件养护，并按规定进行记录。 2.2.3.3、进行骨料含水率测定，将理论配合比调整为施工配合比发作业 班组执行。 2.2.3.4、在每次每班组开盘前，对自动计量设备进行归零效正，并进行 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 26 记录。 2.2.3.5、对混凝土（包括喷射混凝土）施工记录进行确认，混凝土施工 进行旁站，发现问题及时纠正。 2.2.3.6、建立试验记录与台帐，按规定频次在规定时间内向监理单位进 行原材料报验。 2.2.3.7、协助有关部门对产品进行检验和试验状态标识，并经常进行检 查，对未经检验、试验的材料有权制止投入使用。 2.2.3.8、积极做好与业主现场代表、现场专业监理工程师、队部工程部 的业务接口工作。 3、试验工作分工 3.1、队部试验室的工作范围 3.1.1、负责本项目工程的钢材、水泥、粗细骨料、岩石、外加剂、混凝 土拌合用水等原材料的检验试验或委外试验。 3.1.2、负责本项目工程的混凝土及砂浆配合比设计。 3.1.3、负责本项目工程混凝土、砂浆试件抗压、抗渗强度以及抗折的检 验。 3.1.4、负责本项目工程试验与检验报告的签发，并保证报告的合规性。 3.1.5、参与监理的见证试验与平行试验。 3.2、工地试验室工作范围 3.2.1、负责本工区的原材料的取样和送样。 3.2.2、负责粗细骨料的筛分试验，含泥、含水量测定，理论配合比换算 为施工配合比。 3.2.3、混凝土、喷射混凝土及砂浆现场取样制作标准试件，并进行编号 养护，按在规定时间内送中心试验室进行检验试验。 3.2.4、混凝土（含喷射混凝土） 、砂浆拌制与灌注施工的旁站监督。 3.2.5、参加砂石料场、水源调查。 3.1.6、参加监理的见证试验与平行试验。 3.2.7、工地试验的全部记录。 4、试验与送样要求 4.1、所有进入工程实体的建筑材料，进场前必须进行进场检验，施工阶 段进行定期抽检。取样和送样工作由各工地试验室专职试验人员完成，材料人 中铁五局集团贵广铁路工程指挥部第三队部摆旺一号隧道进口质量管理办法 质量管理办法 27 员协助，并符合取样方法和数量的有关规定。 4.2、原材料送样时，须附有材料出厂材质报告，含产品名称、规格种类、 生产厂家、出厂编号（批号） 、出厂日期、出厂检验结果等。外加剂需附掺量 范围和使用说明等必要的资料。 4.3、各队需选择混凝土、砂浆配合比时，应将所用原材料提前至少 7 日 送到中心试验室进行试配；骨料应提前至少 90 日送样；其它委检材料的送样 时间也必须提前，提前时间以考虑不影响施工为宜。 4.4、各队送样，须认真填写试验委托单，要求字迹清楚，内容完整准确。 因试验委托单填写不清楚、不正确、不完整，或与送样实物不相符而造成无法 检验的，责任由委托人承担。 4.5、取样与送样必须满足施工质量验收标准主控项目中监理见证的频次 及相关规定。 5、质量保证措施 5.1、所有试验人员均应由具有试验专业资格的人员来承担。 5.2、所有具有计量功能的试验设备、器具均应按规定周