加强建筑弱电工程管理的有效策略研究.docx

加强建筑弱电工程管理的有效策略研究 摘 要：现代建筑弱电工程的安全、功能以及使用在很大程度上是由电气工程的内在质量决定的，建筑弱电工程的质量是当今建筑工程的一项重大课题，所以当前弱电工程的迫切任务是加强管理工作、把好弱电工程质量关。本文对建筑弱电工程的现状进行简要分析，深入探讨建筑弱电工程各项施工管理情况，以此为基础，提出针对建筑弱电工程管理的一系列合理化建议，希望可以对建筑弱电管理工作起到积极的作用。 关键词：建筑；弱电工程；策略 0 引言 随着计算机技术、现代电子技术的迅猛发展， 建筑弱电系统也经历了屡次的的更新， 而且这些系统多由国内外著名企业生产，质量有较强的可靠性。建筑弱电工程中管理存在许多的问题，最主要还是建筑弱电工程的实施手段不当引起的。工程实施过程中大致有以下不利的几个方面： 一是忽视弱电工程的重要性，以至于施工过程中空间和时间容易受到施工方限时情况的挤压。建设期间， 由土建、安装、装饰、弱电系统等各系统集体使用空间资源和共享时间，导致各个施工方征占时空资源。最终，最弱势的便是弱电系统，施工空间和时间都要受到缩减。二是弱电和强电安装、土建、机电设备，在施工过程和系统功能的最终实现上，都存在很大关联性， 又由于藕和度较高，体系规范又不是健全，所以在相互的接口处，存在界面不清的情况；另外在规章与设计中也会有界定不明的情况，造成施工时配合失调，相互推诿。最后就是弱电系统施工人员素质不高。很多的弱电系统施工公司缺乏专业的施工队伍，多是在施工时临时雇佣一些民工，这些工人缺乏专业技术、对工作责任感不强，因此造成工程中存在大量质量隐患，再加上对弱电施工监理不够专业，负责监理弱电系统的工程师多由强电监理兼职担任，对弱电系统新生的许多新设备、新技术缺乏了解，就很难监理到位。 1 加强对弱电系统设计的管理 在对建筑弱电系统进行方案设计阶段，首先要整体规划好弱电系统，通过深入分析建筑物的使用功能、使用要求、物业管理方式、服务功能等各方面的指标 ，再综合考虑其适用性、经济性和先进性，最终做出一个合理的规划布局。具体展开一些什么样的项目，制定一个什么样的标准，要由设计院经过专门的设计， 做出具体明确的分析。 作为设计方要对每一个子系统在设计方案时，做出详细的技术交底；而建设方应结合设计院就各个子系统的监控方法、监控对象、设备数量、预算费用、系统结构和布局， 尤其是就节约资本、降低造价重大问题上展开深入的探讨，如果对建设方设计存在较大异议，可以通过专题组织讨论方案。设计方在总管项目设计上要有技术负责人， 用来协调、管理项目的强弱电以及其他的矛盾。要对弱电线槽、线管、和电、水、风系统中的线槽、线管、管道进行统一的排布设计。 弱电系统中，电缆、线槽、线管、不能和风管、机电设备、水管、强电走线存在冲突，而且在走向上应该与建筑物内的其他安装相适应，从而解决成本。要综合排布设计弱电系统要（暂可以只对数据布线、电话布线、广播布线、消防布线和BAS布线）。对于明装的线槽、线管，不但要有水平方向的定位、还要留有垂直安装的尺寸和空间，同时兼顾与预埋线槽、线管的整体性和连续性 ，至少要保证能整体实施隐蔽的预埋作业 。 墙柱面的面层、地面作为隐埋线管、线槽的载体，设计时要留有一定的嵌入尺寸，对于大面积的平面， 对厚度也有均匀度得要求。 一些和弱电系统连接起来的电器控制箱，应提前设计好柜内接线端子排和弱电电缆引入开孔，而且要指示出相连接的的强、弱电电器的合理电压。由消防子系统承担联动控制方面的机电设备， 强弱电方面的设计人员必须认真进行核对， 准确实现其得以确保控制。 在弱电各子系统招标完成后，由工程承包方做出深化设计，由设计方主要负责会签、审核或出图。为方便建设方和监理方对工程的监管，设计方要以明确的文档形式说明各子系统的招标以及施工中的注意事项。在集成商审核施工组织方案中的质量保障程序时，设计院也行参加。设计方要以最终的建设用途和功能为依据，结合外部的接入环境， 再确定网络通信中心和网络控制厂房的位置。 如果设计方要更改对机电设备、建筑、弱电各子系统、结构其中某项的设计时， 尤其是变更结构时，设计方应与其他设计工程师进行讨论，作出相应变更，以防发生矛盾。 2 加强弱电系统与土建、装饰配合的管理 这种配合管理，在弱电工程的实施过程中是十分麻烦的， 在装饰工程、土建的承包合同中， 应明确规定以下各项条款： 对所有穿墙沿柱、地下、墙面预埋的线槽、线管工程， 建设方在让土建受理施工时，应该按同样的标准承接， 按照规定的要求完成。土建的总承包方要确保弱电施工的供水、供电要求等并接受甲方和监理部门的管理协作。土建方要及时向建设方和监理通报隐埋线管、线槽的层面，实现相关单位的相互协作；作为装饰工程方也要提前通报地面、吊顶、墙面装饰各项工作的进度计划， 留下足够时间与空间给弱电工程。统筹考虑总网络图， 除水电、土建之外， 还应该对弱电系统进行详细的时间安排。 3 加强弱电系统与强电工程、机电设备管理 在招标采购机电设备（电梯、高低压柜、水泵、电器控制箱、变压器、防火卷帘门、风机等）时，弱电技术条目的各项措施应当向工程师询问。供货方和投标方应该对这些具体措施的偏离情况和要求进行明确。在签约合同和验收设备时，一定要进行仔细核对和检查。在订货安装强电控制柜时，要确保电缆的正常接入，同时要留有一定的安装空间。强电、土建、弱电、装饰在施工时不能破坏其他已完工程，如果出现损坏， 要承担一定的责任损失。 4 应当加强对系统集成商的管理 很多情况下，工程运作模式会运用集成商或业主管理或协调控制工程子系统的模式。因此，系统集成商必须以主体设计为基础，根据以弱电系统的产品要求和特点为依据来审核和优化设计，不仅要将使系统产品和主体要求结合起来，还要将系统产品和主体要求融合起来。此外还应按时其他如交付使用和完成施工等任务。从某种角度来看，系统集成商必须是工程管理能力、技术管理能力、组织管理能力等综合能力的结合体，需要具有专业技术的分析能力、审核设计能力、功能界面的划分能力、以及确定能力，还应当具有质量、安全和进度的控制能力。 5 应当加强对监理单位的管理 要提高建设水平和保证工程质量，必须实行工程监理的手段。建筑弱电工程技术含量高、专业广、分支系统多，因此，应该与实力强、专业配套全、资质好的监理单位合作。通过对当前的建筑弱电工程的现实情况的分析可知，尽管已经完成弱电工程，但其开通却不是尽如人意的，不仅在设计问题和施工问题方面，并且在器材问题和软硬件问题上都需要很大改善。要想进一步解决这些问题，一方面要方案论证和增强质量管理，另一方面还要监理单位加强对工程项目的科学化监理。 6 结束语 总之，我们应该时刻关注建筑弱电系统的施工过程的质量和安全问题，还要结合建筑弱电工程的实际情况，科学有效的控制施工环节，认真做好技术交底工作，认真将建设施工、采购材料、 以及验收工作做好，逐步健全完善质量监督机制，全面提高弱电工