业务部门奖励制度

1 / 7 业务部门奖励制度 俗话说： “ 没有规矩，不成方圆 ” 。制度建设不仅是科学化、精细化管理的核心，也是公司近年来下大力气抓的一项重点工作。公司各部门深入贯彻落实程总的指示和要求，按照国际化标准制定和完善了一系列工作计划、流程、规范、制度等，加快推进了海通的国际化建设进程。但是有的部门仍有一些制度还不尽完善，仍存在着制度建设滞后于生产经营管理的环节，其中比较突出地体现在奖罚制度上。关于奖罚制度，由于和员工的现实利益紧密联系，所以受到了员工们的关注和议论。为此，总经办企业文化部针对性地开展了部门奖罚制度调 查，以下是调查结果。 总经办 一、事由： 5 月份，商务部使用综合楼会议室召开会议，会议桌上有积灰。企业管理部工作人员未及时打扫会议室。 被罚款人及金额：岳国晨 100 元，刘俊堂 50 元，暴艳琴 30 元，赵运东 20 元。 二、事由：晋 辆没有按规定时间审车。 被罚款人及金额：岳国晨 100 元，刘俊堂 100 元。 以上罚款均没有具体规章制度，管理者视情况而定。 三、海通餐厅：有奖有罚，上班扎堆聊天、上班时间接打私人电话等罚款 5 元，客人提出表扬奖 励 10 元，新菜2 / 7 推荐均有奖励。今年以来，每月平均罚款额 100 元，奖励额100 元。 电气部 一、事由：违章作业。 被罚款人及金额：郝阳勇 100 元，王树元 50 元。 二、事由：旷工两天。 被罚款人及金额：呼鹏建 300 元。 注：员工违章作业没有具体处罚制度。员工旷工据员工出勤制度，每旷工一天按照日工资的 3 倍进行处罚。电气部的这两项扣款，由于核算员还没有寻找到一条方便扣款的途径，所以没有具体执行。在生产过程中还有一些情况，对员工处罚或奖励采取积分和扣分制，在半 年奖中体现。 国际业务部 一、事由： 6 月份，开出税票没有挂账，损失税款 4000多元。 被罚款人及金额：卢俊杰 4000 元，承担税款。 商务部 一、事由： 7 月 22 日，上半年海通电脑超市差旅费用、招待费用超出，超出款项按 20%扣除责任人。 被罚款人及金额：王亮 244 元。 二、事由： 7 月份，海通超市亏损，超市店面销售人员降低基本工资 10%。 3 / 7 被罚款人及金额：牛冰菊、郝晓燕、王海霞、宋洁各罚款 78 元。 三、事由： 10 月份，业务员 超过三个月未回款，按业务金额的千分之三扣罚。 被罚款人及金额：马晓东 、王丽 、李琴 跃斌 军 丽军 丽 、王娟 、李杰 、。 商务部奖励事例 四、事由： 6 月底，清理往年债权。 被奖励人及金额：李琴、张鹏各 1000 元。 五、事由： 7 月 22 日，上半年差旅费和招待费节约款项按 20%对责任人进行奖励。 被奖励人及金额：李琴 、马晓东 、张鹏 、王丽 、冯春贤 。 注：商务部奖罚款严格按照海通商务部三项可控制费用计划表执行。 印刷厂 一、事由： 3 月 13 日，某单位领导讲话材料装订时少装两页，印刷工交接不清楚。 被罚款人及金额：冀彩琴、段莹莹、李彩霞各 292 元，梁红艳、杨俊华各 172 元，李宏 300 元。 4 / 7 二、事由： 8 月 16 日，给某单位印教案本，制版出现错误。 被罚款人及金额：宝贝 ，李梅 ，史红霞 ，申永恒 。 三、事由： 6 月 15 日，给某单位印文件，在传送外委时缺页。 被罚款人及金额：何峰 170 元。 四、事由： 9 月 13 日，给某小区印刷四季风，其中有四页应为双面，结果印成单面。 被罚款人及金额：史红霞 ，申永恒 。 五、事由： 4 月 3 日，在给某处印刷文件时，主题词中有一别字。 被罚款人及金额：张云刚 90 元，兰玉柱 90 元。 六、 事由： 11 月 26 日，印刷厂安全检查，业务室烟头未清理，未填写安全检查表。对当日值班人员进行罚款。 被罚款人及金额：宋会军 50 元，在全厂员工会议上通报。 印刷厂奖励事例 七、事由：排版室员工学习新的排版软件 被奖励人及金额：韩岗 30 元、崔敏 30 元、兰玉柱 30元、庞正凯 50 元。 注：印刷厂以上奖罚款均以下发通知的形式告知，罚5 / 7 款金额及奖励金额从当月工资中体现。 行政部 一、事由： 11 月 2 日，综合楼暖气改造，由于施工方在没有拧紧暖气阀门的情况下试 水，导致电气部经理办公室地板被泡。崔国飞负监督不力的责任。 被罚款人及金额：崔国飞 200 元。 二、桑拿：有奖有罚，上班迟到早退、女员工不带头饰，不穿工装均罚款 5 元，工作主动奖励 5 元。今年以来平均每月罚款额 190 元，奖励额 50 元。 贸易部 一、事由：业务员没有按时交书面工作总结。 被罚款人及金额：张会斌、史方恒、韩向明、穆利衡各 50 元。 注：此次罚款在会议上口头决定，后将 “ 若没有按时交工作总结则进行罚款 ” 纳入已有制度中。 员工谈感受 梁宝贝：我们印刷厂的罚款制度制定的较早，比较公正，哪个环节出错，根据工作流转单据，谁的问题根据签字扣款，罚款还是合理的，可以增强责任心，虽然不可能一点差错不出。 8 月份罚款六百多是我参加工作十几年来最多的一次，给厂里带来的损失更大，都怨自己不操心。 李梅：罚款还是有必要的，这和成家过日子一样，谁6 / 7 都不愿意费时费力费钱，做出来一堆废品，厂里损失我们也心疼。按制度罚款，不论大小金额，受罚人心服口服，毕竟给厂里造成了损失。制度应该是调动员工积极性的，有过错，令其改正，制度中罚的多，奖的少。有奖励的制度， 但面窄。 李彩霞：我对三月份的 292 元的罚款，没有任何怨言，那次事故给印刷厂造成的影响太大了，那次除承担材料的损失费以外，另加罚 100 元，李厂长也自罚 300 元。所以现在对一些重要的材料，格外小心。 崔国飞：工作失误，应该有罚款制度，不然心里总觉得自己被罚得多。如果有制度，按制度处罚，我还是能接受。 岳国晨：日常事务性工作失误，造成不好的影响扣现金，关键性工作得到公司的肯定或批评实行加分或扣分的办法执行。 以上调查结果显示，印刷厂已经建立起了一套比较系统具体的奖罚制度， 在实践中运行良好，员工们普遍能够接受，认为奖罚制度不仅必要而且切实促进了工作。其次，商务部在这方面做的也比较好。除印刷厂、商务部外，其它各部门在制定和执行奖罚制度方面明显滞后，有的部门处在制度完善当中，有的部门则至今仍是空白，管理者凭感觉对员工进行奖罚，个人认为比较合理，但是由于没有具体的规章制度可依，所以难以避免随意性之嫌，导致员工有一些负面反映，有的员工被罚款后心中不服，提出质疑，应该引起有7 / 7 关管理者的关注和重视。 各部门奖罚款的形式也不尽相同，有的直接从员工工资中体现，有的通过加分或扣分在员工 奖金中体现，有的被罚款员工以聚餐作东或给大家买零食的形式体现，有的虽然确定了奖罚款，但由于没有找到扣款的途径而未落实。建议有关部门学习借鉴印刷厂和商务部的做法，奖罚应在本部门进行通报，规范所扣款项的管理。 从对各部门奖罚制度的调查同时看到，一些部门的制度