浅谈房地产成本管理与控制.docx

浅谈房地产成本管理与控制 【摘要】在当前现代化的房地产成本管理过程之中明确基本的控制原则和控制思想对于工作的开展有着重大的意义，所以还应当对此环节的内容进行深层次的分析。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了房地产成本控制和管理的基本现状，同时对工作之中存在的主要问题和今后应当进行集中整改的相关层面内容等进行了系统性的分析旨在更好的实现房地产成本管理和控制工作的全面稳步发展。 【关键词】 房地产成本；研究分析；控制管理；工作现状 引言 随着我国当前经济不断向前发展，国家针对房地产成本工作制定出了许多政策和原则，并且出台了相关调控的政策规定。在当前的经济环境和经济趋势之下如何实现对房地产成本合理的控制，将是今后相关企业工作的重点和难点。在实践之中一方面应当结合当前房地产成本的基本现状和市场的需求情况，保证产品的质量，另外还应当加强相关产品的开发和研究，以更好的实现对造价的合理控制，这一点是当前稳步的增强广大企业经济效益的关键点。在今后还应当对房地产成本其中的主要政策和核心的工作思想等进行综合性的分析，以更好的实现经济成本的完善控制。 1.房地产成本的重要性和价值分析 明确当前房地产成本控制工作的重大意义对于后续相关事业的开展有着重大的意义，所以还应当对此环节的内容进行深入的分析。我国现代化的建筑领域之中投资失控的问题可谓是非常常见，需要注意的是，施工建设项目有投资较大、周期较长并且容易受到外界因素影响等方面的特征，所以在这样的情况之下往往需要不同资源的投入，才能够保证最佳的效益。总的来讲，针对施工阶段造价控制相当关键，在实践之中应当对各种类型的资源进行全面的统筹管理，同时进行科学化的分配和协调，以保证资源利用效益的最大化，另外还应当对其中各种方面的不利因素进行全面的控制，建立起健全并且完善的管理体系制度，才能够实现对其中控制因素的管理，实现施工阶段造价控制效益的最大化。 2.房地产成本控制的现状及问题 就当前的情况加以分析，在我国房地产成本控制过程之中问题较多，常见的诸如控制的思想观念较为落后，对政策的重视程度不够，数据分析和现场的研究管理不到位等等，均对企业的经济效益增强带来了极大的不良影响，在今后还应当对上述层面的相关内容进行集中性的整改，以更好的促进相关企业工作事业的增强与改进。 前期房地产市场高额的利润将许多严重的管理问题掩盖了，在现如今逐渐规范化的房地产市场中，部分企业的成本管理失控致使开发成本高居不下，房价政策的出台抑制了房价的上涨，使得房地产企业利润急剧下降！企业既定利润率无法实现，致使资金链严重短缺。地产企业要避免出现这样的问题，就应该出问题，针对性制定有效改进措施，对成本管理进行改进，降低自身成本以应对市场变化。当前各房地产企业存在的问题有： 企业过分追求成本降低导致对市场研究、产品定位等方面的忽视，虽然在一定程度上降低了成本，但极易致使企业的产品与市场脱节，供求关系不对应等。大多数房地产企业没有成本核算的动态机制，建筑材料的价格变化、供销商的情况变动等不能第一时间掌握，仅在发生成本的后期被动的进行核算，各类数据也只是简单进行录入，导致这些数据无法为企业的决策提供帮助。企业没有对过程数据进行深层次的统计分析而只是简单的录入，就无法保证数据的准确性和及时性，致使公司高层无法在第一时间使用该数据做出正确的判断。 3.建议及对策 根据上文针对当前房地产成本的基本现状和应当进行集中整改的相关层面内容等进行综合性的分析，可以明确今后工作开展的核心方向。下文将针对控制的对策和控制的基本思想等进行深入的分析，旨在更好的促进相关工作向前稳步的发展。 3.1规划阶段的房地产成本控制 首先在建筑工程造价管理开展过程之中应当制定出严格的现场签证制度，并且避免出现漏洞的情况，在一些重要的时刻应当加强对现场的审核和监督管理，并且加强对图纸的分析和会审，全面的消除其中的技术性漏洞，还应当针对项目施工的变更情况等进行系统性的分析，加强对预算的严格管理，尽量的避免出现损失等严重情况。最后在施工阶段的建筑工程造价管理之中还应当加强对相关设计图纸的会审与研究，详细的分析房地产成本控制和管理的基本现状，全面的掌握现场的施工进度，加强对进度的有效管理，并且及时的核定施工的开展情况，进而为相关工作的稳定开展奠定坚实基础。针对房地产成本的基本控制方案，还需要进行不断的优化和改良，以保证施工以及设计等组织项目的开展可以符合实际情况，引进新的技术和新的工艺，以保证资源利用效益的最大化，这样的做法可能会增加前期的投入，但是后期的质量跟踪以及维修等费用将会大幅度的降低。常见的手段诸如使用钢制模板等，其不仅有着美观和坚固的特征，同时后期的处理和维修相当便捷。故加强规划阶段的房地产成本控制意义重大。 3.2数据库的建立和房地产成本控制成本的完善 在房地产成本控制之中还应当充分的结合项目的多变性，充分的运用当前先进的计算机网络技术，。将以前的数据进行重新的加工和处理，建立起完善的数据库，另外，还应当引进相关系统辅助的技术，对日常的数据进行管理，建立起长期性的技术经济指标控制体系，另外还应当加强相关产品的开发和研究，真正意义上实现项目以及企业之间的成本资源共享，通过对不同项目之间的数据进行全面的对比，最终建立起相对客观的目标数据，在需要之时进行分析和管理，以对工作现状进行考验分析。最后，还应当对目标的成本进行随时的、全过程的、动态化的跟踪管理，旨在更好的实现房地产成本管理和控制工作的全面稳步发展。在数据库的建立之中，不应当将其作为动态控制的准则，而应当充分的结合市场实际情况和市场的变化等，进行随时的调整和测定，使得房地产成本目标的制定可以真正意义上符合实际状况，在今后还应当对房地产成本其中的主要政策和核心的工作思想等进行综合性的分析，在施工、扩充、项目的规划和房地产成本阶段性目标制定过程之中对不同层次的管理目标进行修订和补充，这一点是当前稳步的增强广大企业经济效益的关键点。以此为基础作为控制的准则，进而真正意义上考虑到当前资金回收以及市场竞争的压力，满足企业发展的需求，保证利润的制定和方案的研究可以符合企业的发展状况。 4.结束语 总的来讲加强房地产成本控制管理意义重大，正如上文所分析到的，在当前的经济环境和经济趋势之下如何实现对房地产成本合理的控制，将是今后相关企业工作的重点和难点。综上所述，根据对当前现代化的房地产成本控制过程之中存在的主要问题和工作开展的核心价值等进行深层次的分析，从实际的角度着手深入的研究了今后整改的核心环节和基本的工作政策，旨在更好的实现相关事业的发展，为今后企业经济效益的增强奠定坚实基础。 参考文献 刘晓铬，周毕文. 房地产开发项目成本的构成因素研究J. 消费导刊. 2008（16） 李纯. 房地产企业成本管理存在的问题