浅谈市政工程质量管理.docx

浅谈市政工程质量管理 摘 要 市政工程是城市建设工作的重要组成部分，加强市政基础设施工程质量形成各阶段的质量控制管理，是提高市政工程的管理水平，是提高市政工程质量的必然趋势。本文就如何加强市政工程质量管理做一探讨。 关键词市政工程质量管理 引言 市政工程质量关乎政府形象和城市的市容市貌，在某种意义上反映了一个城市的发展水平和形象，同时与市民的日常工作和公共安全密切相关。因此加强和改进市政工程的质量管理，确保工程的结构安全与环境质量就显得尤为重要 一、充分认识市政工程项目质量控制的重要性 百年大计，质量第一，市政设施是城市经济和社会运行的载体，是支撑每座城市有序发展的“骨架”。近年来我国国民经济持续高速增长，促进了城市化进程，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生。因此，工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因而，充分认识市政工程项目质量控制的重要性，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。 二、项目决策设计阶段质量管理 项目的质量是在建设过程中形成的。项目的建设程序一般分为决策、设计、施工、竣工验收等几个阶段。其中决策设计阶段决定了工程的“先天”质量，技术先进性、经济合理性等重大问题在这一阶段得以确定。1） 开展项目前期储备。项目设计前期工作，包括项目建议书和工程可行性研究，是项目的决策和准备过程，关系到工程的建设水平和投资效益，需要充足的时间科学论证，才能保证工作质量。对35 年内可能建设的市政工程先行开展项目前期储备工作，组织项目建议书、工程可行性研究的编制和审批，科学论证工程建设的必要性、技术、经济的可行性和合理性，为科学决策提供可靠的依据。2） 开展技术储备。对市政工程建设而言，谁能在技术上、工艺上有所突破，谁的质量水平就领先，经济效益就显著。为了提高工程建设的“含金量”，在重大工程建设中，都要针对一些质量通病开展科技攻关，为以后的项目建设进行技术储备。3） 全面推行设计招投标。设计质量是决定项目质量的决定性环节，项目的决策水平要通过设计体现。为此，市政工程要进行设计招投标，选择优秀的设计单位和人员，保证设计的质量。 三、施工过程中质量控制 第一，施工过程中要制定明确的控制质量目标和计划。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤。因此，在明确整个工程的质量目标后，项目经理部制订质量管理计划时，就要以目标为依据，制订保证实现目标质量切实可行的计划、措施和采取的技术标准。第二，注重施工过程中质量控制的实施过程。首先，施工过程均应按照要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。所有施工过程完成后，首先应由操作者按规定及标准自检，然后由班组成员互相检验对方的工作和结果。上一道工序与下一道工序之间、施工班组之间、相关专业施工队之间、不同的承包人之间应进行检查验收。其次，分项工程完成后必须经监理工程师检验和认可。最后，项目经理应建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的负责人负责。 四、材料、构配件的质量控制 材料是工程施工的物质条件，所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失，加强材料检查验收，重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。同时，材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据，掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。另外值得注意的是材料取样和试验。材料质量检验的取样必须具有代表性，即所取样品的质量应能代表该批材料的质量。采取试样时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行，这是现场施工中工程质量管理的重要环节。 五、狠抓施工现场管理 要通过抓现场为龙头，实现质量管理上的三个转变。即由单纯的按照质量标准进行作业的过程控制，转变为既对作业过程监控又对作业人员素质、进场设备、材料供应、作业方法全过程监控，并对施工队伍的资质、素质和关键工种作业人员持证上岗进行考核；由以质量把关为主转变为以质量预防为主，把确保每一个检验批一次合格当作出发点，对图纸审核、测量试验、方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性的管理，隐蔽工程必须跟班作业，把问题消灭在萌芽状态；由依靠权力和权威强制执行标准为主转变为依靠教育和依靠工人自我控制，自觉执行标准为主，从基础做起，从每一个检验批抓起，狠抓制度落实，坚持质量自检互检，严格按程序进行质量控制。 六、加强市政工程质量监理 1） 要有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。2） 要有适应市政工程质量监理的仪器设备。市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程，因此，监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。 七、注重对环境因素的控制 影响市政工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；另外还有劳动组合、劳动工具等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关。另外，对环境因素的控制，涉及范围较广，在拟定控制方案、措施时，必须全面考虑、综合分析，才能达到有效控制的目的。 八、结束语 综上所述，市政工程质量与诸多因素有着密切的联系，管理方面、设计方面、施工方面、材料方面等等，要控制好市政项目工程质量，必须充分认识工程施工质量控制的重要性，坚持科学的质量控制的方法，坚持全过程全方位的质量管理，这样才能有效地控制项目工程的质量，发挥“工程项目管理”的作用。只有建立有效的质量管理系统，我国市政工程质量管理水平才能上一个新台阶，更好地为国家的经济发展与人民的安居