2013年第三季度质量标准化检查汇报.doc

*公司2013年第三季度安全质量标准化汇报*公司第三季度安全质量标准化汇 报二一三年九月强化标准 严格落实全面推进质量标准化纵向提升各位领导、同志们：大家好！今天，集团公司各位领导莅临我公司检查和指导工作，首先我代表*公司全体干部职工向检查团各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢！我公司目前为基建矿井，由于前期各项制度待完善以及部分机构不健全等原因，矿井质量标准化水平一直没有大的起色。自第三季度以来公司领导高度重视质量标准化工作，通过强管理、真落实、抓完善、促提高使公司质量标准化工作迈入新的发展轨道。同时，着力加强矿井非常时期的安全管理工作，推动了安全生产形势的稳定发展。下面，我把矿井的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作简要汇报：一、矿井基本概况*煤矿是*限公司独资的基建矿井，井田位于*境内，矿井设计生产能力1.20Mt/a，采用立井两水平上下山开拓，第一水平-322m，第二水平-500m；矿井通风采用中央并列式，即主副井进风，中央风井回风。矿井主要可采煤层为二1煤层，采用倾斜长壁采煤法，全部陷落法管理顶板。初期开采东一、西二采区，东一采区二1煤平均厚度2.8m，西二采区二1煤平均厚度3.5m。煤尘有爆炸危险性，煤层不易自燃，为低灰、中硫、低磷、高发热量的贫煤，矿井瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井。目前，我公司井下有*个采煤工作面；*个开掘工作面，其中东区*个，分别为*；西区*个，分别为*。现各生产地点有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控等系统。二、第三季度主要做法（一）提高思想认识，深入宣传发动，强化领导体系。 为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，公司专门下发了关于全面加强质量标准化工作的通知，成立了以总经理、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组和质量标准化办公室。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组，全公司形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党政工团组织也充分发挥自身优势，在全公司进行了广泛的宣传发动，工会组织各区队进行质量标准化新标准知识竞赛等宣传活动。（二）加大安全基础工作力度，努力打造本质安全型矿井。1、按照6月份以来，习近平总书记、李克强总理相继对安全工作做出重要批示、国家安全监管总局、国家煤矿安监下发的煤矿安全生产大检查工作方案、河南省人民政府办公厅关于切实加强近期全省煤矿和危险化学品安全生产工作的紧急通知和河南省人民政府安全生产委员会办公厅关于印发的通知以及集团公司安全大检查实施方案等相关文件要求，认真开展自查自纠和隐患整治工作，公司共开展安全大检查*次，查出隐患*条，上级来矿检查*次，查出隐患*条，目前所有隐患已全部整改完毕。2、七条规定贯彻落实方面，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，制定了具体措施以及贯彻落实的安排，分阶段组织实施；利用发送手机短信、制作宣传栏、开展宣教活动、开展早调会每日一考等手段加大宣传力度，并把七条规定作为职工培训必学必考内容，编入各类安全培训的教材和提纲。同时对七条规定涉及的采掘、通风、机电、防治水等各系统内容进行逐条分解，明确各相关职能部门职责，每周五组织开展自查自纠活动，并列出隐患在安办会上逐项分析研究，制定整改方案、明确整改措施、落实整改责任人，全面开展整改。3、深入扎实开展安全评价工作，认真按照集团公司文件要求每月对井下所有采掘头面的水害防治、瓦斯治理及顶板管理情况进行评价，同时每季度对矿井紧急避险六大系统进行一次评价，严格按照集团公司文件要求没有参与评价或者评价不合格的采掘头面不准施工。目前井下施工的工作面已按照要求进行评价。4、不断深入规范安全管理工作，不断完善更新各种安全管理制度，并装订成册，确保安全管理工作有据可依、有章可循。一是严格按照国发201023号文和集团公司下发的有关文件要求执行，由安检部小分队对领导带值班签销到、当班职责履行情况进行检查，保证带班质量和效果；二是严抓规程措施落实，坚持施工作业措施审批制度，杜绝无措施、措施滞后和“万能措施” 等施工现象；三是严把安全事故隐患整改落实关。推行安全检查、整改、复查、考核的“闭合”管理办法，在日常安全检查中凡井下发现的问题，统一进行汇总整理，在安检员进班会上进行安排，要求安检员在井下现场进行落实，确保每一条隐患整改到位；四是对各区队进班会时间进行统一安排，要求安检员每班参加区队进班会，对区队每日一题、七条规定、质量标准化新标准、两述两化等内容的学习以及安全工作布置情况进行监督；五是安检系统内部实行科长包头包面制度，每周由责任科长及各职能部室管理人员，区队负责人参加对所属责任区进行拉网式排查，确保安全隐患整改及文明生产工作落实到现场；六是每月召开两次现场会，根据月末考核以及日常检查情况，评比出最好单位和最差单位，并给予奖励和罚款。（三）深入贯彻学习质量标准化新标准，促进矿井质量标准化水平的提升。1、贯彻学习质量标准化新标准，通过调度会、安全办公会以及生产会对国家煤矿安全监察局关于印发和进行贯彻学习。购买新版煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）书籍100本，发放到所有职能部室和区队。培训中心增加质量标准化新标准的培训内容，基层区队在进班会以及安全活动会等会议上对新标准进行贯彻，让每一名职工都熟知安全质量标准化新标准的内容，促使质量标准化新标准能够落实到现场，从而为矿井安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。2、强化质量标准化现场管理，三季度，我公司从大巷着手直至工作面全面进行质量标准化整顿。东西翼轨道大巷风水管路刷漆、编号1300余米；东西翼轨道大巷巷道刷漆650米；东西翼轨道大巷水沟扩刷647米；东西翼轨道大巷永久道轨铺设、道床硬化617米；东西翼强力皮带巷电缆、风水管路吊挂及刷漆1130米；全矿井所有电缆从车场口至工作面全部重新吊挂；工作面物料实行定置化管理；打造精品硐室6个，分别为井下中央变电所、水泵房、东西采区变电所、东西翼瓦斯泵站。通过本季度的不懈努力，矿井质量标准化水平得到了明显的提升。3、塑精品、促提升，全力打造精品工作面。矿井*工作面作为第二个采煤工作面，现在已经具备安装条件，我们先后对轨道和胶带顺槽各种管线的吊挂，机电设备的归整，点柱的打设，水沟的铺设，瓦斯抽放牌板的规范全面进行了整理提升，全力打造成*公司的精品工作面。8月份矿井内部在该工作面召开现场会，全公司所有生产系统科室及区队到现场进行学习，发表自己的看法，并拿出本单位下一步安全质量标准化工作思路，以达到以点带面的效果，确保矿井质量标准化整体工作的提升。4、瓦斯治理与质量标准化有机结合。作为突出矿井瓦斯治理工作是矿井日常工作中的重中之重，除严格执行两个“四位一体”防突措施，探索出了一套适合本矿井的瓦斯综合治理技术体系外，我矿同时在打钻环境上进行严格管控，所有打钻地点必须挖设沉淀池，对煤粉过滤后方可流入水沟；积极探索新的防喷、防尘装置；对打钻施工地点的风流净化设施严格管理，确保消突效果的同时，使职工能够有良好的工作环境。5、严把工程质量关，确保质量标准化源头达标。三季度以来我们严格按照集团公司“上尺、上线、上仪器”和“高于标准、严于标准、动态达标”的工作要求，要求每个区队明确专职验收员和质量队长，对施工的每一寸巷道认真验收，并作好记录，以达到“谁施工、谁负责”，对出现问题的巷道实行责任追究，确保工程质量源头达标。6、深化地面设施建设，打造优良的矿区环境。聘请专业绿化队伍，在矿井原有的绿化基础上加大绿化面积；为矿区的所有道路进行命名并安装路牌；规范矿区的停车秩序，所有车辆按照指定的停车区域进行停放；加大食堂的管理，职工食堂承包窗口重新招标，确保职工生活环境条件良好可靠。三、矿井质量标准化工作思路1、作为基建矿井，虽然我们在安全质量标准化工作上起步晚、标准低，但是我们下一步将按照“一切工作标准化、一切行动标准化”的工作思路，从日常生产中的一点一滴做起，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量，抓好基础工作，为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件。2、坚持“以人为本”，强化安全质量教育和技术培训。利用业余时间组织职工进行安全质量标准化和业务技能等方面的培训，努力提高职工素质，强化安全质量标准化工作意识。3、稳步推进，狠抓落实。本着“先抓点、后抓线，点线结合，重点突破，整体推进”的原则，先易后难、先静态后动态、完成一项巩固一项，稳步向前推进。4、实施“走出去”战略,虚心向质量标准化工作走在集团公司前列的兄弟矿井学习,取长补短,