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文档简介

第三章自测题 一、单选题1、 影响人力资源供给最为基本的因素是( )。 C 窗体顶端A、 人力资源供给状况 B、人力资源流动状况 C、工资因素 D、非工资因素 窗体底端2、“人人都是人才,人人都可以成才”中的人才主要指( )。D窗体顶端A、 学历高的人 B、经验丰富的人 C、人品好的人 D、实践动手能力强的人 窗体底端3、组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是( )。 A窗体顶端A、 解决队伍结构中人员梯队问题 B、解决员工思想教育问题C、解决员工教育投入问题 D、解决组织文化培养问题 窗体底端4、人才队伍建设的核心是( )。C窗体顶端A、改革 B、强化竞争 C、能力建设 D、严格教育、从严监管 窗体底端5、依赖于专家的知识、经验和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是( )。B窗体顶端A、 主观判断预测法 B、德尔菲法 C、数学预测法 D、马尔可夫分析法 窗体底端6、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )B窗体顶端A、预测未来的人力资源供给 B、预测未来的人力资源需求 C、供给与需求的平衡 D、 制定能满足人力资源需求的政策和措施 窗体底端7、由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响,这种影响属于( )的影响。 A窗体顶端A、工作因素 B、劳动者自身因素 C、工资因素 D、心理因素 窗体底端8、( )是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量 C窗体顶端A、总量需求 B、总量需求 C、个量需求 D、狭义需求 窗体底端9、依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是( )。 D窗体顶端A、 回归分析法 B、经验规则 C、计算机模拟法 D、德尔菲法 窗体底端10、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是( )。 A窗体顶端A、回归分析法 B、回归分析法 C、市场调查法 D、单元预测法 窗体底端11、通过调查、分析和汇总,找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析,预测未来劳动力市场的变化和发展规划是( )。C窗体顶端A、回归分析法 B、专家意见法 C、相关因素预测法 D、市场调查法 窗体底端12、对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是( ) 。D窗体顶端A、市场调查预测法 B、过渡矩阵 C、德尔菲法 D、人力资源盘点法 窗体底端13、在组织出现人员短缺的情况下,组织首先考虑可能采取的措施是( )。 B窗体顶端A、 组织外部招聘短缺的人员 B、利用组织的现有人员 C、 工作转包 D、放弃生产 窗体底端14、组织在人员长期短缺的情况下,一般采用( )。 D窗体顶端A、组织外部招聘短缺的人员 B、利用组织的现有人员 C、工作转包 D、资金替代法 窗体底端15、引导人员提前退休,是一种( )。A窗体顶端A、永久性裁员方法 B、人员重新配置的方法 C、劳动力成本降低的方法 D、符合法律规定的方法 窗体底端二、多选题1、下列属于战术层次的人力资源规划的是( )。BCDE窗体顶端A、人力资源需求的战略性预测B、总体规划 C、职务编制规划 D、人员配置规划 E、人员招聘规划 窗体底端2、关于人力资源需求的影响,下列理解正确的包括( )。 BE窗体顶端A、 第三产业的发展将导致该产业人力资源需求数量减少 B、食品行业技术水平提高,将导致其他行业的技能向食品行业转移 C、技术水平对人力资源需求的影响一般是正面的影响 D、第三产业属于劳动密集型产业,可以吸纳大量非熟练劳动力就业 E、国家总体规划是一种对整体人力资源发展进行的规划 窗体底端3、非工资因素主要包括( )。DE窗体顶端A、 人力资源供给因素 B、国家因素 C、组织因素 D、工作因素 E、劳动者自身因素 窗体底端4、下列关于员工队伍建设理解正确的是( )。ACE窗体顶端A、组织管理层扁平化 B、高、中、初级岗位人员比例应形成棒槌型结构 C、高、中、初级岗位人员比例应形成橄榄型结构 D、鼓励具有大中专学历的经营管理人员走向职业化经理人道路 E、培养和造就一批高层次、高素质、高技能的复合型、创新型人才 窗体底端5、下列关于德尔菲法理解正确的是( )。CE窗体顶端A、 是一种人力资源供给预测的方法 B、是一种定量预测方法 C、又称专家意见法 D、专家人数越多越好 E、各专家之间一般不见面,只和专门人员发生联系 窗体底端6、德尔非法具有下列特点( )。ABCDE窗体顶端A、 集思广义 B、准确度高 C、避免偏见 D、避免权威人才意见对其他人的影响 E、防止情面而固执己见 窗体底端7、外部人力资源供给的预测方法包括( )。AB窗体顶端A、相关因素预测法 B、市场调查预测法 C、 过渡矩阵 D、 德尔菲法 E、人力资源盘点法 窗体底端8、人力资源流动的主要形式有( )。ABCD窗体顶端A、 自然流失,如死亡或伤残 B、退休 C、离职 D、内部变动,如提升等 E、 培训窗体底端9、人力资源短缺时可采用以下途径( )。ABCDE窗体顶端A、 利用高效率的机器 B、重新设计工作程序C、提高劳动技能 D、外部招聘 E、 工作转包 窗体底端10、人力资源剩余时的管理决策为( )。ABCD窗体顶端A、提早退休 B、人员重新分配 C、临时性解雇 D、削减工资和福利 E、 提供经济上激励 窗体底端三、判断题1、 一个组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量,一般是指人力资源的总量需求。错误 窗体顶端A、 正确 B、错误 窗体底端2、新技术的出现,由于效率提高,一般只会减少对人力资源的需求。错误窗体顶端A、 正确 B、错误窗体底端3、人力资源保护领域提出的“事故倾向”理论认为,那些好表现自己、易冲动的人,比较适合从事危险工作。 错误窗体顶端A、正确 B、错误窗体底端4、返聘属于内部选拔。 正确窗体顶端A、正确 B、错误窗体底端5、员工业余自学一般属于人才的外部培养。错误窗体顶端A、正确 B、错误 窗体底端6、德尔非法是一种定

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