企业社会责任调查报告分析.docxVIP

Front Page Annotated Bibliographies1. Maimunah Ismail Muhammad Ibnu Kassim Mohd Rozi Mohd Amit Roziah Mohd Rasdi, (2014),Orientation, attitude, and competency as predictors of managers role of CSR-implementing companies in Malaysia, European Journal of Training and Development, Vol. 38 Iss 5 pp. 415 4352. Linne Marie Lauesen , (2014),How well are water companies engaged in CSR? A critical cross-geographical discourse analysis, SocialResponsibility Journal, Vol. 10 Iss 1 pp. 115 - 1363. xxxxx 4, xxxxxx Submitted byStudent NameExecutive Summary1.1 CitationMaimunah Ismail Muhammad Ibnu Kassim Mohd Rozi Mohd Amit Roziah Mohd Rasdi, (2014),Orientation, attitude, and competency as predictors of managers role of CSR-implementing companies in Malaysia, European Journal of Training and Development, Vol. 38 Iss 5 pp. 415 - 4351.2 Introduction企业社会责任管理是人力资源开发（HRD）的专业人士，连接企业和社会。是影响中，管理者感觉到自己在企业社会责任的角色当中包括他的方向，以企业社会责任的职责，他的态度和能力的途径很多因素. 人力资源开发正日益在企业社会责任的可持续发展起到促进作用。因此，一个管理者的角色和相关素质的调查成为企业社会责任的重要人力资源开发战略。由于企业社会责任的内部和外部的压力，企业社会责任的作用已经扩大到不仅包括社区发展，而且对社会负责的生产工艺和对社会负责的员工关系. 企业社会责任经理的角色，因此，非常具有挑战性，因为他要满足他的组织和社会各界的期望。因此，检查了影响CSR管理者的角色的因素是很重要的。1.3 aims and Research methodology2 人口和取样 调查问卷，数据分析企业社会责任是其基本的战略目的确定（如合法性，社会外部性和竞争优势），它的驱动程序（如市场，社会的法规和政府规章）及其方位的责任（如经济，法律，伦理和慈善事业）（卡罗尔，1998;维瑟，2008）。第三个属性，即经理人的方向，以企业社会责任的职责，是本文研究的重点之一，伴随着的态度，能力和作用。2.1 Scope Analysis, Findings and Results研究对象包括选定的本地企业和跨国公司的企业社会责任管理 在马来西亚的巴生谷。公司业务涉及的估计数 企业社会责任在巴生谷350（大马交易所，2006年）。的平均数目 从各公司受访假定为2，根据初步数据 从早期接触了几个公司的人力资源经理齐聚。 因此，据估计，企业社会责任管理人员的人数为700人（350家公司 乘以2）。基于Krejcie和摩根（1970）的抽样程序，所需样本量为248。 他们有一个CSR的八大角色的高认知（特别强调管理者应参与声明 当地社区内的志愿及慈善活动，最低感知的作用是，企业社会责任经理应承担的责任发展可持续的做法正式的政策，为社会方向。定向到经济，法律，伦理和慈善责任。总体而言，他们 有较高的感知社会责任取向的四个子组件（带 correspondingMand的SD6.21和0.70，5.31和1.15，5.80和0.59和5.73和1.02， 分别），与平均的经济责任被列为首位 和法律责任的最低水平。对经济的认知最高的项目企业社会责任管理人员的角色的回归分析结果 企业社会责任管理人员的角色回归分析显示，三个因素 发现显著影响企业社会责任经理（表八）的作用。他们是 能力（？0.539），经济责任（？0.238）和道德责任 （？0.453）。经理人的企业社会责任的方向（经济，慈善，法律及道德责任），态度和能力相对于他在企业社会责任的作用。2.2 Usefulness这项研究带来了一定的人力资源开发的实际影响。作为企业社会责任，实现企业管理人员负责实现社会意识的人力资源开发，利用Bierema与德abundo（2004）的话来说，这个概念应该扩大活动范围从组织到社区。这是及时的经理人角色上的知识认知，定位企业社会责任，态度和能力可以在学习活动的运行使用。举例来说，企业社会责任管理人员的培训和再培训应该有社会意识，即内容惊人的商业动机，并帮助社会之间的平衡。培训也应约到当地社区的企业社会责任项目的实施情况的社会文化需要企业管理者的适应。2.3 Limitation3 本研究仅限于企业社会责任取向，态度和能力，企业社会责任管理人员的看法与对于他们的企业社会责任管理人员的角色。有人建议研究其他因素，可能影响剩余的20的方差在管理者的角色。这是符合从责任的轨迹（或管理的企业形象）的轴，其中后者具有个体企业连续维度分析企业社会责任的框架（海明威和Maclagan，2004年），以及企业社会责任的角色管理者位于连续的个人终端。有必要进行调查的管理者的这些特征的潜力预测企业社会责任的公司的表现，其中包括在何种程度上企业社会责任企业社会责任利益相关方的具体细分中带来非正规教育社区，比如在农业，卫生和教育部门。进一步的研究应进行探索其他组织因素，可能影响管理人员在企业社会责任中的作用。1.7Challenges and Critiques企业社会责任管理人员的角色的回归分析结果 企业社会责任管理人员的角色回归分析显示，三个因素 发现显著影响企业社会责任经理（表八）的作用。他们是 能力（？0.539），经济责任（？0.238）和道德责任 （？0.453）。1.8 Conclusion在这项研究中，我们调查了知觉取向，态度和社会责任管理的能力作为自己的社会责任角色的预测特别是在马来西亚背景下的社区发展。在这种定量分析的基础上，我们发现，企业社会责任经理显然有较高的认知取向，以企业社会责任，能力和作用，在企业社会责任，但在态度上略有降低，这表明他们理解的眼光和企业社会责任的使命，公司进行的。然而，只有三个因素（两个来自经济和道德责任的方位子变量），以及管理人员的能力，发现显著预测企业社会责任管理人员的作用。1.9 Reflection能力是一个基本的认知品质，应该由每一个企业社会责任附体之前其他方面的行为，如姿态管理者都考虑进去。姿态是与个体的内部心理尺寸相比，能力是更难以发展。据彼得森（2010），未能把握企业从业者，如企业社会责任管理人员的思维方式（如能力）可能导致难以理解的方式企业对社会需求作出反应。 除了能力，适当的定向水平的经济和道德责任是管理者的必备素质之一踏上涉及社区利益相关者企业社会责任实践之前。该经理还建议，积极参与企业社会责任项目涉及社会，如“学校通过课程”由马来西亚电信。该方案已在该国自2006年以来（大马交易所，2006年）实施了涉及选定的学校在农村，一个客观的是弥合社会中的数字鸿沟。参加这样的程序可以作为一个渠道经理，实现了定位感知企业社会责任，态度和能力，因此，他们在企业社会责任的作用，以及改善他们的关系这些因素特质。企业还应该对相关的多元化培训各类利益相关者的问题进行内部和定期培训，他们的企业社会责任管理和执行的社会，法律，最重要的是道德责任的企业社会责任实践这些都是超越利润动机。2.1 CitationLinne Marie Lauesen , (2014),How well are water companies engaged in CSR? A critical cross-geographical discourse analysis, SocialResponsibility Journal, Vol. 10 Iss 1 pp. 115 - 1362.2 Introduction企业社会责任（CSR）已经几十年的特点是其自愿性质，通过它私营企业应有助于社会福利. 企业社会责任预计将在跨国公司政府间组织如经合组织商业税（2001年，2011;国际劳工组织，2006年）和联合国（2012年），并扩散到各自的成员国，在这已成为国家法律的一部分。本文介绍了七个水务企业社会责任，并在丹麦监管机构根据访谈和参与观察研究的话语，这是相对于企业社会责任的话语中水公司在英国，美国和实证和案例为基础的调查南非的基础上，从企业社会责任报告，从自来水公司及其监管机构的网站上公开的文件的文本。2.3 Aims and Research Methods本文的目的是在四个不同国籍，调查水是多么的好公司和政治文化所从事的企业社会责任的话语。这个问题是经过超过20年的公共管理的官僚机构和制定的管理风格，行为的私有化和私营商业领域的思维有关。本文旨在严格审查 如何自来水公司参与企业社会责任的话语，其中的体制机制这一管理思考体制逻辑方面来了一下，通过了含义谎言背后。 纸显示了四个不同的政治和市场经济的国家的一种性质，人种学调查和私营自来水公司的话语分析;小型和中型公司的水来自丹麦的社会民主国家;来自英国的保守和自由市场经济的大型企业;大型和跨国企业公司从美国，中型，大型和跨国企业来自南非。七家公司是为了获得最大的品种，并表示整个国家和公司规模，如果可能的分析概括选择从最小的到最大的每一个国家2.4 Scope Analysis, Findings and Results最大不同的公司的交叉地域，-political， - 市场经济的研究结果显示了如何的制度逻辑是从隐性企业社会责任，通过强制，规范和模仿同构转移对显性企业社会责任：从事规范和模仿同构明确企业社会责任的公司，只从事强制性同构隐企业社会责任表现出犹豫和参与性，而公司将他们的话语更 真实的方式。不过，调查结果还质疑这真实性的可信度时，由最南，报告从自来水公司没有第三方认证，没有业绩指标，只有通过叙述是很难审议。 2.5 Usefulness这项研究的实际意义提出从规则制定的政治仪表的改造，使激励机制，使公共供水服务公司更积极地参与明确企业社会责任，以获取更多的真实性与合法性，在更高层次场相比，明确企业社会责任视为私人业务领域的传统。 创意/价值 - 原创性以及本研究的数值显示了由Matten和月亮的理论建议的实证结果如何隐企业社会责任被转移到明确企业社会责任的公共服务公司私有化水务部门跨民族，文化，政治和市场经济领域。这表明通过制度逻辑的话语分析机构如何同构是流行在这个领域，如何新公共管理系统需要从工具性规则的制定，以符合奖励决策，使公共服务采用企业社会责任以更真实的方式。2.6 Limitation研究有对话语分析，这在丹麦是可以从口头文本，如面谈，观察研究和文献进行分析，局限性而在英国，美国和南非的只是根据书面从文档中，企业社会责任报告，年度报告文本和监管机构之间的书面沟通 公司。研究表明影响的结果，从一个更深入的分析，这些公司在英国，美国和南非的制度逻辑的进一步复制在研究丹麦的复制2.7 Critiques and Challenges调查结果表明，有更多的前来，如果利益相关方施加压力，公共服务公司，不要让他们活得没有审查。公共供水部门的落后，如果他们不遵守私营现场开始拍私营部门落后;公共部门曾经活在生活中出了企业社会责任光牵连，企业社会责任是什么样的公共部门是干什么的。本文问：如何好是指从事企业社会责任的水公司“私有化之后。给出的答案是，他们可能会认为他们做得很好，但还算很少告诉我们，他们做得如何以可信的方式。 2.8 Conclusion要回答所研究的问题; “”怎样都好水公司从事企业社会责任？“”我们看到在规定的公共供水服务的花纹清晰行业最大的不同公司的交叉地域，-political， - 市场经济的研究显示，结果如何制度逻辑被转移通过强制隐企业社会责任对显性企业社会责任，规范和模仿同构：对于仅从事强制性同构隐企业社会责任表示犹豫和抵抗话语参与公司。当社会责任规管的形成方式，企业社会责任的逻辑显示出相对较高的合规性，即所谓的强制同构，其中地方（国家），地区（盟级，如欧盟和美国）和国际（如经合组织）的水平提升。然而，调控不判断向哪个 度的企业社会责任问题应该得到满足和它们是如何得到满足：调控复制型的，对于例如经合组织预期的跨国企业，这意味着什么规定的，就是企业应该制定计划，跟随他们并根据他们的监管机构进行评估。水公司在各种新公共管理系统的调节是通过复制 公司的网站。然而，企业社会责任不受监管的强制性或规范性的鼓励，似乎依赖于模仿同构的程度，这是缓慢转化为规范性同构捕捉所有同构被认为是当监管机构强加的社会责任格式的自来水公司，它代表了最例子中的跨国家。然而，这些格式没有规定到何种程度 CSR应进行;只知道它应该是企业业务策略的一部分，并在其网站上，并在规划图上显示，他们向他们的监管机构对未来的评估。 调查结果表明，有更多的前来，如果利益相关方