2011年一级建造师过级必备经验.docVIP

不断学习，提升能力为了提高培训中心学院中层干部政治素质、业务能力和管理水平，学院举办了为期三天全体中层干部参加的全封闭学习班。短短的三天学习，九个专题，从干部队伍建设到党风廉政建设，从塑造卓越领导力到中国传统文化与企业管理，从省公司的教育培训管理到高职学院的质量工程建设与思考，从后金融危机与安徽经济发展到智能电网与可再生能源等，在学院主办部门的精心组织下，培训涉及领域广泛，学习内容充实，针对性非常强。回顾本次培训，对我个人而言获益匪浅。一、学有所思结合这次的学习，对照以前自己的学习和工作的情况，让我对自己有了更加清醒的认识，理解了领导基本职能能力的深刻内涵，认识到平时工作中的不足和认识上的偏差。领悟了领导与管理的区别、学会尝试利用管理学的知识和理论来解决工作中的困惑和问题，利用中国的传统文化的理念来管理一个部门和团队。在新的工作岗位上，我们会面临许多新问题、新矛盾，许多新的事物和知识需要去学习，去探索，许多新的问题有待我们去研究、去解决，这对我们的管理水平和综合能力提出更高的要求，对此，唯一的途径就是不断的学习。如果我们放松或是忽视学习，在思想上就会僵化，工作中就会缺少锐气。只有坚持学习，向书本学习、向领导学习、向同事学习，形成良好的学习习惯，在学中干、干中学，学习和工作相互促进、相互交融。二、认真总结，学有所获，学有所用在九个专题讲座涉及的内容广泛，通过学习，丰富了知识、开拓了思路，提升了能力。1、学习党史，坚定了自身的信念省委党校胡忠明教授所作“中国共产党对中国革命和建设道路的探索”报告中，引用大量的文献资料和史实，说明中国共产党的诞生，改变了现代中国历史的走向，影响了这个世界。中国共产党从争取执政地位，到建设和发展新中国，再到改革开放和科学发展，建设中国特色的社会主义，党的历史已经成为中华民族历史文化的主要组成部分，通过党史的学习，使我更加坚定了信念，没有共产党就没有新中国。2、增强了对领导力的理解，提升了领导能力作为一名中层干部，除了必备的政治素质、业务能力之外，还需要掌握基本的领导方法。就是要做好组织协调、沟通工作。作为学院，大部分的教学和管理工作需要部门和团队的合作，在工作中要主动去沟通交流、信息和资源共享、团结协作，充分发挥团队的集体智慧，来完成各项工作。3、加深了对目前形势的认识，提升了发展意识通过对我国、我省的经济形势的分析，使我对国内经济发展的情况有了比较深入的了解。“可再生能源与智能电网”专题帮助我们理清了两者之间的联系与区别，建设智能电网的主要意义和内涵，加深了对“一强三优”电网建设目标的理解。4、加深“国家骨干高职院校建设”的理解通过李雪教授的讲座，对质量工程建设的目的、意义、实施发展的过程和安徽高校质量工程建设项目的现状有了更加深刻的理解。对国家骨干高职院校建设的意义、目标和内涵有了清醒的认识，在我院骨干院校的建设过程中，建设省内各类典型火电机组仿真系统，以电厂全仿真的硬件建设和与企业一致的管理模式，把它建设成为培养学生专业素质和职业技能的“校中厂”。采用“任务驱动”、“项目导向”、“情景教学”、“基于工作过程”的教学模式，利用校企合作的平台从“设计、制定、实施和评价”四个方面对培养方案进行修订，更加注重在校企合作的体制机制、学院服务社会的能力的建设。三天的培训班虽然结束了，但是带给我们的知识和观念却很多很多，使我们进一步充实了自己、提高了自己。在今后的工作中，将会一如既往地继续努力，进一步加强学习，不断