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文档简介
1 / 4 主管会计绩效考核 支行（营业部）会计主管绩效考核指标 编号 义 /公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 1 预算制定、调整按时开展和完成率 按时开展并完成预算制定、调整的次数按规定应开展的预算制定和调整次数 100% 目标值 100，减少 1 个百分点，减（）分 预算报告、预算调整报告 每月 2 支行财务服务满意度 支行员工对财务工作 满意度评分的算术平均值 目标值（）。增加 1 个百分点，加（）分；减少 1个百分点，减（）分 满意度调查 每季 3 2 / 4 客户对帐事务处理差错次数 当期客户对帐事务处理差错、延迟次数 延迟一次，减（）分 客户对帐事务处理差错报告 每季 4 重要空白凭证事务处理差错次数 当期重要空白凭证事务处理差错、延迟次数 延迟一次，减（）分 重要空白凭证事务处理差错报告 每季 5 业务印章事务处理差错次数 当期业务印章事务处理差错、延迟次数 延迟一次，减（）分 业务印章事务处理差错报告 每季 6 联行密押事务处理差错次数 当期联行密押事务处理差错、延迟次数 延迟一次，减（）分 联行密押事务处理差错报告 3 / 4 每季 7 同城清算事务处理差错次数 当期同城清算事务处理差错、延迟次数 延迟一次，减（）分 同城清 算事务处理差错报告 每季 8 会计事务处理差错次数 当期会计事务处理差错、延迟次数 延迟一次，减（）分 会计事务处理差错报告 每季 编号 S 定义 /公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 9 对本支行预算执行的监督力度 对本支行预算执行监督检查的次数不低于 ( )次 /季4 / 4 （ 30%） 对发现的问题未能及时反映的次数不超过 ( )次（ 30%） 因未能及时发现预算问题而造成的损失不高于 ( )元（ 40%） 工作记录 每季 10 对本支行会计档案管理的满意度 对支行会计档案管理的满意度 会计档案管理满意度调查 每季 11 本支行内部组织管理的效果 是否实现了本行的最佳内部组织
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