胡勋璧管理下员工被全方位监控抬头就有摄像头.doc

原标题：胡勋璧管理下员工被全方位监控：抬头就有摄像头知音传媒集团原董事长胡勋璧。图/CFP29年以来，依靠最初的3万元，知音传媒集团董事长胡勋璧打造出了一个“传媒王国”。如今，他以一种出人意料的方式谢幕。8月28日，因涉“裸官”问题，60岁的胡勋璧，被免去董事长职务。回溯过去的岁月，在取得巨大成功的同时，胡勋璧其人充满争议。有批评说，知音不具备现代企业的治理制度。对胡氏“作风强硬”的指责，更是密集。8月29日，胡勋璧对新京报记者表示，他不是一个强硬的人，“威信与强硬是两码事”。眼下，正值知音传媒IPO的关键节点。接连爆发人事动荡的知音传媒，能否成功上市充满变数。不过这一切，已经似乎与胡勋璧并无太大的关联在管理层持股计划折戟后，他在这个自己操盘的王国中，并无持股。拒绝接妻女回国知音杂志为期29年的胡勋璧时代，落幕了。8月28日，知音传媒集团董事长胡勋璧，因涉“裸官”问题，被主管部门湖北省妇联免去董事长职务。新华网引用知音集团总编室的话称，胡勋璧的孩子早年出国留学，身体不好，其爱人出于照顾目的也去了国外，湖北省妇联建议胡勋璧，将家人接回国内后，继续主持知音工作。“因为其家人均入加拿大国籍，且考虑到孩子的身体状况，胡勋璧拒绝了这一请求。”知音集团总编室称，胡勋璧被免职并非因为其存在违法问题。实际上，胡勋璧是“裸官”一事，在知音内部早已不是秘密。知音一位资深员工孙卫星回忆说，胡勋璧妻子和女儿移民加拿大，“可能有七八年了”。在外界看来，处在知音IPO关键时刻，胡勋璧被免去董事长，将让他错失可能即将到来的资本盛宴。但新京报记者通过研究知音的上市材料发现，在该公司的股权结构中，胡勋璧并无持股。也就是说，从股权关系上看，这场可能发生的资本盛宴，本来就与其无关。“春节时，胡勋璧会到加拿大过年。”曾在知音工作的王飞称。今年6月，新京报记者曾收到一封匿名邮件。邮件发送人自称为知音前员工。该发送人在邮件中列举了一些胡勋璧的“问题”，其中一条即是指胡勋璧涉“裸官”等问题。该邮件称，胡勋璧妻女移民加拿大，与知音传媒设在加拿大的子公司加拿大知音传媒有限责任公司存在关系。根据招股说明书，加拿大知音传媒成立于2002年3月，注册地址为温哥华市西6大街，注册资本50万美元。2010年，中国新闻出版报报道称，知音加拿大公司与当地的环球华报合作，出版发行知音新女性杂志，共出版20余期，并实现盈利。但招股书显示，知音传媒从未向加拿大公司实际出资，加拿大公司也从未开展过实际业务。3万起家缔造10亿传媒王国胡勋璧被免职后，一位管理者向员工通报称，胡勋璧的去职“系湖北省执行国家政策所致”，无其他原因。政策之火烧向胡勋璧的原因，目前众说纷纭。王飞称，不清楚背后是否有人举报。1985年，依靠湖北省妇联3万元的拨款，胡勋璧开始创办知音杂志。公开报道称，胡勋璧一开始就面临着“自负盈亏”的压力。凭借毁誉参半的“知音体”，知音杂志发行量屡创新高。2012年，知音的发行量为4090万册。胡勋璧此前曾表示，1992年，知音建立起主要负责人收入与集团经济社会效益直接挂钩的“知音管理”模式；2000年后，知音全面实现了企业化的管理和运营。根据招股说明书，截至2013年，知音传媒旗下拥有知音、知音漫客等“10报、2刊”，同时还涉及图书出版、动画影视制作等领域。数据显示，2013年，知音传媒的总资产高达10.05亿元，实现营收和净利润5.79亿元和1.15亿元。免职前“突击”提拔司机据王飞透露，8月26日，湖北省组织部门找胡勋璧谈过话；8月27日下午，湖北省妇联即下发了免职文件。孙卫星与王飞均表示，8月27日上午，免职文件下发之前，胡勋璧提拔了包括自己两名司机在内的多位人员。孙卫星透露，两名司机的去向均为管理岗位。今年6月，新京报记者接到的匿名邮件称，知音传媒内部多个重要岗位，均由胡勋璧的家人、老乡和司机担纲。该邮件中列举了6人，涉及岗位包括副总经理、集团秘书长、财务部和技术部门负责人等。三个不同的消息源，证实了上述说法。以今年3月的一份任命为例，知音传媒任命胡勋杰为知音传媒协调员，享受副总经理待遇，负责主营产品营销和财务管理等协调工作。据悉，年近7旬的胡勋杰是胡勋璧的哥哥。前述匿名邮件称，胡勋杰原为九江市政府干部。公开资料显示，九江市浔阳区原政协主席，名为胡勋杰。“全方位监控”管理员工作为知音传媒王国的缔造者，胡勋璧其人不乏争议。新京报记者获得了一份胡勋璧内部讲话的录音。胡勋璧在讲话中规劝员工，不要把生活中的情绪带到工作上。胡勋璧的管理方式，饱受一些员工的诟病。王飞介绍说，知音内部编辑的QQ被实时监控；USB接口被胶水封死；传送文件只能通过邮箱，而邮箱也受到监控。“办公室里还安装着摄像头。”王飞称。另一位知音前员工表示，其在知音工作期间，“一抬头就能看见摄像头”。王飞说，这种被全方位监控的工作氛围，感觉很压抑。8月29日下午，新京报记者就此致电胡勋璧。胡勋璧说，他自己不是一个强硬的人，“威信跟强硬是两码事”，“不能说，有威信就是强硬”。对于部分员工对“高压管理”的诟病，胡勋璧称，如此管理是工作的需要，“不存在别的原因，在办公室就是公开在工作”。近年来，因不适应“高压管理”等原因，陆续有中高层管理者从知音离职。前述匿名邮件列举了11位离职的管理者，涉及知音动漫、影视公司、移动公司等多个部门和子公司。今年5月底，知音传媒前副总经理朱家君，因涉嫌职务侵占罪被武汉警方刑事拘留。新京报记者获悉，这是由知音传媒“主动”报案。胡勋璧保留编委会职务8月28日，一手缔造起“知音传媒王国”的胡勋璧，被湖北省妇联免去党委书记和董事长职务。“这个消息，来得非常突然。”王飞说，此前一点预兆也没有。两个消息源均称，今年春节后，已近60岁的胡勋璧，还向主管部门申请延迟5年退休。这个请求获得了主管部门的许可。澎湃新闻报道称，胡勋璧继续保留编辑委员会主任委员职务。招股书称，主任委员主持编委会全面工作，负责指导、管理编辑出版工作的编委会，是董事会下设的5个委员会之一。“知音现在的管理层，还都是以前胡勋璧的部下。”有受访人士称，胡勋璧被免职，并不意味着其影响力必将削弱。另有受访者认为，知音传媒早已是公司化运作，实权归董事长、总经理所有，“编委会主任，只能算是个虚职”。8月29日下午，胡勋璧称，不会对有关“用人任人唯亲”的质疑和他以后的工作职责，发表意见。胡勋璧说，“现在比较敏感，我现在不会接受采访，暂时也不会发布个人声明”。“不能多谈，否则搞得后任不好办。”胡勋璧说。“生不逢时”的管理层持股计划当下，正值知音传媒IPO的关键阶段。副总经理和董事长接连“折戟”，知音传媒IPO的变数大增。公开报道称，知音传媒的上市梦，萌发于10年前。而后，在2010年，知音传媒通过了一份“管理及业务骨干持股计划”。按照该计划，胡勋璧等13人，将获得知音传媒控股股东知音文化投资7.266%的股权。先期3.633%的股权，对应价格为2116.9万元。其中，13位骨干只需个人出资846.76万元。如果这一方案得以实施，知音上市后，胡勋璧等13人的身家，或可突破2亿元。“这个持股方案，最初是胡勋璧提出来的。”孙卫星称。然而这一方案最终未能实施。招股书显示，这项举措在2011年被相关部门叫停。有分析认为，这是因为“不允许新闻出版企业高管持股”等政策限制。现在，在未实施管理层持股计划的情况下，知音传媒又一次冲击资本市场。招股书显示，知音计划登陆沪市主板，拟发行不超过1.2亿股，募集资金6.9亿元。遗憾的是，就在知音IPO“进入轨道”之际，新闻出版业高管持股的相关政策出现松动。“知音传媒管理层持股安排，时机不好。”国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中称，针对国有新闻出版企业的管理层持股问题，今年4月政府发布进一步支持文化企业发展的规定，“经批准允许有条件的国有控股上市文化公司，按照国家有关规定开展股权激励试点”。而该政策仅出台一个月后，知音传媒就出现在IPO排队的行列中。此时的股权架构中，胡勋璧等人没有持股。也就是说，即便知音顺利上市，这场资本盛宴也与胡勋璧没有太大关系。知音进入“后胡勋璧”时代现在，知音传媒已步入“后胡勋璧”时代。2012年5月，胡勋璧在接受人民网采访时说，如果知音上市的话，“我就可以把知音做得更大，做得更好”。最近，胡勋璧在内部讲话中说，即使知音不上市，目前也是知音发展最好的时期。按胡勋璧的说法，传统媒体以外，未来知音传媒将向6条线发展，包括知音视频项目、动漫产业链业务、文化生态旅游项目、教育项目、建设妇女儿童服务平台等。其中，胡勋璧阐述知音视频项目称，知音每年产生上千个故事，未来要把所有的故事都拍成视频。胡勋璧说，他对前景越来越有信心。美好的前景尚未完全绽放，舵手已然“下岗”。在管理层持股计划折戟之后，用29年时间一手打造出知音传媒集团的胡勋璧，如今在这家有望上市的企业中，既没有