人事后勤工作总结

1 / 6 人事后勤工作总结 人事后勤工作总结 根据校党政领导的指示，在校长助理、组织部、人事处、后勤管理处的精心指导和大力支持下，后勤服务集团坚决贯彻执行福建师大后勤社会化改革方案精神，上下一心，连续作战，大胆改革，努力工作，取得初步成效。现将主要工作总结如下： 一、后勤社会化改革 根据福建师范大学后勤社会化改革方案精神，结合本集团实际情况，我们制定了暑期后勤社会化改革工作计划。改革工作大体上分三个阶段： 1、启动阶段。 6 月底，我们到各中心 (单位 )调研，了解各中心 (单位 )的基本情况，同时宣传改革的重点、重要意义和有关政策，对职工中存在的思想问题进行疏导。在广泛听取意见的基础上，我们以实现企业化管理、社会化运作为目标，按照归口管理、经营服务、合理配置资源的原则，对后勤服务集团现有下属各单位的管理经营服务范围重新划分，起草了福建师大后勤服务集团下属机构设置方案，确定了下属机构的职能、岗位、职数，并顺利地通过校领导、组织部、人事处审批。为下一步竞聘工作做好充分准备。 2、竞聘阶段。 6 月 12 日，召开集团全体职工大会，校长助理黄杰同志作后勤社会化改革动员报告。后勤 管理处刘文银处长对后勤改革有关问题作了说明。张振华总经理对2 / 6 下阶段工作做了布置。首先，开展各中心主任、副主任竞聘工作。我们面向社会、全校公开招聘，对各中心管理岗位正职实行个人报名、竞聘演说、民 织考核、集团聘任相结合的办法。各中心正副主任上岗后， 7 月 17 日我们在鼓岭召开 “ 暑期后勤社会化改革研讨会 ” ，组织新上任各中心负责人学习 “ 三个代表 ” 重要思想和福建师大后勤社会化改革方案精神，并讨论安排下一阶段工作。会议体现了改革新风，虽然会期很短，但安排紧凑，开得热烈简朴，较有成效。其后，开展职工全员竞聘工作 。我们制定了后勤服务集团职工聘任办法。 8 月 6 日召开第二次全体职工大会，张振华总经理作动员报告，林振涛书记讲话。集团公布竞聘岗位条件，允许职工跨单位报志愿，由各中心竞聘小组负责考核录用，并报集团备案。 3、聘后阶段。集团领导与各中心负责人，对落聘人员做耐心细致的思想工作，组织录用的职工学习培训，签订协议，准备上岗。 4、本次改革的特点 (1)组织周密有序，思想发动充分 在深入调研，摸清情况的基础上，我们借鉴其他兄弟院校后勤社会化改革好的经验做法，从本集团的实际出发，制定改革计划和有关的政策措施。做到目标明确，思路清晰，步骤有序，从易到难，从简到繁，逐步推进。与此同时，我3 / 6 们以思想工作为先导，贯穿在改革的各个阶段。让广大职工认清形势，统一思想，顾全大局。对他们在改革中产生的思想矛盾，及时做好疏导化解工作。从总体上看，到目前为止广大职工的情绪还是比较稳定，后勤社会化改革的进展比较顺利。 (2)改革力度较大，取得初步成效。 竞聘工作是暑期后勤社会化改革中的一场攻坚战。这关系到广大职工切身利益，政策性很强，难度很大。但我们在保持大局稳定的前提下，态度坚决、敢 字当头、迎难而上。经过艰苦工作，全员竞聘工作进展比较顺利，目前基本告一段落。在机构改革方面，原总务处有 9 个中心 (单位 )，现精简到 7 个 ;人事改革方面，竞聘的后勤人员有 226 人 (平均年龄 45 岁 )，录用 192 人 (平均年龄 44 岁 )，落聘 34 人 (平均年龄 49 岁 );在选拔集团中层管理人才方面，打破三个界限： 打破校内外界限，校外应聘有 2 人。 打破学历层次界限，高中、初中学历应聘的各 1 人。 打破职务等级界限，工人应聘的有 2 人。在年龄方面，原总务处科级干部平均 年龄 41 岁，现各中心正副主任平均年龄为 38 岁 ;在思想观念方面，广大干部、职工思想上产生强烈的震撼。在这次竞聘中，一批优秀的中青年人才脱颖而出，尽情施展才能。广大职工进一步增强责任感和竞争意识，激发出巨大的工作热情。有一部分后进的职工也受到一次深刻的教育：有的职工4 / 6 主动找中心负责人，检讨自己以往的不良表现，保证以后要好好干 ;有的甚至流下悔恨的泪水，要求再给他们一次考验的机会，今后一定将功补过 ;有的主动请求到艰苦的工作岗位，不管什么工作都愿意干。 二、暑期校园修建工作 1、物理教学楼内电力干线 改造工程 15 万元 (8 月 25日完工 )，楼顶防水工程 13 万元 (8 月 30 日完工 )，物理楼大门装修工程 6 万元 (8 月 28 日完工 )。 2、长安山 14#、 15#卫生间改造 16 万元 (该项目边使用边施工，分批进行， 8 月 20 日完成三、四层， 9 月 5 日完工 )，楼内电线路改造 6 万元。 3、生物工程学院旧教学楼装修工程 25 万元 (8 月 21日竣工验收 )，生物工程学院学生宿舍楼电线路改造 元 (8 月 20 日完工 )。 4、管理学院 (文科楼二、十一层 )装修工程 5 万元 (8月 20 日完工 )。 5、长安山协和学 院 2#楼装修工程 27 万元 (8 月 28 日完工 )。 6、文科楼电梯一层厅装修 1 万元 (8 月 20 日完工 )。 7、长安山公园广场建设 元 (7 月下旬完工 )。 8、校园主干道路面修整 元 (8 月中旬完工 )。 9、高区食堂、职业技术学院电缆铺设 9 万元 (8 月上5 / 6 旬完工 )。 10、生物系绿化改造项目 3万元 (8月 25日开工建设 )。 三、新区职能延伸工作 1、机构设置 集团在新校区成立校园生活服务中心筹备组并设立办公室。筹备组组长由集团领导亲自兼 任，另设常务副组长1 人、副组长 1 人、办事员 1 人，常驻新区负责统筹协调日常事务。此外，饮食服务中心、物业管理中心、修建服务中心、商贸中心、运输服务中心等分别派人参加新区筹备工作。 (1)饮食服务中心对新区食堂进行二次装修，现食堂设备厨具基本完成安装配置， 8 月 27 日模拟运行营业。 (2)物业管理中心派林立和同志主管新区物业管理工作，已派人前往验收新校区学生宿舍，有关宿舍的管理制度已制定。管理人员已招聘，即将进行培训。按省教育厅的要求，所需清洁工正在与有关方面联系招聘。目前正组织人员与供货单位 协调，加紧对室内家具的配置安装。此外还为学生宿舍配置晾衣架。对新区教学、办公楼的物业管理方案正在制定。幼 45 家 45 儿童 (3)修建服务中心已完成配电房、水泵房的最后装置、检查， 8 月 27