某区税务局收入核算科年度工作总结暨述职报告

某区税务局收入核算科年度工作总结暨述职报告2019年，收入核算科在局党委的正确领导下，在局内各部门的支持和配合下，全科同志精诚团结，紧紧围诚绕税收工作要点，以组织收入工作为中心，以税收经济分析和数据监控工作为侧重点,狠抓会计核算、票证管理等大量的基础性工作，主动加强部门之间的协调配合，认真落实局党委的各项工作部署，圆满完成了各项工作任务，现将工作情况述职如下：一、加强队伍建设，提升干部敬业乐业勤业的能力思想是行动的指南，思路通，一通百通，方法对事半功倍。一个和谐的科室，一定是一个互相尊重、理解支持、真诚共事的集体。收入核算科的工作比较繁琐，林林总总，要求标准也高。我把收入核算科工作总结为“五项内容、两个原则”，五项内容即：落实计划、统计分析、录制数据、填制报表、管理票证。两个原则即：贯彻执行区局决策，不折不扣；完成市局对口科室下达任务，保质保量。我们的做法是：分工不分家，坚持一人多能，互相补位，科长带头，集体上阵，同担风雨，共享阳光。因此我能够从我做起，学习、熟悉、熟练掌握各岗位技能，把自己摆在排头兵的位置。身体力行，想在前，干在前，不遗余力，不留遗憾。从而使我对收入核算科的工作，既能全面了解又能全面掌握，合理安排，保质保量完成各项工作任务。要定期开展税收专项分析，分析税收与经济内在关系，从多角度、多层面查找税收与经济增长不协调的异常行业和疑点企业，健全税收分析工作长效机制，进一步提高税收分析水平。二、抓收入，不断扩大税税源规模、提高收入质量。 1、科学分解落实收入计划划。年初，市分我县全口径税税收计划为4422万元，同同比增加1596万元，增长长56%。县分我县全口径计计划为4773万元，同比增增加1947万元，增长699%，至年中，县政府根据争争创全省“进位奖”目标，追追加我县地方一般预算收入442万元，由此增值税收入增增加到4423万元，县分地地方一般预算收入由年初计划划846万元，增加至8888万元，同比增加438万元元，增长97%。面对收入任任务压力，县局坚定了完成全全县收入任务的信心，对全县县组织收入工作进行了全面部部署。根据安排，我科制订了了全县组织收入工作考核办法法，同时加大了对组织收入工工作的统筹规划及调度力度。至年底，县局完成全口径收收入6562万元，占市分计计划的148%，县分计划的的137%，地方一般预算收收入达到1175万元，超年年初计划329万元。 2、抓税源划转和免调调库，不不断扩大税源规模。我局收入入基数为26502万元，至至底税收收入达到6500余余万元，一年时间收入规模增增长了1倍半。我科充分发挥挥组织收入职能作用，具体做做了以下两点：一是积极争取取税源划转。建局以年，针对对税源不足现状，我科在县局局领导带领下及时向市局进行行对口汇报，取得他们支持，并主动与烟草公司、华新水水泥、顺泰仓储等相关纳税人人进行联系，使其税收收入及及早尽快的实现了在随县入库库。一年以来，通过税款直接接划转及征管范围移交等形式式，增加我县税收收入14773万元。二是积极申报免抵抵调库指标。由于从起免抵调调库指标由收入核算部门下达达，鉴于此，每月申报期结束束后，我科根据县局需求，及及时向市局收入核算部门递交交调库申请。一年来，通过我我们积极争取，市局从支持县县域经济发展大局出发，在免免抵调库税额上给予了随县大大力支持，截止12月底，全全县共免抵调库2782万元元，同比增收1952万元，增长235%。 三是加强强税收预测,增强组织收入工工作的前瞻性。县局成立后，面对经济税源缺乏现状,我我科在深入调查了解全县经源源税源状况的基础上,对全年年税收形势进行了及时预测,多次形成汇报材料,向县局局党组和县委,县政府进行了了汇报。其次，认真做好季度度收入预测和年度收入预测,提高了组织收入工作的前瞻瞻性，牢牢的掌握了组织收入入工作的主动权。 三、抓税收监控分析，不断提高税收收分析质量，为领导决策提供供有用信息。 县局成立后，县局领导就高度重视税收监监控分析工作，把税收监控分分析工作作为提高税收征管质质效，促进收入增长、服务于于领导宏观决策的一项重要手手段。一年来，我科在税源监监控分析上主要做了几下几点点： 首先，扩大了税收监控控范围。根据省、市重点税源源监控办法的有关要求，结合合我县经济税源实际情况，经经县局研究决定，确定我县重重点监控企业标准为年缴纳两两税在10万元以上的企业，使监控范围由10户纳税人人提高到现在的40户。一年年来，税收管理部门加大对重重点税源企业监控管理力度,及时有效掌握重点税源变化化情况。从全县重点税源年缴缴纳税款看，重点企业年缴纳纳税额由1500万元上升至至4200多万元，占全部税税收收入的比例由53%提高高至65%。其次，抓规范，建立制度。我科于年初2月月份向各分局下发了便函，对对各分局监控分析人员、分析析内容、报送时间进行了明确确要求。再次，是抓学习，不不断提高素质。县区分设后，人员岗位发生较大变化。特特别是县局税收监控分析岗位位人员素质参差不齐，急需进进行学习教育。为此，我科及及时向市局对口部门进行反映映，得到他们支持，并提供相相关学习教材，另外我科平时时通过ftp、公文处理这些些系统，搜集兄弟单位以及上上级单位的有关典型、优秀的的税收监控分析报告，然后下下发到各分局进行交流学习。今年以来，利用4月份全县县传达市局计统工作会议，及及县局良性互动工作例会我们们共对分局下发优秀税收监控控分析报告10余份，供分局局领导、税收分析人员传阅，学习。通过学习，我局税收收监控分析人员素质得到明显显提高，税收分析报告质量得得到明显提升，在全市季度税税收分析